Far Eastern Economic Review ( FEER или The Review ) — азиатский деловой журнал, издававшийся с 1946 по 2009 год. [1] Новостной журнал на английском языке базировался в Гонконге и выходил еженедельно, пока в декабре 2004 года из-за финансовых трудностей не перешёл на ежемесячный формат.
Обзор охватывал широкий спектр тем, включая политику, бизнес, экономику, технологии, а также социальные и культурные вопросы по всей Азии, уделяя особое внимание Юго-Восточной Азии и Большому Китаю .
Far Eastern Economic Review был основан в 1946 году Эриком Халперном, еврейским иммигрантом из Вены . Халперн основал журнал, веря, что Азия станет стабильной после Второй мировой войны и что английский язык будет широко использоваться в регионе среди торговцев, студентов и банкиров. [2] : 137 До Review он поселился в Шанхае и работал в Finance and Commerce , двухнедельном деловом журнале, который закрылся в декабре 1941 года после вторжения японских войск в город во время Второй китайско-японской войны . [3] : 133–134
Первый выпуск был опубликован 16 октября 1946 года. [2]
Семья Кадури , Джардинс и HSBC предоставили начальный капитал для Обзора . [ необходима ссылка ]
После выхода на пенсию Хэлперна в 1958 году главным редактором и издателем стал Дик Уилсон. Он управлял офисом в колониальном здании вдоль набережной, где сейчас находится отель Mandarin . Во время правления Уилсона журнал расширил свое покрытие от Китая и Гонконга до других регионов, включая Японию, Австралию, Индию и Филиппины . [ необходима цитата ]
В 1964 году Уилсона на посту редактора сменил Дерек Дэвис, валлийский журналист, служивший в британском МИДе . В период с 1964 по 1989 год Review стал одним из самых авторитетных журналов Азии с тиражом около 90 000 экземпляров. [ необходима цитата ] На пике популярности в Review работало около 100 сотрудников отдела новостей в 15 бюро по всей Азии, что делало его крупнейшей редакционной командой среди всех региональных еженедельных изданий. [4] [5]
В 1972 году South China Morning Post приобрела контрольный пакет акций Review . [ 4] [5]
В 1987 году Dow Jones , миноритарный акционер с 1973 года, взял под полный контроль Review после того, как он приобрел 51% акций, принадлежавших South China Morning Post . [5] Дэвис ушел с поста редактора в 1989 году после того, как проиграл дело о клевете против премьер-министра Сингапура Ли Куан Ю. [ 6]
После 25 лет работы старшим редактором, Дэвиса сменил Филип Боуринг . В 1992 году Боуринг ушел в отставку из-за разногласий с вице-президентом Dow Jones Карен Эллиот Хаус по поводу редакционного направления журнала. [ необходима цитата ]
В ноябре 2001 года Dow Jones объединил редакционные операции Review и Asian Wall Street Journal, чтобы сократить расходы. Три года спустя журнал стал ежемесячным изданием и уволил 80 сотрудников, что составляло 10% персонала Dow Jones в Азии. [7] Статьи в основном заказывались, и был сохранен только костяк редакционного состава. Дэвид Плотт, редактор журнала в то время, сказал, что сокращения привели к потере одной из «величайших концентраций знаний и опыта о регионе, собранных где-либо». [1]
После того, как в декабре 2004 года «Обзор» стал ежемесячным изданием, большинство статей были написаны внештатными специалистами, включая экономистов, деятелей бизнес-сообщества, политиков правительства и социологов. [ необходима ссылка ]
The Review опубликовал свой последний выпуск в декабре 2009 года после нескольких сокращений штата с 2001 года. Боуринг сказал, что журнал пришел в упадок из-за быстрой смены редакторов, попыток сделать журнал более простым , чтобы сделать его более читабельным, и отойти от жесткого, противоречивого освещения корпоративных и финансовых скандалов под руководством Dow Jones и House. [8] Бывшие редакторы Дэвид Плотт и Майкл Ватикиотис заявили, что приписывать упадок вмешательству Dow Jones было несправедливо, и объяснили закрытие Review рядом ошибок в управлении бизнесом, которые заставили журнал сократить штат и ограничили потенциальный доход от рекламы. [2] : 138–139
В сентябре 2009 года Dow Jones объявила, что журнал будет закрыт навсегда из-за сокращения читательской аудитории и доходов от рекламы. [9] [10] The Economist заявил, что Review полагался на доходы от рекламы, и его бизнес-модель потерпела крах, когда западные люксовые бренды больше не хотели привлекать азиатскую элиту. [11]
Dow Jones заявил, что экономия от закрытия Review « катапультирует рост компании на растущем азиатском рынке». В ответ Джонатан Манторп прокомментировал: «Поскольку Review находится в вегетативном состоянии по крайней мере с 2004 года, когда он стал ежемесячным, а не еженедельным журналом, а его штат был сокращен с 80 до пяти человек, из которых только двое являются журналистами, трудно представить, что доходы от закрытия катапультируют что-либо куда-либо». [12]
«Маркетинговые специалисты Dow Jones не знали, как продавать его, поскольку он конкурировал с Asian Wall Street Journal , — они игнорировали его и убили его своим полным пренебрежением», — сказал В. Г. Кулкарни, бывший редактор Review. [13]
«Последним оскорблением для Review и, конечно, для Asia, стал отказ Dow Jones продать издание. У него было много предложений, которые принесли бы пользу его собственным акционерам», — говорит Боуринг. «Здесь можно провести параллель между Time и Asiaweek . Time купила местный Asiaweek, хотя он, казалось, был прямым конкурентом за читателей и рекламу. Вскоре после этого Time закрыл Asiaweek, а не свой хворающий Time Asia . Именно корпоративный империализм, а не коммерческий смысл, побудил Dow Jones купить контрольный пакет Review , который был прямым конкурентом в сфере региональной рекламы. Очевидно, что закрытие Review , как и Asiaweek , представляет собой атаку на разнообразие и дальнейшее сокращение разнообразия печатных СМИ». [14]
«Журнал сбился с пути, потому что люди в Нью-Йорке думали, что понимают, чего хотят читатели, лучше, чем те, кто находился на месте в Азии», — писал Боуринг. [8] Боуринг утверждает, что Хаус наполнил редакционные статьи Review правыми и яростно прозападными настроениями The Wall Street Journal . [4]
Под руководством своего предыдущего редактора Дерека Дэвиса Review заслужил себе имя за превосходство своих экономических репортажей, нежелание быть запуганным и широкий спектр рецензий на книги. Когда Dow Jones взял под контроль Review, он ввел помпезные «редакционные статьи»; позволил себе многочисленные изменения формата, каждое из которых было более катастрофичным, чем предыдущее; привлек большое количество американских журналистов и редакторов за счет хорошо зарекомендовавших себя авторов, которые знали регион; переместил фокус с бизнеса и политики на «инновации» и «стиль жизни», ни один из которых не представлял интереса для его основной читательской аудитории; и резко сократил объем раздела рецензий на книги. [15] Когда Dow Jones взял под контроль журнал, попытки ввести больше статей о стиле жизни вызвали протесты со стороны сторонников Review, как и его решение сделать его ежемесячным, а не еженедельным изданием. [16]
«Я не думаю, что Dow Jones когда-либо понимали, что такое наша культура, и они никогда не прикладывали усилий, чтобы сделать журнал успешным», — сказал Джон Макбет , который присоединился к журналу в 1979 году. Dow Jones превратил его в жизнерадостное, радостное, следящее за тенденциями удовольствие для эпохи Интернета. Это была неудачная попытка «привлечь читателей, которых, по-видимому, не волнует вдумчивое освещение политики и экономики, но которые хотят знать, какое вино сочетается с каким перцем чили». Сотрудники, отвечающие за репортажи Review и Asian Wall Street Journal, были объединены в 2001 году. Что еще более важно, в то же время были объединены и сотрудники по продажам рекламы двух изданий. Два старших корреспондента сказали, что руководители азиатских корпораций, которые они освещали, часто спрашивали их, почему с рекламным персоналом журнала трудно связаться и почему они часто не отвечают на телефонные звонки. «Не было приложено никаких усилий», — сказал один из них. «Они даже не пытались». [17] Макбет рассказал о закрытии Review в главе под названием «Смерть журнала» в своей книге « Репортер. Сорок лет освещения Азии».
TJS George , соучредитель Asiaweek , говорит: «В свое время Time Inc. уничтожила Asiaweek , а Dow Jones (теперь собственность Мердока ) уничтожила Review . Wall Street Journal Мердока–Доу и журнал Time Inc. теперь развевают американский флаг над Азией, не встречая конкуренции со стороны флагов меньшего масштаба». [18]
Помимо квалифицированных деловых отчетов, Review также был пионером независимых журналистских учреждений по всей Азии. Многие статьи первых десятилетий были эксклюзивными источниками информации о развитии Китая, например, отчеты о председателе Мао Цзэдуне , Культурной революции и экономическом открытии, инициированном Дэн Сяопином .
Review был нацелен на рынки Гонконга, Малайзии и Юго-Восточной Азии . Он достиг элитной группы читателей из правительства, делового мира и академического сектора. Тираж журнала в 2003 году составил 93 055 экземпляров. В сентябре 2006 года журнал был запрещен в Сингапуре. [ 19]
«China's Elite» [20] было ежегодным побочным изданием Review . Сосредоточившись на ведущих руководителях Китая и их способах ведения бизнеса, «China's Elite» часто хвалили как ценный источник информации о статистике, ожиданиях и объективном анализе, полученном в ходе углубленных интервью с ведущими бизнесменами в Пекине, Шанхае и Гуанчжоу .
«Обзор 200» [21] — совместное издание Far Eastern Economic Review , ежегодно составлявшее рейтинг 200 ведущих компаний Азии.
Публикуемый каждые два года с 1989 года журналом Review , «Управление в Азии» [22] предоставил предпринимателям четкое описание и объяснение положения дел в бизнесе в Азии. Отчет содержал ценную информацию в аспектах экономических перспектив, бизнес-задач и экономических вопросов, личных инвестиций, технологий/автоматизации офиса, восприятия бренда, владения продуктами, привычек путешествий и т. д.
«Asia Lifestyles» [23] публиковался попеременно в разные годы. Он проводил опросы руководителей предприятий и ставил под сомнение их образ жизни, привычки и стремления.
Журнал регулярно публиковал специальные отчеты , посвященные темам, которые были актуальны и значимы для Азии. Например, специальный отчет об эпидемии ВИЧ/СПИДа [24] был опубликован в выпуске от 15 июля 2004 года.
The Review регулярно брал интервью у правительственных чиновников и других важных людей, которые оказали влияние на регион и деловой мир. В прошлом The Review брал интервью у Колина Пауэлла , бывшего государственного секретаря США (дата выпуска: 28 октября 2004 г.); Кофи Аннана , генерального секретаря Организации Объединенных Наций (дата выпуска: 22 июля 2004 г.); Чэнь Шуйбяня , президента Тайваня (дата выпуска: 24 июля 2003 г.); Билла Гейтса , председателя и соучредителя Microsoft (дата выпуска: 14 марта 2002 г.); и многих других влиятельных людей.
В 2002 и 2003 годах журнал Review был награжден премией «Excellence in Specialized Reporting» от Общества издателей Азии (SOPA). В 2004 году журнал получил премию «Honourable Mention for Magazine Front Cover Design» от SOPA. В 2005 году журнал получил премии «Excellence in Magazines» и «Honorable Mention for Reporting on the Environment» от SOPA.
В Китае корреспондент Review Сергей Иванович Кост был арестован во время Культурной революции и приговорен к 15 годам лишения свободы. Позднее он эмигрировал в Австралию.
В конце 1970-х годов Хо Квон Пинг , корреспондент Review в Сингапуре, был обвинён в создании угрозы национальной безопасности, заключён в тюрьму и содержался в одиночной камере в течение двух месяцев в соответствии с Законом о внутренней безопасности , сделал признание по телевидению и был оштрафован на 3000 долларов. [25] [26] [27]
Ли Куан Ю позже обвинил редактора Review Дерека Дэвиса в участии в «дьявольском международном коммунистическом заговоре» с целью отравить отношения между Сингапуром и соседней Малайзией.
В 1987 году Ли ограничил продажу журнала Review в Сингапуре после того, как в нем была опубликована статья о задержании служителей Римско-католической церкви , сократив тираж журнала с 9000 до 500 экземпляров [28] на том основании, что он «вмешивается во внутреннюю политику Сингапура». [29]
Премьер-министр Малайзии Махатхир Мохамад подал иск против Review в 1987 году из-за статьи, опубликованной в журнале, в которой утверждалось, что правительство Малайзии намеревалось продать Лимбанг Брунею . Обе стороны достигли внесудебного урегулирования в марте 1991 года, и журнал согласился опубликовать уведомление с извинениями и выплатить сбор за урегулирование в размере пятидесяти тысяч малайзийских ринггитов. [30]
Выпуск журнала Review от 4 апреля 2002 года был запрещен в Бангладеш, поскольку в его заглавной статье «Бангладеш: кокон террора» описывалась страна как осажденная «исламским фундаментализмом, религиозной нетерпимостью, воинствующими мусульманскими группировками, связанными с международными террористическими группами». [31]
В 2006 году после публикации статьи с интервью с Чи Сун Хуаном , лидером партии Демократической партии Сингапура , [32] о премьер-министре Сингапура Ли Сянь Лунге и его отце и наставнике-министре Ли Куан Ю , Ли Куан Ю и Ли Сянь Лунг подали в суд на издание за клевету, утверждая, что журнал предположил, что они коррумпированы. Правительство Сингапура запретило продажу и распространение журнала.
В 2007 году во время симпозиума Международной ассоциации юристов по верховенству права тогдашний заместитель премьер-министра С. Джаякумар заявил, что Review не удовлетворяет правилам для иностранных публикаций в Сингапуре, таким как назначение представителя для принятия уведомления или судебного процесса и внесение залога. Несоблюдение правил привело к тому, что Review не смог распространить свою публикацию в Сингапуре и не было связано с судебным иском. [33]
24 сентября 2008 года Высокий суд Сингапура в кратком решении судьи Ву Би Ли постановил, что Far Eastern Economic Review и его редактор Хьюго Ресталл оклеветали Ли Куан Ю и его сына, премьер-министра Ли Сянь Лунга в своей статье от октября 2006 года «Сингапурский «мученик» Чи Сун Хуан». [32] FEER подал апелляцию [34], но проиграл дело, когда Апелляционный суд постановил в октябре 2009 года, что Far Eastern Economic Review действительно оклеветал основателя страны Ли Куан Ю и его сына, премьер-министра Ли Сянь Лунга. [35]
Премия Young Inventors Awards (YIA), которая началась в 2000 году, была организована Review совместно с Hewlett-Packard (HP). Целью программы награждения было развитие духа научного изобретательства и инноваций среди студентов в Азиатско-Тихоокеанском регионе, включая Китай, Филиппины , Сингапур, Индию и Австралию. Студенты, получившие премию, получили общественное признание и финансовую поддержку за свои выдающиеся усилия и проекты. Ежегодная премия Asian Innovation Awards от Review была связана с Global Entrepolise @ Singapore, которая чествовала начинающих технопредпринимателей Азии.