Альфред Дюпон Чандлер-младший (15 сентября 1918 г. – 9 мая 2007 г.) был профессором истории бизнеса в Гарвардской школе бизнеса и Университете Джонса Хопкинса , который много писал о масштабах и структурах управления современных корпораций. Его работы переосмыслили историю бизнеса и экономики индустриализации. Он получил Пулитцеровскую премию по истории за книгу «Видимая рука: управленческая революция в американском бизнесе» (1977 г.). Он был членом как Американской академии искусств и наук , так и Американского философского общества . [1] [2] Его называли «старейшиной американских историков бизнеса». [3]
Чандлер был правнуком Генри Варнума Пура . «Дюпон», по-видимому, был фамилией, данной его деду, поскольку его прабабушка воспитывалась в семье Дюпонов, а также есть и другие связи. [4]
Чандлер окончил Phillips Exeter Academy в 1936 году и Harvard College в 1940 году. После Второй мировой войны он вернулся в Гарвард, получил степень магистра в 1946 году и докторскую степень в 1952 году под руководством Фредерика Мерка . Он преподавал в MIT и Университете Джонса Хопкинса, прежде чем в 1970 году поступил в Harvard Business School .
Чандлер использовал статьи своего предка Генри Варнума Пура , ведущего аналитика железнодорожной отрасли, издателя American Railroad Journal и основателя Standard & Poor's , в качестве основы для своей докторской диссертации. [5] Чандлер начал изучать крупные предприятия в начале 1950-х годов, когда он помогал группе исследователей, которые поддерживали Альфреда П. Слоуна в выпуске его давно отложенной книги « Мои годы с General Motors» (1964). В книге Чандлера «Стратегия и структура: главы в истории промышленного предприятия» (1962) рассматривалась организация EI du Pont de Nemours and Company , Standard Oil of New Jersey , General Motors и Sears, Roebuck and Co. Он обнаружил, что управленческая организация развивалась в ответ на бизнес-стратегию корпорации . Книга была признана одиннадцатой самой влиятельной книгой по менеджменту 20-го века в опросе членов Академии менеджмента . [6]
Чандлер, вместе со своим соавтором Стивеном Салсбери, подробно изучили реорганизацию высшего руководства в Du Pont и General Motors в своей биографии ее инициатора Пьера С. Дюпона и создания Modern Industrial Corporation (1971). Чандлер и Салсбери объяснили, как кризисы инвентаризации 1920–21 годов в обеих компаниях спровоцировали радикальные структурные изменения, которые привели к новаторскому реформированию обеих компаний, что впоследствии определило их как первые многофилиальные корпорации Америки .
Этот акцент на важности кадров менеджеров для организации и управления крупными корпорациями был расширен до «управленческой революции» в книге «Видимая рука: управленческая революция в американском бизнесе » (1977), за которую он получил Пулитцеровскую премию . Он продолжил развивать темы этой книги в книге «Масштаб и сфера: динамика промышленного капитализма» (1990) и совместно с Франко Аматори и Такаши Хикино редактировал антологию на те же темы, « Большой бизнес и богатство народов» (1997).
Самой высоко оцененной работой Чандлера была «Видимая рука : управленческая революция в американском бизнесе» (1977). Когда он ее писал, американский деловой мир предполагал, что экономика следует модели невмешательства, то есть рынок контролируется более крупными экономическими силами и не требует вмешательства правительства, но что предприятия и потребители будут действовать из личных интересов. Адам Смит считал, что всякий раз, когда возникает потребность, предприниматель должен идентифицировать эту потребность и стремиться удовлетворить ее по разумной для потребителя цене. В то время как некоторые профессионалы в области бизнеса интерпретировали логику Смита, чтобы понять экономику с целостной точки зрения, многие другие понимали ее совершенно буквально, поскольку они видели в ней потребность нескольких предпринимателей создавать собственные предприятия для удовлетворения различных потребностей, представленных рынком. Это в конечном итоге послужило началом эры малого бизнеса, которая состояла из множества «семейных» магазинов, открывающихся по всей стране, каждый из которых удовлетворял различные потребности, представленные обществом.
Вместо того чтобы заменить этот экономический анализ, Чандлер стремился расширить его, утверждая, что управленческие фирмы эволюционировали, чтобы воспользоваться производственными методами, доступными после того, как была создана железнодорожная сеть. В результате Второй промышленной революции технологии привели к повышению эффективности бизнес-процессов, что позволило фирмам расширяться в нескольких функциональных областях одновременно. Например, железнодорожные компании в первую очередь удовлетворяли потребность в транспортировке, прокладывая пути в определенных регионах страны. После того, как появились такие изобретения, как сборочная линия, паровая энергия и телеграф, предложение для железных дорог наконец-то удовлетворило его спрос, и отрасль финансово процветала по мере оптимизации операций. Это привело к всплеску как горизонтальной, так и вертикальной интеграции, поскольку железнодорожные компании получили возможность расширяться как на финансовом, так и на операционном уровне. Вместо потребности, которая вращалась вокруг товаров и услуг со стороны потребителя, возникла огромная потребность в координации и систематизации со стороны корпорации теперь, когда сложность этих крупных фирм начала увеличиваться. «Управленческий класс» в Америке появился, когда фирмы научились координировать все более сложную и взаимозависимую систему. По словам Стивена Ассельмана, эта способность достигать эффективности посредством координации объясняет высокий уровень концентрации в современной американской промышленности. Подобно принципу невмешательства, предприятия видели потребность и стремились ее удовлетворить, тем самым создавая современную корпорацию. Хотя это в конечном итоге привело к банкротству многих «семейных» магазинов, в конечном итоге это способствовало росту экономики Соединенных Штатов, создавая большее богатство и возможности для миллионов американцев сегодня. Чендлер никогда не утверждал, что эволюция управления вызвала бурю многофункциональных корпораций (это была технология); однако она открыла шлюзы, поскольку оптимизировала интеграцию, которая была необходима для роста Америки.
Альфред Чандлер привлек множество поклонников за последнее столетие благодаря своей выдающейся работе, которая в конечном итоге привела к возникновению темы истории бизнеса. Наряду с тысячами историков бизнеса, которые не были бы наняты без его работы, есть несколько критиков, которые стремятся расширить аргументы Чандлера, и некоторые, которые предпочли бы не заменять их.
Подобно самому Чандлеру, историки, такие как Уоллес Уильямс и Милорад Новичевич, замечают еще один случай эволюции, происходящей в современной деловой Америке (требуются ссылки), основанный на потребности в систематизации, которая приводит к глобализации. Благодаря недавним достижениям в области информационных технологий, таким как Интернет и облачные сети, корпорации имеют возможность расширяться еще дальше в неизвестные регионы и области, тем самым концентрируя экономику больше, чем раньше. В результате открытий Чандлера мы сейчас находимся в гораздо лучшем положении, поскольку обладаем знаниями и документацией о том, что раньше было сферой бизнеса, чтобы предсказать, что еще грядет.
В социологии, до исследований Чандлера, некоторые социологи предполагали, что нет никаких различий между правительственными, корпоративными и некоммерческими организациями. Сосредоточение Чандлера на корпорациях ясно продемонстрировало, что существуют различия, и этот тезис повлиял на работу социологов организаций с конца 1970-х годов. Он также побудил социологов более внимательно исследовать и критиковать работу Чандлера, обнаруживая случаи, в которых Чандлер предполагал, что американские корпорации действовали из соображений эффективности, когда на самом деле они действовали в контексте политики или конфликта.
1. «Альфред Дюпон Чандлер». Американская академия искусств и наук. Получено 23 мая 2022 г.
2. «История членства в APS». search.amphilsoc.org. Получено 23.05.2022.
3. «Как технологии и капитализм сформировали Америку после гражданской войны». The Economist. 24 августа 2017 г.
4. Кэрол Мэй, «Альфред дю Пон Чандлер-младший», Edmund's Community Courier (Ассоциация семьи Эдмунда Чандлера), 2 марта 2010 г.
5. «Альфред Чандлер». The Economist. 2007-05-17. Получено 2011-09-19.
6. Bedeian, Arthur G.; Wren, Daniel A. (зима 2001 г.). «Самые влиятельные книги по менеджменту 20-го века» (PDF). Organizational Dynamics. 29 (3): 221–225. doi :10.1016/S0090-2616(01)00022-5 Архивировано из оригинала (PDF) 17 октября 2015 г. Получено 05 мая 2012 г.
7. Стивен В. Ассельман, «Все еще видимый: Видимая рука Альфреда Д. Чандлера», Технология и культура 47, № 3 (2006), 584-596.
8. Галамбос, Луис (2012). «Технология, политическая экономия и профессионализация: центральные темы организационного синтеза». Business History Review. 57 (4): 471–493. doi :10.2307/3114810 JSTOR 3114810. S2CID 145329211.
9. Томас К. МакКроу, «Альфред Чандлер: его видение и достижения», Business History Review, лето 2008 г., т. 82, выпуск 2, стр. 207–226
10. Шендель, Дэн Э. и Хофер, Чарльз В., 1979, Стратегический менеджмент. Новый взгляд на политику и планирование бизнеса, Little Brown, Бостон, стр. 9.
11. Хаттен, Кеннет Дж., Шендель, Дэн Э. и Купер, Арнольд К., 1978, Стратегическая модель пивоваренной промышленности США: 1952-1971, Журнал Академии управления, т. 21, № 4, стр. 594.
12. Хафф, Энн Сигизмунд и Регер, Ронда Кей, 1987, Обзор исследований стратегических процессов, Журнал менеджмента, т. 13, № 2, стр. 211.
13. Маккирнан, Питер, 1997, Стратегия прошлого; стратегия будущего, Long Range Planning, т. 30, № 5, стр. 792
14. Нил Флигштейн, «Чандлер и социология организаций», Business History Review, лето 2008 г., т. 82, выпуск 2, стр. 241–250
15. Новичевич, ММ, Бакли, МР, Клейтон, РВ, Мёллер, М. и Уильямс, ВА (2009). Увековечивание памяти Чендлера через призму его ревизионистов. Журнал истории менеджмента, 15(3), 313-322. doi:https://doi.org/10.1108/17511340910964162
16. Мэтьюз, Д. (2000). Видимая рука? Экономика Альфреда Чандлера. Очерки по истории экономики и бизнеса , Coastal Georgia Community College . https://doi.org/2000
17. FA (nd). Вторая промышленная революция Альфреда Чандлера . The American Interest. Получено 1 августа 2015 г. с https://www.the-american-interest.com/2015/08/01/alfred-chandlers-second-industrial-revolution/
