Барри Мартин Шулер (родился 7 сентября 1953 года) — американский интернет- предприниматель, бывший председатель и генеральный директор America Online Inc. Он наиболее известен тем, что возглавлял команду AOL, которая упростила пользовательский интерфейс поставщика онлайн-услуг, что позволило миллионам потребителей получить легкий доступ к Интернету.
Шулер вырос в Западном Нью-Йорке, штат Нью-Джерси . В юности родители поощряли Шулера изучать искусство и электронику. Он превратил подвал своей семьи в темную комнату, помогая отцу, владельцу склада и временному ремонтнику, возиться с телевизорами и другими гаджетами. [1]
В середине 1970-х годов, получая степень бакалавра по психологии в Ратгерском университете , Шулер увлекся кинопроизводством . В 1976 году он покинул университет, чтобы продюсировать и снимать коммерческие и промышленные фильмы. Страстный любитель компьютеров и читатель Popular Electronics , Шулер подружился с группой технических энтузиастов, которые разрабатывали программные приложения для микрокомпьютеров . Собрав компьютер IMSAI своими руками и испытав на себе потенциал домашних вычислений, Шулер увидел способность технологии позитивно изменять и улучшать образ жизни и работы людей. [1]
В 1978 году он основал CMP Communications — рекламную и маркетинговую компанию, призванную помогать предпринимателям в сфере высоких технологий распространять информацию о надвигающейся революции в области микрокомпьютеров.
Шулер ушел из CMP в 1988 году и занял должность президента и генерального директора Cricket Software, курируя разработку и маркетинг цветных настольных приложений для Macintosh от Apple Computer , включая программу рисования на базе Postscript. [1] Cricket также разработал первое цветное графическое программное обеспечение для презентаций на рабочем столе, «Cricket Presents». В конечном итоге Cricket был продан Computer Associates International в 1991 году.
Шулер был президентом Jasmine Technologies, базирующейся в Сан-Франциско, с 1989 по 1990 год. Jasmine была ведущим разработчиком периферийных устройств для Macintosh, которая сдалась под тяжестью ожесточенных судебных исков и растущего недовольства клиентов. Jasmine объявила о банкротстве в марте 1990 года, и Шулер вскоре после этого ушел в отставку.
Стремясь воспользоваться возможностями, которые принесет новая «интерактивная» среда, Шулер вскоре объединился с Трейси Шулер и Дэвидом Голдманом и основал Medior Inc., компанию по разработке мультимедиа , Medior Inc. В 1994 году компания создала совместное предприятие с Apple Computer Inc. и Redgate Communications и запустила 2Market, считающуюся первой службой онлайн-шопинга с использованием мультимедийных технологий . [2] В том же году AOL (America Online) также обратилась за помощью к Medior в разработке своего продукта, чтобы предоставить потребителям с небольшим или нулевым опытом работы с компьютерами легкий доступ к своим информационным онлайн-услугам. Работая в Medior, Шулер и компания совместно разработали игру по созданию музыки с Ником Тенброком и Гэри Левенбергом из Interactive Audio из Сан-Франциско. Программное обеспечение под названием Rock, Rap and Roll позволяло пользователям Macintosh быстро создавать саундтреки в различных музыкальных стилях. [3] Medior также сотрудничала с Time Warner , одним из своих клиентов, в создании первой в мире цифровой, коммутируемой, интерактивной широкополосной сети связи, предоставляющей ряд услуг. Услуга была запущена в декабре 1994 года в Орландо, Флорида. [4] [ требуется лучший источник ]
В 1995 году Medior была приобретена AOL. Шулер, переведенный из Medior основателем и генеральным директором AOL Стивом Кейсом , был призван помочь ему и тогдашнему президенту Теду Леонсису преобразовать поставщика онлайн-услуг в широкомасштабную, ориентированную на потребителя среду. Шулер продвигался по карьерной лестнице в AOL, став президентом ее группы интерактивных услуг в 1998 году. В это время он руководил командой дизайнеров, которая интегрировала интернет-браузер непосредственно в фирменный пользовательский интерфейс AOL (версия 5.0), что позволило миллионам пользователей компьютеров получать доступ к Интернету через веб-портал. Он также выступал за открытие фирменной службы сообщений AOL, известной как IM , ключевого развития, которое позволило ее абонентской базе бесплатно «общаться» в электронном виде через Интернет с пользователями компьютеров, не являющимися пользователями AOL. [5] К январю 2001 года, в том же месяце, когда AOL объявила о слиянии с Time-Warner, 26 миллионов подписчиков компании отправляли приблизительно 660 миллионов мгновенных сообщений ежедневно. [6]
Именно вслед за слиянием Time Warner Шулер был назначен председателем и генеральным директором подразделения AOL. Ему было поручено найти способы превратить AOL в интерактивный выход для различных медиа-подразделений Time-Warner, которые включали кино, музыку, телевидение и издательское дело. Целью было превратить AOL в высокоскоростной, работающий в Интернете, «универсальный магазин для фильмов, музыки, интерактивных видеоигр, телефонных услуг и многого другого». [7]
В статье от 2 июля 2001 года репортер BusinessWeek Эми Боррус написала, что Шулер «заслуживает такой же похвалы за взрывной успех AOL», как тогдашний председатель AOL Time Warner Inc. Стив Кейс или содиректор по операциям Роберт Питтман. Репортер указал на три года, которые Шулер провел, управляя группой интерактивных услуг AOL, «оставив свой отпечаток на большую часть дизайна, который делает его таким простым в использовании, и на функции, которые делают его таким популярным среди семей». Цель Шулера по объединению усовершенствованной версии платформы онлайн-дистрибуции AOL с различными медиа-каналами Time Warner столкнулась с несколькими препятствиями, одним из которых было нежелание кабельных компаний открывать свою сеть для интернет-провайдеров, таких как AOL. Аналогичным образом, внутренние разногласия по поводу лучших способов объединения каналов дистрибуции AOL с более традиционным медиа-контентом Time Warner преследовали онлайн-подразделение. [8] На этом фоне AOL боролась со снижением продаж рекламы из-за экономического спада, а также с выравниванием роста числа подписчиков, все еще основанного на коммутируемом доступе. Подразделение получило еще один удар, когда его материнская компания была вынуждена пересмотреть свой прогноз доходов в январе 2002 года, отчасти из-за замедления бизнеса AOL. [9] Шулер ушел с поста главы подразделения в апреле 2002 года, взяв на себя управление недавно созданным подразделением цифровой разработки, ответственным за надзор за формированием интерактивных цифровых продуктов и услуг для всех AOL Time Warner. [10] Он официально ушел из AOL-Time Warner в 2003 году.
Вскоре после ухода из AOL Шулеру предложили инвестировать в стартап Ablation Industries, Inc. Ablation Industries, Inc занималась коммерциализацией (лазер ультракоротких импульсов) лазерной технологии USP, финансируемой Агентством перспективных исследовательских проектов Министерства обороны США , также известным как DARPA. Когда г-н Шулер инвестировал в компанию, название компании было изменено на Raydiance, где он привлек значительный объем венчурного финансирования для помощи в коммерциализации новых технологий, представляющих национальный интерес, среди которых были лазеры ультракоротких импульсов . Форма оптоэлектроники , лазеры излучают короткие импульсы высококонцентрированной энергии, которые можно использовать для расщепления атомов . [11] В 2004 году Шулер присоединился к Raydiance Inc. для разработки коммерческих приложений для лазеров ультракоротких импульсов. В июле 2007 года журнал Wired сообщил, что компания Raydiance подписала соглашение с Федеральным управлением по контролю за продуктами и лекарствами США (FDA) об исследовании лазерной терапии, начиная от обычного лазерного лечения глаз и заканчивая поклеточной абляцией опухолей . [12]
Помимо работы в качестве генерального директора Raydiance, Шулер входил в советы директоров UBMatrix, Hands On Mobile , UU See, Synthetic Genomics и Visto. Шулер является инвестором Adirondack Pictures. Он также был сопродюсером и помогал финансировать фильм Look , драму, снятую полностью с точки зрения камер наблюдения. Сценарий и режиссер Адам Рифкин с Брэдом Уайманом в качестве его коллеги-продюсера. Фильм был снят в цифровом формате в высоком разрешении со всеми спецэффектами, пост-обработкой и музыкой, сделанными на компьютерах Macintosh от Apple в «виртуальной студии». Look , выпущенный в декабре 2007 года, распространяется Liberated Artists, еще одним предприятием Шулера. Он получил приз Большого жюри на кинофестивале CineVegas 2007 года . [13] Он также получил специальный приз жюри на Международном кинофестивале The Lone Star и был официально выбран как на AFI Fest, так и на Чикагском международном кинофестивале.
В 2005 году Шулер, Джон Фишер, Рэнди Глейн и Марк Бейли стали соучредителями DFJ Growth, венчурной компании, которая инвестирует в компании, занимающиеся передовыми технологиями, на стадии роста. [14] Фирма фокусируется на партнерстве с основателями и их компаниями на этапе масштабирования и гиперроста. Известные инвестиции в портфолио Шулера включают Coinbase (NASDAQ: COIN), Formlabs, Foursquare, Giphy (Facebook), Glowforge, Good (Blackberry), Helix, NotCo, Patreon, Tumblr (Yahoo!) и Unity (NYSE: U) [15]
Шулер живет в Напе, Калифорния . Активный сторонник реформы государственного образования , [16] он стал соучредителем Blue Oak School , независимой некоммерческой организации для учащихся от детского сада до восьмого класса. Шулер является национальным консультативным членом New Technology Foundation , некоммерческой организации, созданной в 1999 году с целью достижения национальной реформы образования. [17] Используя New Technology High School в Напе в качестве прототипа для поощрения инновационных академических целей, NTF предоставляет заинтересованным школам обучение, инструменты и доступ к экспертным знаниям, разработанным через школьный сайт NTHS. Благодаря своей принадлежности к фонду Шулер помог продвинуть и совместно профинансировать внедрение интернет-технологий для создания методологии обучения на основе проектов, соответствующей внедрению Инициативы обучения 21-го века.
Шулер является членом Зала выдающихся выпускников Ратгерского университета.
Шулер и Трейси Шулер совместно владеют виноградником Meteor Vineyard, расположенным в районе Кумбсвилл в долине Напа , совместно с виноделами Биллом и Донин Дайер . Виноградник Meteor Vineyard — это собственность площадью 22 акра (89 000 м 2 ), основанная в 1998 году.
В течение 2004 года виноград Meteor Vineyard продавался оптом нескольким хозяйствам в долине Напа, включая Dyer, Arietta, Etude и Vineyard 29. В 2005 году они произвели Каберне Совиньон с одного виноградника, разлитый под Meteor Vineyard. Команда разлила свой первый урожай позже в том же году, и вино было выпущено в начале 2008 года. [18]
Почвенные условия в районе Кумбсвилля представляют собой смесь хорошо дренируемой речной породы и богатого минералами вулканического пепла, оба из которых считаются подходящими для сортов Бордо , включая Каберне Совиньон . [19]