Методология исследования сегментации рынка
VALS ( Values and Lifestyle Survey ) [1] — это запатентованная исследовательская методология, используемая для психографической сегментации рынка . Сегментация рынка призвана помочь компаниям адаптировать свои продукты и услуги таким образом, чтобы они были привлекательны для людей, которые с наибольшей вероятностью их купят.
История и описание
VALS был разработан в 1978 году социологом и футурологом-потребителем Арнольдом Митчеллом и его коллегами из SRI International . Он был немедленно принят рекламными агентствами и в настоящее время предлагается как продукт отдела консалтинговых услуг SRI. VALS в значительной степени опирается на работы гарвардского социолога Дэвида Рисмана и психолога Абрахама Маслоу . [2]
Митчелл использовал статистику для выявления установочных и демографических вопросов, которые помогли категоризировать взрослых американских потребителей по одному из девяти типов образа жизни: выжившие (4%), поддерживающие (7%), принадлежащие (35%), подражатели (9%), достигающие (22%), я-есть-я (5%), опытные (7%), социально сознательные (9%) и интегрированные (2%). Вопросы были взвешены с использованием данных, разработанных на основе выборки из 1635 американцев и их близких , которые ответили на опрос SRI International в 1980 году. [3]
Основными измерениями VALS-фреймворка являются ресурсы ( вертикальное измерение ) и первичная мотивация ( горизонтальное измерение ). Вертикальное измерение сегментирует людей на основе степени их инновационности и наличия таких ресурсов, как доход , образование , уверенность в себе , интеллект , лидерские навыки и энергия. Горизонтальное измерение представляет первичные мотивы и включает три различных типа:
- Потребители, движимые знаниями и принципами, мотивированы в первую очередь идеалами . К таким потребителям относятся группы, называемые Мыслителями и Верующими.
- Потребители, движимые демонстрацией успеха своим сверстникам, мотивированы в первую очередь достижением . Эти потребители включают группы, называемые Достигателями и Стремящимися.
- Потребители, движимые желанием социальной или физической активности , разнообразия и риска, мотивированы в первую очередь самовыражением . Эти потребители включают группы, известные как Experiencers и Makers.
В верхней части прямоугольника находятся Новаторы , которые обладают такими большими ресурсами, что у них может быть любая из трех основных мотиваций. В нижней части прямоугольника находятся Выживальщики, которые живут самодовольно и по средствам без сильной основной мотивации перечисленных выше типов. Структура VALS дает более подробную информацию о каждой из групп.
ВАЛС
Исследователи столкнулись с некоторыми проблемами с методом VALS, и в ответ на это SRI разработал программу VALS2 в 1978 году; кроме того, SRI значительно переработал ее в 1989 году. VALS2 уделяет меньше внимания видам деятельности и интересам и больше — психологической основе, чтобы выявить относительно устойчивые установки и ценности. Программа VALS2 имеет два измерения. Первое измерение, Самоориентация, определяет тип целей и поведения, которые будут преследовать люди, и относится к моделям установок и деятельности, которые помогают людям укреплять, поддерживать или изменять свой социальный образ себя. Это фундаментальная потребность человека.
Второе измерение, Ресурсы, отражает способность людей следовать своей доминирующей самоориентации и включает в себя полный спектр физических, психологических, демографических и материальных средств, таких как уверенность в себе, межличностные навыки, изобретательность, интеллект, стремление покупать, деньги, положение, образование и т. д. Согласно VALS 2, потребитель покупает определенные продукты и услуги, потому что он является определенным типом личности. Считается, что покупка отражает образ жизни потребителя, который является функцией самоориентации и ресурсов.
В 1991 году название VALS2 было изменено обратно на VALS из-за ценности бренда . [4]
Критика
Психографическая сегментация подверглась критике со стороны известного аналитика общественного мнения и социолога Дэниела Янкеловича , который заявил, что психографика «очень слаба» в прогнозировании покупок людей, что делает ее «очень плохим» инструментом для лиц, принимающих корпоративные решения. [2]
Рамка VALS также подвергалась критике как слишком культурно специфичная для международного использования. [3]
Сегменты
Следующие типы соответствуют сегментам VALS взрослых американцев на основе двух концепций понимания потребителей: первичная мотивация и ресурсы. [5]
- Новаторы. Эти потребители находятся на переднем крае изменений, имеют самые высокие доходы, а также такую высокую самооценку и обильные ресурсы, что они могут позволить себе любую или все ориентации на себя. Они расположены над прямоугольником. Для них важен имидж как выражение вкуса, независимости и характера . Их потребительский выбор направлен на «лучшие вещи в жизни».
- Мыслители. Эти потребители — группа с высоким уровнем ресурсов, мотивированная идеалами. Это зрелые, ответственные, хорошо образованные профессионалы. Их досуг сосредоточен на их доме, но они хорошо осведомлены о том, что происходит в мире, и открыты для новых идей и социальных изменений . У них высокие доходы, но они практичные потребители и рациональные люди, принимающие решения.
- Верующие. Эти потребители — малоресурсная группа тех, кто мотивирован идеалами. Это консервативные и предсказуемые потребители, которые отдают предпочтение местным продуктам и устоявшимся брендам. Их жизнь сосредоточена на семье , сообществе и стране. У них скромные доходы.
- Достижения. Эти потребители — группа с высоким уровнем ресурсов, мотивированная достижениями. Это успешные, ориентированные на работу люди, которые получают удовлетворение от своей работы и семьи. Они политически консервативны и уважают власть и статус-кво. Они отдают предпочтение устоявшимся продуктам и услугам, которые демонстрируют их успех перед коллегами.
- Стремящиеся. Эти потребители — группа с низкими ресурсами, мотивированная достижениями. У них ценности, очень похожие на ценности достигателей, но у них меньше экономических, социальных и психологических ресурсов. Стиль для них чрезвычайно важен, поскольку они стремятся подражать людям, которыми восхищаются.
- Опытные потребители. Эти потребители — группа с высоким уровнем ресурсов, мотивированная самовыражением. Они самые молодые из всех сегментов, их средний возраст составляет 25 лет. У них много энергии, которую они вкладывают в физические упражнения и социальную активность. Они — заядлые потребители, тратящие большие суммы на одежду, фастфуд, музыку и другие молодежные фавориты, уделяя особое внимание новым продуктам и услугам.
- Создатели. Эти потребители — малоресурсная группа тех, кто мотивирован самовыражением. Это практичные люди, которые ценят самодостаточность. Они сосредоточены на привычном — семье, работе и физическом отдыхе — и мало интересуются более широким миром. Как потребители, они ценят практичные и функциональные продукты.
- Выжившие. У этих потребителей самые низкие доходы. У них слишком мало ресурсов, чтобы быть включенными в какую-либо потребительскую самоориентацию, и поэтому они находятся ниже прямоугольника. Они являются самыми старшими из всех сегментов, их средний возраст составляет 61 год. В пределах своих ограниченных возможностей они, как правило, являются лояльными к бренду потребителями.
Смотрите также
Ссылки
- ^ «Определение вальса по SRI».
- ^ ab Янкелович, Дэниел; Дэвид Мир (6 февраля 2006 г.). «Повторное открытие сегментации рынка» (PDF) . Harvard Business Review : 1–11 . Получено 7 июня 2011 г.
- ^ ab Beatty, Sharon E.; Pamela M. Homer; Lynn R. Kahle (1988). «Проблемы с Vals в международных маркетинговых исследованиях: пример применения метода эмпирического зеркала». Advances in Consumer Research . 15 : 375–380 . Получено 7 июня 2011 г.
- ^ «Помощь в обследовании VALS».
- ^ «Рамки США и типы VALS».
Дальнейшее чтение
- Хансон, Ральф Э. (2011). Массовая коммуникация: жизнь в мире медиа .
- Лоусон, Роб Лоусон; Тодд, Сара (2002). «Образ жизни потребителей: перспектива социальной стратификации». Теория маркетинга . Том 2. С. 295.
- Олсон, Питер (2005). Поведение потребителей и маркетинговая стратегия .
Внешние ссылки
- Официальный сайт Strategic Business Insights (ранее SRI Consulting Business Intelligence)