Аутсорсинг разведки — это метод, при котором страна передает на подряд разведывательную деятельность, такую как сбор, анализ и распространение, неправительственным служащим. В Соединенных Штатах Америки в 2006 году примерно 70% бюджета разведки было потрачено на контракты.
Правительство страны может передать на аутсорсинг сбор разведданных , которые невозможно получить другими способами, где единственным способом может быть человеческая разведка, такая как Национальная секретная служба ЦРУ (NCS). [1] Это может означать аутсорсинг иностранным гражданам из страны, представляющей интерес, они могут также передать на аутсорсинг частным компаниям для сбора определенных необходимых разведданных. Для компании способы аутсорсинга разведданных те же самые, в которых нанимаются сторонние лица и корпорации для получения данных и других разведданных. Разведданные также могут быть переданы на аутсорсинг для анализа третьей стороной, аналогично тому, как это делает Управление разведки ЦРУ. [2]
Бывшим аналитикам и сотрудникам Центрального разведывательного управления и Департамента национальной разведки разрешено покидать свои государственные должности и на следующий день уходить на работу в компании частного сектора, выполняя ту же работу. Это известно как «задницы в сиденьях». [3] Причина, по которой один бывший правительственный аналитик пошел работать в частную разведывательную фирму, заключалась в том, что оплата в частном секторе была примерно на 50% выше, чем та, которую он получал от правительства. [3]
После террористических атак 11 сентября 2001 года Конгресс США увеличил поток финансирования разведывательного сообщества. В ноябре 2005 года сотрудник ЦРУ случайно раскрыл бюджет разведки в размере 44 миллиардов долларов, что превышает бюджет в 26,6 миллиардов долларов, о котором директор ЦРУ Джордж Тенет сообщил в 1997 году. [3]
Разведывательное сообщество имеет право хранить свой бюджет в тайне. С этой секретностью возникают предположения, что по крайней мере 50% всего бюджета теперь уходит в частный сектор [Эббот]. Также предполагается, что в разведывательном сообществе большая часть из 15 000 аналитиков получает зарплату в частном секторе в результате «задницы в креслах». [3]
По словам Р. Дж. Хиллхауса, « сотрудники Агентства военной разведки (DIA) на конференции в мае заявили, что подрядчики составляют 51% персонала DIA». Хиллхаус идет дальше и говорит, что «у ЦРУ похожая ситуация… от 50% до 60% рабочей силы самого важного управления ЦРУ, Национальной секретной службы (NCS)… состоит из сотрудников коммерческих корпораций». [4] Хиллхаус также говорит, что с точки зрения надзора соотношение составляет 1:25 (один государственный служащий, курирующий двадцать пять частных подрядчиков), что означает, что это «будет включать несколько компаний и несколько уровней администрирования». [5]
После атак 11 сентября американские телекоммуникационные гиганты AT&T и Verizon фактически передали все свои спорные обязанности по слежке за интернетом и телефонными звонками, предписанные АНБ , подрядчикам Narus и Verint соответственно, которые имеют тесные связи с израильскими разведывательными службами [6] , хотя их штаб-квартиры находятся в США.