Леон Пратт Элфорд (3 января 1877 г. – 2 февраля 1942 г.) был американским инженером-механиком , организационным теоретиком и администратором Американского общества инженеров-механиков . [1] [2] Известен своими основополагающими работами в области промышленного управления . [3]
Родившийся в Симсбери, штат Коннектикут , Элфорд окончил среднюю школу в Плейнвилле, штат Коннектикут , а в 1896 году — Вустерский политехнический институт . [4] После десяти лет работы в отрасли на различных должностях [5] он получил степень магистра в Вустерском политехническом институте в 1905 году. [6]
В 1896 году Элфорд начал работать мастером цеха в McKay Metallic Fastening Assn. в Бостоне, которая в 1897 году объединилась с McKay-Bigelow Heeling Assn. Проработав еще два года мастером цеха, он в 1899 году устроился на работу в качестве суперинтенданта производства в United Shoe Machinery Corporation в Бостоне. United Shoe Machinery Corporation, образованная в 1899 году в результате слияния трех компаний по производству обувного оборудования, разработала революционно новое оборудование для изготовления обуви, которое произвело революцию в обувной промышленности. [7] В компании работало 9000 рабочих, и в лучшие дни она поставляла 85% всех обувных машин в Соединенных Штатах. [8] В 1902 году Элфорд получил повышение до инженера-механика и изобрел и запатентовал несколько новых конструкций для United Shoe Machinery Corporation.
В 1907 году Элфорд начал работать в инженерной журналистике в компании Engineering Magazine. С 1907 по 1911 год он был редактором по инжинирингу в American Machinist , а с 1911 по 1917 год — главным редактором. Последовательно он был редактором Industrial Management с 1917 по 1920 год, с 1921 по 1923 год — редактором Manufacturing Industrial Management, а с 1923 по 1928 год — редактором-консультантом Factory and Industrial Management и вице-президентом Ronald Press Company в Нью-Йорке. [5] [9] Элфорд был одним из разработчиков теории, называемой систематическим управлением, и был сторонником этого стиля управления в Американском обществе инженеров-механиков (ASME).
В 1929 году Герберт Гувер назначил президентскую комиссию для расследования текущего состояния экономики. Элфорд входил в состав этой комиссии и был основным соавтором доклада комитета « Недавние экономические изменения» (1929). С 1935 по 1937 год он работал в Федеральной комиссии по связи, где был помощником инженера, отвечающего за отдел производственных затрат. В 1937 году Элфорд присоединился к факультету Нью-Йоркского университета, где стал председателем кафедры административной инженерии. [5]
Элфорд был избран членом Американского общества инженеров-механиков и был его бывшим вице-президентом, членом Института менеджмента и его бывшим президентом. Он был награжден первой медалью Мелвилла в 1927 году [10] и в 1929 году медалью Генри Лоренса Ганта от Американского общества инженеров-механиков.
Элфорд был практиком систематического управления и сторонником этого стиля управления в Американском обществе инженеров-механиков. Эта система принципов управления, частично основанная на идеях Чарльза Бэббиджа , была разработана совместно с Александром Гамильтоном Чёрчем и проложила путь к современному промышленному управлению . [3] Их взгляды столкнулись с научным подходом к управлению, пропагандируемым Фредериком Уинслоу Тейлором . [11] В 1912 году Элфорд опубликовал критику научного управления, которая подорвала притязания Тейлора на успех.
Элфорд утверждал, что повышение производительности труда на заводе компании Link-Belt Company в Филадельфии произошло благодаря личности президента компании Джеймса Мейпса Доджа . Додж завоевал большое уважение и доверие рабочих благодаря соглашениям и стимулам, которые он предлагал, чтобы они приняли изменения Тейлора. [1]
Позже в 1912 году Элфорд входил в комитет ASME, который рассматривал вопрос о публикации книги Тейлора « Принципы научного менеджмента» . Критика Элфордом Тейлора и его методов управления смягчила позицию комитета по тексту. Поскольку отчет комитета был неоднозначным относительно достоинств научного менеджмента, ASME отказалось публиковать книгу Тейлора. [2]
Элфорд опубликовал свой собственный текст по менеджменту, «Промышленный менеджмент» . Он отстаивал реформистский подход к труду и профсоюзному движению. В 1920 году он стал одним из основателей Отдела менеджмента в ASME. Элфорд отстаивал гибкость в « производственных отношениях » и « человеческой инженерии » и отвергал фиксированные и жесткие подходы к управлению трудом, такие как научный менеджмент. Его подход к труду вскоре стал доминирующей общепринятой практикой корпоративного либерального менеджмента. Благодаря этому подходу Отдел менеджмента вскоре стал крупнейшим подразделением в ASME.
Книги, подборка:
Статьи, подборка: