«Концепция корпорации» (1946) — книга профессора менеджмента и социолога Питера Друкера .
Книга представляет собой исследование деятельности General Motors , углубляясь в то, как крупные корпорации влияют на общество на широком уровне. Биограф Друкера Джек Битти назвал ее «книгой о бизнесе, как «Моби Дик» — книга о китобойном промысле». [1]
В процессе написания и проведения исследований для книги Друкер получил доступ к ресурсам General Motors, ему выплачивалась полная зарплата, он сопровождал генерального директора Альфреда П. Слоуна на совещания и имел возможность свободно управлять компанией.
Друкер фокусировался на внутреннем взгляде на компанию. В отличие от своих современников, он сосредоточился на том, что происходило внутри компании и как это было связано с ее успехом или неудачей. Заинтересованный этим вопросом, он изучал менеджмент, чтобы выяснить, что на самом деле движет бизнесом.
До этого управление считалось чем-то очевидным: генеральный директор просто отдавал приказы, а остальные следовали за ним. Но Друкер интересовался человеческим взаимодействием внутри компании, а точнее тем, как структуры власти, политическая среда, потоки информации, принятие решений и управленческая автономия способствовали успеху. Смещая фокус, он смог объяснить, почему General Motors добилась такого успеха.
GM была очень довольна работой Друкера, пока Друкер не опубликовал свою книгу « Концепция корпорации» . В книге горячо хвалят General Motors за разработку методов управления, программ и инфраструктуры. Но GM интерпретировала предложения Друкера — децентрализовать компанию, чтобы стать еще более успешной — как предательство. [2] Их реакция была настолько резкой против его взгляда на работу, что это привело к тому, что Альфред Слоан позже рассматривал свои мемуары « Мои годы с General Motors » в основном как опровержение организацией критики Друкера и как учебный противовес основополагающему влиянию его книги в области управленческого образования [2] (которая в то время процветала как область послевузовского обучения).
Для Друкера это было полной неожиданностью: он нашел GM отличной компанией, которую он даже сравнил с правительством США. Друкер использовал термин «федеральная децентрализация», чтобы описать ее, так как он считал, что компания должна быть организована в виде ряда автономных предприятий. Подобно тому, как правительство США дало полномочия штатам, GM должна дать своим подразделениям больше автономии. GM потребовалось несколько десятилетий, чтобы прислушаться. К тому времени Друкер помог японцам, которые приняли его намерения и гибридную форму организации, обойти многие американские компании.