Кейт Витасек (родилась 19 сентября 1968 года) — американский автор и педагог. Она является преподавателем аспирантуры и высшего образования в бизнес-колледже Haslam при Университете Теннесси [1]. Ее исследования сосредоточены на бизнес-модели аутсорсинга с наделением полномочиями , теории бизнес-модели сорсинга , реляционном контракте и совместных беспроигрышных деловых отношениях.
До прихода в Университет Теннесси она работала в компаниях P&G , Microsoft , Accenture , Stream International и Modus Media Modus Media International.
В Университете Теннесси Витасек исследует бизнес-модели. [2] В 2010 году Витасек и два исследователя систематизировали свои выводы по модели бизнеса с наделением полномочиями в методологию, позволяющую организациям создавать высоко партнерские отношения. Работа Витасека над моделью бизнеса с наделением полномочиями привела к тому, что известно как теория бизнес-модели снабжения. Многие из книг Витасека посвящены взаимовыгодным отношениям сотрудничества с наделением полномочиями. [ 3 ] Витасек также проводил исследования для ВВС США по вопросам, связанным с контрактной логистикой и транспортировкой. [4]
Недавние исследования Витасек были сосредоточены на реляционных контрактах. В 2021 году она опубликовала (совместно с Дэвидом Фридлингером, Джимом Бергманом и Тимом Камминсом) работу «Контракты в новой экономике: использование реляционных контрактов для повышения доверия и сотрудничества в стратегических деловых отношениях » [5], в которой приводится аргумент в пользу принятия формальных реляционных контрактов в качестве стандарта для договорной деятельности. В предисловии к книге лауреата Нобелевской премии Оливера Харта отмечается: «…долгое время я чувствовал, что традиционный подход к контрактам, когда юристы пытаются подумать обо всех возможных вещах, которые могут пойти не так в отношениях, и включать договорные положения для их решения, сломан». Харт добавил, что он «никогда не работал так хорошо, а во все более сложном и неопределенном мире он работает еще хуже».
В 2019 году Витасек Фридлингер и Харт совместно работали над статьей в Harvard Business Review «Новый подход к контрактам: как построить лучшее долгосрочное стратегическое партнерство». [6] Авторы утверждают, что «формальный реляционный контракт закладывает основу доверия, определяет общие цели и устанавливает структуры управления для поддержания согласованности ожиданий и интересов сторон с течением времени». [6]
Vested Outsourcing (2010) описывает, как передавать на аутсорсинг бизнес-процессы или услуги. [7] В книге определяются потенциальные проблемы в аутсорсинге и то, как компании могут наилучшим образом работать вместе для хороших отношений аутсорсинга. [8] Холли Мосс, профессор Университета Западной Каролины , написала, что книга «применяет новый подход к отношениям, создавая беспроигрышный сценарий. Она хорошо написана, легко читается и заставляет задуматься». [7] Booklist написал, что Vested: How P&G, McDonald's and Microsoft are Redefining Winning in Business Relationships (2012) была «живой презентацией» авторов и что она «должна понравиться бизнесменам, готовым рискнуть доверием и прозрачностью, чтобы добиться преобразующих результатов». [9]
Витасек была признана журналом The Journal of Commerce «Женщиной в движении в торговле и транспорте» и «Волшебницей» DC Velocity за ее вклад в развитие профессии в области цепочек поставок. [10] За свою работу над Vested она была названа одним из лидеров аутсорсинговой отрасли «Powerhouse 25» журнала Globalization Today. Другие награды включают признание журналами Logistics Quarterly и Supply Chain Digest «Женщиной в цепочке поставок», признание «Женщиной международного влияния» организацией Global Executive Women и включение в первый «A-List» Ассоциации глобальных поставщиков. [ требуется ссылка ]