Red Herring — медиакомпания, которая в разное время издавала журнал о технологических инновациях, ежедневную онлайн-службу новостей о технологиях и технологические информационные бюллетени, а также проводила мероприятия для технологических лидеров. [1]
Red Herring, пожалуй, наиболее известна своими наградами Red Herring Top 100 в области технологий и международными конференциями, которые она проводит каждый год. Рейтинг Red Herring Top 100 начался в 1996 году и включает в себя стартапы и частные предприятия в Азии, Европе и Америке. [2]
Red Herring начинался как бизнес-журнал о технологиях в 1993 году и процветал во время бума доткомов , имея глобальное распространение и бюро в Бангалоре, Пекине и Париже. Он также спонсировал конференции, призванные объединить венчурных капиталистов, предпринимателей и технологов. Журнал пришел в упадок из-за краха доткомов и прекратил печатную публикацию в 2003 году. Он был перезапущен в конце 2004 года под руководством издателя Алекса Вье и главного редактора Джоэла Дрейфуса , но снова прекратил печатную публикацию в 2007 году, продолжив публикацию в цифровой форме. до 2011 года. Red Herring продолжает публиковать в Интернете новости технологического сектора.
Red Herring начинался как журнал в Белмонте, Калифорния , основанный в 1993 году бывшим банкиром Энтони Перкинсом. Перкинс назвал журнал «Отвлекающим маневром» в честь того, что банкиры используют для описания проспекта первичного публичного размещения акций. [3] Первоначально издание было ориентировано на сообщество венчурного капитала, а затем расширило сферу своей деятельности, включив в него больше технологических секторов. [4]
Основатели продали доли в журнале сторонним инвесторам, но по мере того, как крах доткомов углублялся, журнал пережил трудности и прекратил публикацию в 2003 году. [5] Позже в том же году Алекс Вье из Dasar приобрел некоторые активы компании. В сентябре 2003 года Vieux перезапустил Herring как веб-сайт с Джеймсом Дейли в качестве главного редактора. Первый официальный выпуск возобновленного печатного издания вышел в ноябре 2004 года. [5]
Перкинс ранее основал журнал Upside вместе с Ричем Карлгаардом (который позже стал издателем Forbes ). Крис Олден и Зак Херлик, друзья еще со средней школы, до того, как стали партнерами Perkins, основали компьютерную консалтинговую компанию и преподавали информатику.
Рон Конвей из Angel Investors был одним из первых советников и членом совета директоров.
Red Herring запустила мероприятие и интернет-подразделение в тот же день в мае 1995 года, когда в Монтерее, Калифорния , состоялась премьера Venture Market West , сопровождавшаяся первым веб-сайтом компании. Серия венчурных рынков (включая Запад, Восток, Юг и Европу) успешно работала до 2001 года и сопровождалась другими мероприятиями, такими как NDA, Venture и Herring on Hollywood.
Интернет-операции неуклонно росли и достигли своего пика в 2000 году, когда компания приобрела Stockmaster.com.
Зифф Дэвис инвестировал 2 миллиона долларов в Red Herring в 1997 году, получив примерно 10% компании, а Эрик Хиппо, тогдашний генеральный директор ZD, присоединился к совету директоров Red Herring. Скотт Бриггс, бывший президент Ziff Davis, также вошел в состав совета директоров в 1997 году. Broadview Capital Partners инвестировала 25 миллионов долларов в Red Herring в 2000 году, когда в совет директоров вошли Стивен Брукс и Стивен Бахман.
В конце 1990-х годов к Red Herring присоединились такие конкуренты, как The Industry Standard компании IDG и Business 2.0 компании Imagine Media . Его также сравнивали с журналом Wired , Fast Company , [6] и Inside.com . [7]
Хилари Шнайдер была назначена советом директоров на должность генерального директора в конце 2000 года и сменила Олдена (который сменил Перкинса на посту генерального директора).
Доходы Red Herring достигли почти 100 миллионов долларов при штате около 350 человек, но сократились в 2001 и 2002 годах. BCP инвестировала в несколько дополнительных раундов, чтобы помочь стабилизировать организацию, которая пережила несколько раундов увольнений. Благодаря этому финансированию BCP получила контроль над Red Herring и в 2002 году провела уступку компании в пользу кредиторов (ABC), что представляет собой процедуру штата Калифорния , аналогичную федеральному банкротству . RHC Media, принадлежащая BCP, выкупила активы Red Herring у ABC и продолжила работу бизнеса.
После безуспешной попытки продать компанию, RHC Media в начале 2003 года решила прекратить деятельность и продать активы компании. Обязательство по подписке было продано компании Time Inc. , а бренд Red Herring, URL-адрес и интеллектуальная собственность (например, старые выпуски и онлайн-контент) были проданы Алексу Вье , Анаму Алпении, Ане Балтодано и Дэни Эссинди Берендт из DASAR.
В апреле 2003 года Vieux , французский технологический лидер и предприниматель, приобрел бренд Red Herring с планами возродить журнал. DASAR, французская компания, возглавляемая Vieux, владела 20 процентами акций, стоимость покупки не разглашается. [8]
Vieux начал нанимать сотрудников и переориентировать бренд Red Herring за пределами офисов в Маунтин-Вью, Калифорния. Джеймс Дейли, главный редактор-основатель Business 2.0 , был нанят, чтобы возглавить редакцию Red Herring. [8] Джеймс Дрейфус, бывший редактор журналов PC Week и Information Week, был нанят на должность главного редактора. [9] [10]
Vieux пообещал сделать журнал «систематически глобальным», сосредоточив внимание на влиятельных технологических компаниях, больших и малых по всему миру. Он переориентировал целевую аудиторию Red Herring на технических руководителей высшего звена и международных читателей. [9] [10] Создание сплоченной редакционной команды и поддержание низких затрат также были главными приоритетами для Vieux во время возрождения Red Herring. Он утверждал, что тратил на еженедельный выпуск на 20 процентов меньше, чем издатели тратили раньше. [9]
Вскоре после покупки DASAR новые владельцы привлекли команду новых редакторов, имеющих опыт работы с конкурентами бывшего печатного журнала. [11] Осенью 2003 года Red Herring был перезапущен как веб-сайт.
Red Herring выпустила несколько тестовых выпусков печатного журнала осенью 2004 года и запустила его как полноценный еженедельник в январе 2005 года. В 2007 году выпуск печатного издания прекратился, но продолжалось выпуск цифрового издания, доступного на веб-сайте компании.
В последние годы Red Herring занимается активным продвижением мероприятий и наград для новых инновационных стартапов и венчурного капитала, и эти мероприятия проходят под брендами Red Herring Global 100, Red Herring North America 100, Red Herring Europe 100 и Red Herring Asia 100. .
Некоторые известные критики говорят, что Red Herring Top 100 — это мошенничество, и компании вынуждены платить большую плату за участие в церемониях награждения, чтобы получить награду. [12] Red Herring возражал против критики. [5]