.jpg/1280px-Bangladesh_Bank_(33398162476).jpg)
Бангладешский банк ( бенгальский : বাংলাদেশ ব্যাংক ) — центральный банк Бангладеш , член Азиатского клирингового союза . Он полностью принадлежит правительству Бангладеш .
Банк активно развивает политику зеленого банкинга [ 3] и финансовой доступности и является важным членом Альянса за финансовую доступность [4] . Подразделение финансовой разведки Бангладеш (BFIU), подразделение Банка Бангладеш, является членом FIU Группы подразделений финансовой разведки Эгмонт .
Bangladesh Bank — первый центральный банк в мире, который ввел специальную горячую линию (16236), по которой люди могут жаловаться на любые проблемы, связанные с банковской деятельностью. [5] Более того, эта организация стала первым центральным банком в мире, который выпустил «Политику зеленого банкинга». В знак признания этого вклада тогдашнему управляющему доктору Атиуру Рахману было присвоено звание «Зеленый управляющий» на Конференции ООН по изменению климата 2012 года , которая прошла в Национальном конференц-центре Катара в Дохе .
7 апреля 1972 года, после войны за независимость Бангладеш и обретения Бангладеш независимости, правительство Бангладеш приняло Указ о Банке Бангладеш (PO No. 127 от 1972 года), реорганизовав филиал Государственного банка Пакистана в Дакке в Банк Бангладеш, центральный банк страны и высший регулирующий орган денежно-финансовой системы страны. [6]
Правительство Муджибов 1972 года преследовало просоциалистическую цель. В 1972 году правительство решило национализировать все банки, чтобы направить средства в государственный сектор и отдать приоритет кредитованию тех секторов, которые стремились восстановить разрушенную войной страну — в основном, промышленности и сельскому хозяйству. [7] Однако государственный контроль над неправильными секторами помешал этим банкам нормально функционировать. Это усугублялось тем фактом, что кредиты выдавались государственному сектору без коммерческих соображений; банки имели плохой лизинг капитала, плохое обслуживание клиентов и не имели всех рыночных денежных инструментов. Поскольку кредиты выдавались без коммерческих соображений (а также требовалось много времени, чтобы вызвать неработающий кредит ), восстановление в рамках прежней судебной системы было настолько дорогим, что восстановление кредитов было ужасно плохим. [7] [8] Хотя правительство считало обязательным вмешиваться везде, оно не создало надлежащей системы регулирования для диагностики таких проблем и их устранения. Следовательно, такие банковские концепции, как прибыльность и ликвидность, были чужды банковским менеджерам, а достаточность капитала отошла на второй план. [8]
В 1982 году была инициирована первая программа реформ, в рамках которой правительство денационализировало два из шести национализированных коммерческих банков и разрешило частным местным банкам конкурировать в банковском секторе. В 1986 году была назначена Национальная комиссия по деньгам, банковскому делу и кредиту [8] для решения проблем банковского сектора, и было предпринято несколько шагов для достижения целей по восстановлению национализированных коммерческих банков и финансовых учреждений развития (а также запрета неплательщикам получать новые кредиты). Тем не менее, эффективность банковского сектора не могла быть улучшена. [7]
Кредит на корректировку финансового сектора (FSAC) и Программа реформирования финансового сектора (FSRP) были сформированы в 1990 году по контрактам со Всемирным банком . Эти программы были направлены на устранение правительственных искажений и уменьшение финансовых репрессий . [8] Политика использовала гипотезу Маккиннона-Шоу, которая утверждала, что устранение искажений увеличивает эффективность на кредитном рынке и усиливает конкуренцию. [7] Они включали предоставление банками кредитов на коммерческой основе, повышение эффективности банков и ограничение государственного контроля только денежно-кредитной политикой. FSRP заставила банки иметь минимальную достаточность капитала, систематически классифицировать кредиты и внедрять современные компьютеризированные системы, включая те, которые обрабатывают бухгалтерский учет. Она заставила центральный банк освободить процентные ставки, пересмотреть финансовое законодательство и усилить надзор на кредитном рынке. Правительство также развивало рынок капитала, который также работал плохо. [ необходима цитата ]
FSRP прекратил свое существование в 1996 году. После этого правительство Бангладеш сформировало Комитет по банковской реформе (BRC), рекомендации которого в значительной степени не были учтены тогдашним правительством. [ необходима цитата ]
В настоящее время у него есть десять офисов, расположенных в Мотиджеле, Садаргхате, Читтагонге, Кхулне, Богре, Раджшахи, Силхете, Барисале, Рангпуре и Мименсингхе в Бангладеш; общая численность персонала составляет 5807 человек (должностные лица 3981, подчиненный персонал 1826) по состоянию на 31 марта 2015 года.
Bangladesh Bank выполняет все функции, которые должен выполнять центральный банк в любой стране. К таким функциям относятся поддержание стабильности цен посредством мер экономической и денежно-кредитной политики, управление валютным и золотым резервом страны, а также регулирование банковского сектора страны. Как и все другие центральные банки, Bangladesh Bank является как банкиром правительства, так и банком банкиров, «кредитором последней инстанции». Bangladesh Bank, как и большинство других центральных банков, обладает монополией на выпуск валюты и банкнот (за исключением банкнот и монет в одну, две и пять така , которые находятся в ведении Министерства финансов правительства Бангладеш). Основные функциональные области включают:
Высшим должностным лицом банка является губернатор. Его резиденция находится в Мотиджееле , Дакка. Губернатор возглавляет совет директоров. Исполнительный персонал, также возглавляемый губернатором, отвечает за ежедневные дела банка.
Bangladesh Bank также имеет ряд департаментов, а именно: Debt Management, Law и т. д., каждый из которых возглавляется одним или несколькими генеральными менеджерами. [9] Банк имеет 10 физических филиалов: Mymensingh, Motijheel, Sadarghat , Barisal , Khulna , Sylhet , Bogra , Rajshahi , Rangpur и Chittagong ; каждый возглавляется исполнительным директором. Штаб-квартира находится в здании Bangladesh Bank в Motijheel, в котором работают два генеральных менеджера.
Исполнительный персонал отвечает за ежедневные дела и включает губернатора и четырех заместителей губернатора. Под губернаторами находятся исполнительные директора и экономический советник. [10]
Директора департаментов подчиняются исполнительным директорам и не входят в состав исполнительного персонала. [10]
Четырьмя заместителями губернатора являются:
Нурун Нахар, доктор медицинских наук Хабибур Рахман, доктор медицинских наук Закир Хоссейн Чоудхури и доктор медицинских наук Кабир Ахмед. [11]
Совет директоров состоит из управляющего банка и восьми других членов. Они несут ответственность за политику, проводимую банком.
Bangladesh Bank публикует ряд периодических изданий, исследовательских работ и отчетов, содержащих данные о развитии денежно-кредитной и банковской сферы, экономические обзоры и различные другие статистические данные. К ним относятся:
С момента своего создания Банк Бангладеш имел 13 управляющих: [12]
Премия Бангладешского банка была учреждена в 2000 году. [13] Победителями стали:
