Стюарт Анспах Амплби (родился 5 марта 1944 г.) — американский кибернетик , профессор кафедры менеджмента и директор исследовательской программы социального и организационного обучения в Школе бизнеса Университета Джорджа Вашингтона .
Амплби учился в Университете Иллинойса Урбана-Шампейн, где получил степени инженера в 1967 году, политологии в 1967 и 1969 годах и докторскую степень в области коммуникаций в 1975 году.
В 1960-х годах, будучи студентом Университета Иллинойса, Амплби работал в Институте коммуникационных исследований, Биологической компьютерной лаборатории и Лаборатории исследований компьютерного образования , системе PLATO. [1] С 1967 по 1975 год он и другие студенты разрабатывали системы компьютерных конференций и другие приложения для компьютеров с разделением времени. [2]
После перехода в Университет Джорджа Вашингтона он с 1977 по 1980 год был модератором компьютерной конференции по общей теории систем, поддерживаемой Национальным научным фондом . [3] В период с 1982 по 1988 год он организовывал научные встречи с участием американских и советских учёных в области кибернетики и общей теории систем. [4]
С 1975 года по настоящее время он является профессором кафедры менеджмента в Университете Джорджа Вашингтона , где читает курсы, начиная от кибернетики , теории систем и системной динамики и заканчивая философией науки , межкультурным менеджментом и организационным поведением . С 1994 по 1997 год он был координатором Инициативы по качеству и инновациям в Школе бизнеса GW. [5]
Он бывший президент Американского общества кибернетики (ASC). В 2007 году Стюарт Амплби был награжден Золотой медалью Винера Американского общества кибернетики. [6] В 2010 году он был избран академиком Международной академии системных и кибернетических наук , [7] почетного общества, созданного Международной федерацией системных исследований. Он дважды разведен, имеет двоих сыновей.
Исследовательские интересы Амплби лежат в области кибернетики и теории систем , философии науки и методов управления. Другими интересами были демография, компьютерный кризис 2000 года, академическая глобализация и переходные процессы в посткоммунистических странах.
В начале 1970-х годов Амплби изучал кибернетику вместе с Хайнцем фон Ферстером и Россом Эшби в биологической компьютерной лаборатории Иллинойского университета в Урбане-Шампейне . Вместе с Хайнцем фон Ферстером и Лео Стегом он организовал первую Гордонскую исследовательскую конференцию по кибернетике в 1984 году. Он работал над разработкой и продвижением кибернетики второго порядка или биологической кибернетики. Он также помог создать социальную кибернетику. [8] Он привел пример расширения возможностей управления. [9] Он разъяснил природу информации в описаниях физических отношений между материей, энергией и информацией. [10] И он отметил, что теория рефлексивности Джорджа Сороса вполне совместима с кибернетикой. [11]
После своей работы по биологической кибернетике и социальной кибернетике Амплби предложил способ объединения философий реализма , конструктивизма и прагматизма путем объединения мира, описания и наблюдателя. [12] Опираясь на работы Э.А. Сингера-младшего, К. Уэста Чёрчмана и Рассела Л. Акоффа , Амплби предположил, что, поскольку менеджеры являются частью системы, на которую они стремятся влиять, более эффективными способами являются методы, а не теории. представить знания по менеджменту. [13]
Недавно компания Umpleby работала над дальнейшей разработкой Матрицы приоритетов улучшения качества — метода определения приоритетов улучшения и мониторинга воспринимаемого улучшения. [14]
В 1960 году Хайнц фон Ферстер опубликовал в журнале Science статью, показывающую, что, если демографические тенденции последних двух тысячелетий сохранятся, население мира устремится к бесконечности примерно к 2026 году. начало 1990-х годов. [15] Обсуждение уравнения конца света показало, что демографы и учёные-естественники имеют фундаментально разные подходы к оценкам и что эти различия обычно не известны общественности, научным журналистам или другим учёным. [16]
С 1997 по 2000 год Амплби работал над компьютерной проблемой 2000 года , рассматривая ее как возможность проверить теории социальных наук , используя дизайн исследования до и после. [17]
С 1977 по 1980 год он был модератором компьютерной конференции по общей теории систем, поддерживаемой Национальным научным фондом. Этот проект был одним из девяти «экспериментальных испытаний электронного обмена информацией для небольших исследовательских сообществ». Около шестидесяти ученых в США, Канаде и Европе взаимодействовали в течение двух с половиной лет с помощью системы электронного обмена информацией (EIES), расположенной в Технологическом институте Нью-Джерси . [18] Продолжая работу с компьютерными средствами связи, Амплеби экспериментировал с приложениями Интернета. В настоящее время он развивает идею академической глобализации, поскольку теперь ученые могут сотрудничать через Интернет с коллегами из зарубежных стран в целях образования, исследований или общественных работ. [19]
После краха коммунизма в 1989 году многие социологи как в России, так и на Западе заявили, что, хотя Карл Маркс описал переход от капитализма к социализму и коммунизму , не существует теорий, которые могли бы руководить переходом от коммунизма к капитализму. Амплби опроверг это утверждение, организовав в 1990 году встречи как в Вашингтоне, округ Колумбия, так и в Вене, Австрия, для обсуждения теорий экономического, политического и социального развития, которые могут направлять трансформацию социалистических обществ. [20]
С 1994 года исследовательская программа в области социального и организационного обучения в Университете Джорджа Вашингтона, которую возглавляет Амплби, приняла более 150 приглашенных ученых при поддержке Государственного департамента США. Большинство этих ученых приехали из бывшего Советского Союза и Юго-Восточной Европы. Находясь в кампусе, ученые работают с профессорами в своих областях. Они также изучают методы улучшения процессов и групповой фасилитации, чтобы они могли более эффективно вносить изменения, когда вернутся домой. Таким образом, Амплби экспериментировал со способами поощрения использования методов участия в других странах. [21] Он обнаружил, что методы совместного стратегического планирования, разработанные Институтом по делам культуры, не только повышают эффективность организаций, но также приводят к более гуманным практикам управления и укрепляют взаимное доверие между участниками. [22]
Амплби был академиком Международной академии системных и кибернетических наук , [23] почетного общества, созданного Международной федерацией системных исследований , с 2010 года. [24]
Стюарт Амплби написал множество статей, отредактировал несколько специальных выпусков журнала « Кибернетика и системы» и отредактировал две книги:
