Fixing Intel: A Blueprint for Making Intelligence Relevant in Afghanistan — отчет, опубликованныйаналитическим центром Center for a New American Security, базирующимся в Вашингтоне, округ Колумбия , в котором рассматривалась роль и значимость разведывательного сообщества США в продолжающихсяусилиях по борьбе с повстанцами в Афганистане , и рекомендовалась реформа сбора разведывательной информации и аналитических усилий. 26-страничный отчет был составлен генерал-лейтенантом Майклом Т. Флинном , в то время старшим офицером разведки в Афганистане, капитаном Мэтью Поттингером , офицером Корпуса морской пехоты и помощником Флинна, и советником Агентства военной разведки Полом Д. Батчелором.
В докладе утверждается, что Соединенные Штаты сосредоточили большую часть своих разведывательных ресурсов на боевых группировках в регионе и слишком мало на Афганистане в целом и его народе, создавая обстановку, в которой США неспособны адекватно вести войну. [1] [2]
Fixing Intel был написан в 2009 году и опирается на личный опыт авторов, а также на интервью с сотнями людей как внутри, так и за пределами разведывательного сообщества. Отчет призван рассмотреть фундаментальные проблемы в том, как Соединенные Штаты занимаются сбором разведывательной информации в войне в Афганистане , и предлагает критику, а также целый ряд рекомендаций относительно того, как работает разведывательное сообщество. В частности, он ставит под сомнение эффективность американских разведывательных активов, которые сосредоточивают основное внимание на изучении и наблюдении за различными повстанческими группами, оставаясь при этом незнакомыми с местной экономикой, влиятельными лицами и отношениями между различными деревнями и этническими группами и правительством. Отчет был направлен на информирование американских военных командиров и сотрудников разведки о неспособности «ответить на фундаментальные вопросы об условиях, в которых мы работаем, и людях, которых мы пытаемся защитить и убедить». [3] [1]
В отчете разведывательные усилия США в Афганистане названы «символическими и неэффективными». Одним из главных критических замечаний является отсутствие достаточного количества эффективных аналитиков, а также отсутствие руководства со стороны командиров для своих подчиненных разведки. Отсутствие эффективных каналов отчетности препятствует способности сборщиков разведданных сообщать о своих выводах на соответствующие уровни. Кроме того, Соединенные Штаты уделяют чрезмерное внимание отслеживанию и исследованию боевиков, игнорируя «информацию, ориентированную на население», такую как производительность местных подрядчиков или состояние загруженных дорог. Генерал Стэнли Маккристал заявил: «Наши старшие руководители — председатель Объединенного комитета начальников штабов, министр обороны, Конгресс, президент Соединенных Штатов — не получают правильной информации для принятия решений... Средства массовой информации подталкивают проблемы. Нам нужно выстроить процесс от датчика до лиц, принимающих политические решения». [1]
Несмотря на критику усилий коалиции, доклад был одобрен министром обороны Робертом Гейтсом , который назвал его «блестящим» и «точным», хотя у него были сомнения относительно того факта, что он был опубликован частным аналитическим центром . [7]
Джеймс Филипс, старший научный сотрудник The Heritage Foundation, сказал: «Я думаю, что это была обоснованная критика, и я думаю, что это давно назревшая попытка реформировать сбор разведданных и исправить положение». [8]