Saskatchewan Co-operative Elevator Company (SCEC) была фермерским предприятием, которое предоставляло услуги по хранению и переработке зерна фермерам в Саскачеване , Канада, в период с 1911 по 1926 год, когда ее активы были приобретены Saskatchewan Wheat Pool .
В начале 20 века выращивание пшеницы быстро развивалось в канадских прериях. В 1901 году в Саскачеване было 13 445 действующих ферм, охватывающих 600 000 акров (240 000 га). К 1911 году в провинции было 95 013 ферм, охватывающих 9 100 000 акров (3 700 000 га), в основном выращивающих пшеницу. К 1916 году насчитывалось 104 006 ферм с 14 000 000 акров (5 700 000 га) обрабатываемых земель. [1] В течение многих лет фермеры прерий жаловались на несправедливое отношение и отсутствие настоящей конкуренции между существующими линейными элеваторными компаниями, которые владели элеваторами, где зерно хранилось перед погрузкой в железнодорожные вагоны. [2] В ответ на эти жалобы в 1900 году был принят Закон о зерне Манитобы. Закон был задуман с благими намерениями, но поначалу оказался неэффективным, и для устранения недостатков потребовался ряд поправок. [3]
Saskatchewan Co-operative Elevator Company (SCEC) берет свое начало в агитации аграрного реформатора Эдварда Александра Партриджа из Синталуты. Организационное собрание Grain Growers' Grain Company (GGGC) состоялось в Синталуте , Манитоба, 27 января 1906 года, и Партридж был первым президентом. GGGC была кооперативной маркетинговой компанией, но поначалу не владела элеваторами. [4] В 1908 году Партридж опубликовал «План Партриджа», в котором он выступал за множество реформ в структуре зерновой промышленности, включая государственную собственность на элеваторы. Под давлением правительство Манитобы приобрело элеваторы в 1910 году, но операция не увенчалась успехом. [2] Элеваторы были сданы в аренду GGGC в 1912 году. [4]
В Саскачеване премьер Томас Вальтер Скотт организовал Королевскую комиссию по элеваторам в 1910 году. Комиссия рекомендовала систему, в которой элеваторы будут кооперативно принадлежать фермерам, а не правительству. В 1911 году был принят закон, согласно которому Saskatchewan Co-operative Elevator Company (SCEC) была зарегистрирована для управления элеваторами по этой модели. [2] SCEC была акционерной кооперативной компанией, акции которой продавались только фермерам, которые не могли купить более десяти акций каждый. Правительство гарантировало кредит компании. [5] SCEC должна была предоставлять услуги элеватора местным фермерам, а позже расширилась и до продажи зерна. [6] Фермеры могли покупать акции номинальной стоимостью 50 канадских долларов всего за 7,50 канадских долларов. Остальная часть потребностей компании в капитале поступала из гарантированного правительством займа, который SCEC должна была погашать из своего дохода. [2] Джон Арчибальд Махарг (1872–1944) был первым президентом, занимавшим этот пост до 1923 года. [7]
SCEC построила сорок элеваторов в 1911 году и арендовала шесть. Она построила 93 элеватора в 1912 году. В 1913 году была создана Alberta Farmers' Co-operative Elevator Company (AFCEC), используя ту же модель. К 1916 году SCEC управляла 190 элеваторами, а к 1917 году — 230. [2] В 1912 году GGGC также вошла в элеваторный бизнес, когда начала управлять 135 сельскими элеваторами, арендованными у правительства Манитобы. [4] В 1917 году GGGC объединилась с AFCEC, образовав United Grain Growers (UGG). [8] SCEC участвовала в обсуждениях о слиянии, но в итоге решила не присоединяться к UGG. [9] К 1920 году SCEC имела 318 лицензированных элеваторов и была крупнейшим оператором зерновых элеваторов в прериях, опередив UGG. К середине 1920-х годов в здании было более 400 лифтов. [2]
SCEC был тесно связан с Ассоциацией производителей зерна Саскачевана (SGGA), фермерской группой, и с Либеральной партией Саскачевана. Махарг, президент SCEC, был также президентом SGGA, и в 1921 году был министром сельского хозяйства провинции в либеральном правительстве. Чарльз Эвери Даннинг , первый менеджер SCEC, позже стал премьер-министром Саскачевана. Дж. Б. Массельман, влиятельный либерал и бывший секретарь SCEC, получил должность в SCEC, когда реформаторы вынудили его покинуть SGGA. Отношения SCEC с либералами вызвали критику со стороны тех, кто считал, что кооператив должен быть политически нейтральным, особенно со стороны тех, кто не поддерживал либералов. [2] SCEC подвергся критике за излишнюю консервативность, нежелание расширяться от управления элеваторами до сбыта зерна. Его директора избирались на центральных собраниях, поэтому не представляли местные потребности. [2]
SCEC была очень прибыльной. Она выплачивала 8% дивидендов в период с 1917 по 1924 год и ежегодные бонусы, которые варьировались от 0,50 до 4,50 канадских долларов за акцию. Однако она не выплачивала дивиденды патронажа фермерам, не владеющим акциями. [5] Вместо этого она использовала свою прибыль для оплаты расширения своих объектов. Поэтому это был не настоящий кооператив. SCEC оттолкнула бедных фермеров. Один из них заметил: «Поскольку большинство первых поселенцев слишком бедны, чтобы владеть акциями, сомнительно, что она [SCEC] сильно им помогла, разве что в качестве сильного и острого конкурента с другими фирмами». Бедные фермеры считали, что SCEC и UGG ничем не отличаются от других зерновых компаний, за исключением того факта, что их владельцы были преуспевающими фермерами. [10]
В начале 1924 года организаторы пшеничного пула , вдохновленные успехом в Альберте, начали кампании по привлечению фермеров в Саскачеване и Альберте. Две фермерские организации в Саскачеване предоставили фонду средства, а провинциальное правительство предоставило аванс в размере 45 000 канадских долларов. SCEC яростно выступала против организации пшеничного пула в провинции, считая это угрозой своему существованию, но не могла остановить быстрый рост числа членов. К 6 июня 1924 года пул в Саскачеване заключил 46 500 контрактов, охватывающих более половины посевных площадей в провинции. Пул был зарегистрирован как Кооператив производителей пшеницы Саскачевана . Три провинциальных пула образовали Канадский кооператив производителей пшеницы для сбыта зерна. [11]
SCEC поднял вопрос о том, чтобы позволить пулу использовать свои элеваторы, поэтому лидеры пула договорились с частными компаниями, а затем начали строить свои собственные. В 1925 году пул предложил купить элеваторы SCEC. На декабрьском ежегодном собрании SCEC делегаты фермеров отклонили совет и заставили SCEC рассмотреть предложение. Специальное собрание членов в апреле 1926 года проголосовало за продажу 366 голосами против 77. 451 элеватор страны и три терминала были оценены арбитрами в 11 миллионов канадских долларов. Владельцы SCEC получили 155,84 доллара за акцию, хорошую прибыль от своих инвестиций в размере 7,50 канадских долларов. [2]