«Орегонский эксперимент» — книга 1975 года Кристофера Александра и его соавторов Мюррея Сильверстайна , Шломо Энджела, Сары Ишикавы и Денни Абрамса. В ней описывается экспериментальный подход к планированию кампуса в Университете Орегона в Юджине, штат Орегон, который привел к теории архитектуры и планирования, описанной в более поздних и более известных томах группы «Язык шаблонов» и «Вневременный способ строительства» . [1] [2] [3]
В конце 1960-х и начале 1970-х годов студенты и преподаватели Университета Орегона протестовали против проезда лесовозов через кампус; против разрушения кладбища 19 века; против призыва на военную службу, вторжений и оккупаций в Юго-Восточной Азии; и против идеи о том, что университет действует вместо родителей студентов . [4] Вдобавок к этому, здания, построенные после окончания Второй мировой войны, включали архитектуру в стиле брутализма , которая была эстетически поляризованной.
Сообщество кампуса хотело большего контроля над своей жизнью и окружающей средой. Администрация университета пошла на примирительную меру, наняв отмеченного наградами радикального профессора из Калифорнийского университета в Беркли , чтобы разработать процесс, с помощью которого сообщество университета могло бы создать свое собственное пространство. Университет Орегона стал экспериментальным испытательным полигоном для материала, который позже стал бестселлером A Pattern Language .
В книге предписывалось, что «чувство» должно быть основным критерием, используемым для внесения изменений в любое место. Улучшения в кампусе должны быть сделаны в первую очередь в тех местах, которые больше всего нуждались в помощи. Модели или хорошие решения общих проблем должны быть доступны в энциклопедии сообщества. Следует проявлять осторожность, чтобы сдерживать экономическую и политическую власть крупных монолитных проектов. Места должны быть сформированы для людей, чтобы они чувствовали себя более целостными и питали их; и люди должны быть вовлечены в строительство своего сообщества. [5]
Большинство новых зданий кампуса в Университете Орегона отражают влияние участия групп пользователей. Документация, связанная со строительством научного комплекса Университета Орегона в конце 1980-х годов, описывает принципы планирования «языка шаблонов» в процессе.
Однако другой тип зданий кампуса отражает только видение своего дарителя. Например, комплекс Хэтфилд-Доулин вызвал споры, когда стало известно, что Университет Орегона не принимал участия в планировании или управлении строительством. Здание было построено на территории университета и преподнесено в качестве подарка соучредителем Nike. [6] Джефф Хокинс, старший помощник спортивного директора по администрированию и операциям футбола в университете, сказал: «Мы — университет Nike». Позже Хокинс пояснил свой комментарий, заявив, что он говорил метафорически об общих идеалах и страстях между Университетом Орегона и Nike. Участие групп пользователей не упоминалось. [7]