Габор Фалуди (1 мая 1846– 4 мая 1932) был венгерским театральным менеджером и бизнесменом. Он был основателем и менеджером Театра комедии Будапешта (Vígszínház) и влиятельной фигурой во время театрального бума в Будапеште в начале 20-го века. [1]
Габор Фалуди родился в Тете 1 мая 1846 года как Габор Вальтерсдорф, согласно записи в еврейской приходской книге Тетсенткута (позже известного как Тет или Тет). Его родителями были Саламон Вальтерсдорф и Розалия (Сали) Кляйн, оба местные торговцы. Его сыновья Миклош , Йенё и Шандор позже стали заниматься семейным театральным бизнесом, а его дочь Хермина вышла замуж за Йенё Важсони, президента Венгерской государственной железной дороги . Первоначальная фамилия семьи предполагает, что семья, возможно, имела корни в австрийском городе Бад-Вальтерсдорф , расположенном примерно в 150 километрах к западу от Тета .
О ранней жизни Фалуди известно немного, известно только, что он был бизнесменом в Девечере до 1878 года, и в том же году переехал в Будапешт и разработал первую в стране систему театральных касс, которые он сдавал в аренду. В 1896 году вместе с графом Иштваном Кеглевичем и писателем Ференцем Сечи он основал Vígszínház и получил значительную долю в театре, одновременно управляя финансовыми аспектами театра. Когда Кеглевич и Сечи решили разорвать свои связи с театром из-за разногласий, Фалуди взял на себя полный контроль над управлением театром. В 1917 году он также арендовал Városi Színház ( театр Эркеля ).
Начиная с момента своего основания в 1896 году, Vígszínház играл важную роль в венгерской театральной жизни. Вначале внимание привлекли новизна стилей пьес театра и фривольность его пьес. В 1907 году театр стал влиятельным в литературной жизни, поскольку он стал домом современной венгерской современной драмы . Театр постепенно стал рассматриваться как национальное культурное учреждение. Vígszínház стал представительным символом Липотвароша , который был культурным эпицентром и местом жительства быстро ассимилирующихся немецких и еврейских жителей города.
К началу 1910-х годов Vígszínház стал конкретным культурным институтом столицы. Vígszínház сознательно работал над изменением выбора своих представлений. В 1911 году, когда собрались акционеры театра, было недвусмысленно заявлено, что легкомысленные пьесы представляются только для интереса широкой публики, но что одним из ключевых факторов для сдачи театра в аренду семье Фалуди будет то, что они должны будут представлять культурные пьесы для вкусов культурной публики. Репертуар театра начал быстро меняться, и он начал больше склоняться к более серьезной драматической литературе в качестве основы своих представлений.
Две вещи обеспечили это изменение. В 1919 году театр был вынужден заранее составить список всех своих произведений, которые он будет представлять, по приказу Министерства культуры недолговечной Венгерской Советской Республики . Соответственно, ряд венгерских драматургов работали для Vígszínház, однако театр даже ориентировался на представление произведений Флерса / Кайлавета , Фейдо , Кистемеккера , Бурде , Ведекинда , Хейерманса , Гауптмана и Стриндберга . Второе событие еще более ясно сигнализировало о том, что драматургия театра считала смену стиля окончательной. В то время, когда политические силы пытались занять большое место в работе культурных учреждений, Миклош Фалуди спросил главного прокурора штата Альберта Вари , может ли он представить пьесу под названием «Randevú» (Свидание) своего протеже Гезы Фазекаша со следующими словами: Неважно, насколько верна низкая комедия озорства, на данном этапе мы не можем вернуться к тем представлениям, в которых смена личности, ошибочная идентичность и постоянное ворчание хозяйки усложняют действия. Отдельные гостиничные номера и комическая ситуация тех, кто по ошибке оказывается не в той комнате или оказывается запертым не в той комнате, очень далеки от нынешнего репертуара Vígszínház.
В первую очередь, Vígszínház нуждался в финансовой независимости, чтобы развивать свои собственные постановки по своему усмотрению и изменять их по своему усмотрению. Масштабы Vígszínház были прибыльными, и руководство театра решило также лучше поглотить свои банковские кредиты. Габор Фалуди предпринял попытку разумно распределить свои постоянно растущие средства в различные предприятия, и его личная трагедия заключалась в том, что, хотя его имя среди граждан постоянно росло, он решил подтолкнуть процветание Vígszínház в среду военных спекулянтов. Фалуди, как проницательный бизнесмен, решил в последний мирный год вложить свои доходы в четырехпроцентные инвестиции в акции кроны, которые он даже поместил на депозит до 1917 года. Теперь стратегия молниеносной войны, в рамках которой они закрыли все театры, действительно поставила Vígszínház под угрозу. Фалуди немедленно предпринял стратегические шаги по сокращению своих расходов и попросил лизинговый комитет театра об уменьшении арендной платы в размере двадцати тысяч крон, в то же время уменьшив зарплату своих актеров на шестьдесят процентов. Только Дьюла Хегедуш осмелился возразить, вероятно, потому, что ему предложили должность в Национальном театре , в то время как остальные согласились расстаться с более чем половиной своих обычных зарплат. Vígszínház вернулся к своей первоначальной арендной плате и, работая вместе с долгами актеров, сумел сбалансировать свое финансовое положение. Быстрое финансовое вмешательство было настолько срочным, потому что в течение первого месяца мировой войны они изменили всю схему репертуара театра.
Представленные пьесы были связаны с ситуацией того времени. Пьеса под названием « Все мы должны уйти » ( A mindnyájunknak el kell menni ), написанная совместно Дьюлой Хегедушем и Йенё Фараго, дебютировала 1 сентября 1914 года и развеселила иначе меланхоличную публику. Последняя сцена была впервые представлена только полвека спустя, 18 августа 1964 года, в день рождения императора Франца Иосифа , когда толпа рассматривала императорские короны Сербии и России в Венгерском национальном музее на мемориальной выставке, посвященной «победоносной войне». Финансовое напряжение было тем более очевидным, когда мы смотрели на театр, потому что военная истерия не позволяла театру показывать на своей сцене какие-либо произведения вражеских стран. Это создало новый стимул для венгерских драматургов, но театр продолжал тайно показывать французские произведения. В программке были указаны только имена переводчиков, но все молчаливо согласились с этим решением.
Первая мировая война принесла решительные изменения в Vígszínház и в других аспектах. В зале начали появляться новые люди: военные спекулянты. Руководство акционеров Vígszínház сделало следующие замечания о зрителях Vígszínház на своем ежегодном собрании акционеров в 1916 году: «Как только Карпатские сражения 1915 года достигли победных результатов весной того же года, новые члены публики, которых Vígszínház не может считать своими, казалось, испытали облегчение и, как будто, хотели отыграться, снова начав посещать театр». Дьюла Хегедуш так вспоминал о новой публике: «лицо зрителей театра изменилось. Снова он полон ярких, шумных людей. Снова они приходят поздно, и снова они часто и громко кашляют. Этот новый обогащенный слой общества никогда не видел бума, созданного Vígszínház. Фактически, к 1917 году комментаторы говорили о том, что на премьерах время от времени возвращалась атмосфера старых теплых ночей и что постоянная аудитория Vígszínház смягчала свое давление войны удовольствиями искусства».
Предварительная покупка билетов стала общепринятой привычкой в театре, поскольку билеты нельзя было купить в кассе на сеансы того же дня. Летние каникулы также сократились, и спектакли также шли по субботам после обеда. В 1916 году многие спектакли прошли на площади Тисы Кальмана, в Национальной опере , в помещениях Урании, по соседству с Национальным театром, а народные истории были представлены на улице Ракоци . Эта амбиция была реализована, когда Габор Фалуди арендовал пустующие помещения Национальной оперы и создал независимую от Vígszínház компанию под названием Városi Szinház (Городской театр). Он перенес самые успешные оперетты Vígszínház (Három a kislány, Médi) сюда, в репертуар театра с самой большой вместимостью зрителей в Будапеште. Различные сведения свидетельствуют о характере Vígszínház как чрезвычайно успешного, комплиментарного бизнеса для Габора Фалуди, обеспечивающего процветающие позиции и надежное будущее для членов его семьи. Шандор Хуньяди, говоря о 1910-х годах, описал финансовое положение театра следующим образом: «бизнес находится в такой сильной форме и заражен такой жизнью, что он похож на маленькую итальянскую республику эпохи Возрождения. В те времена было много лет, когда они закрывались с 250 000 золотых крон чистой прибыли. Было обычным явлением, что каждый сезон с сентября по февраль театр возмещал все свои годовые расходы, а после этого каждый проданный билет приносил излишек, чистую прибыль. Нет нужды быть бережливым, финансовый отдел выдает авансы без учета и оплачивает невероятные счета мебельной компании Miksa Schmidt без всякой суеты».
В книге Нандора Козмы «Hadimilliomosok» ( «Военные спекулянты ») он попытался подсчитать точные доходы. Согласно его источникам, которые он не опубликовал, годовая прибыль театра составляла 234 000 крон. Благодаря прибыли акционеры во время войны также имели право на свою часть: за каждую акцию давалось 8 крон. При этом Габор Фалуди, у которого было более 500 акций, имел право на более чем 4000 крон, в то время как доходы миноритарных акционеров были не столь значительными. Нет ничего удивительного в том, что, неспособный заглянуть в будущее сквозь туман войны, Габор Фалуди не хотел ничего оставлять на волю случая. В 1918 году он считал, что все еще действует вовремя, когда, будучи главой семьи Фалуди и начальником управления аренды Вигсинхаза, продлил свой контракт с ассоциацией акционеров Вигсинхаза — из-за своего превосходства над акционерами, фактически говоря, над самим собой — вплоть до 1943 года. Однако события между этими годами сильно расстроили его расчеты.
С поражением в Первой мировой войне, экономическим кризисом и Трианонским договором , это было, по-видимому, незначительное событие по сравнению с тем, когда финансовые покровители и покровители театра, семья Фалуди, были вынуждены уйти и продать театр американскому владельцу . Немедленное несогласие крайне правых политических сил по поводу этой сделки понятно, поскольку они боялись новой опасности из-за смены владельца этой космополитической достопримечательности. Они не только выражали свой гнев в газетных статьях, но и планировали незаконные действия с целью нарушить мир и отпугнуть толпу от театра. Незначительные террористические действия еще не поставили под непосредственную угрозу жизни граждан, но взрыв вонючей бомбы напугал хорошо одетую, незащищенную толпу на улицы.
С актом продажи Vígszínház у всех возникло инстинктивное чувство, что началась новая эра. Буржуазные , могущественные иллюзии венгерского идеала полностью исчезли. Смена владельца ясно дала понять, что театр стал полноценным деловым предприятием раз и навсегда. Новый американский владелец Бен Блюменталь и его коллеги интересовались только бухгалтерской информацией театра. Он больше не поддерживал Vígszínház, и он стал продуктом государственных изменений; только годовая прибыль театра определяла его стоимость. С этим актом театр также отказался от своего места в местной театральной жизни, тем самым начав действовать как представитель Венгрии в сфере международного театрального мира. Однако даже с этой международной связью все еще не было значительных художественных достижений. В его постановках стало очевидно, что успех современного западноевропейского и американского театра все еще не мог создать никакого видимого прорыва. Те исполнители, с помощью которых руководство театра хотело пробудить для себя и перед своей публикой былую славу Вигсинхаза, оказались бессильны что-либо сделать.
Конечно, американские фонды также имели преимущество. Vígszínház обладал способностью оставаться на плаву в самых безнадежных обстоятельствах. Он расширялся, когда представлялась возможность (в 1935 году на улице Ревай был основан театр-камара под названием Pesti Színház), и, быстро принимая решения, убрал эти пьесы из своего репертуара, за которые он заплатил. Он создал своих постоянных покровителей из лучших сил. Для театра было важно, чтобы на его сцену выходили звезды. Они стремились обеспечить каждую реплику большим количеством актеров. Они платили такие высокие зарплаты, что ни один театр не мог с ними конкурировать. Многие руководители театра жаловались, что Vígszínház даже не одалживал своих членов другим театрам для гастрольных выступлений, а предпочитал выплачивать им зарплату, просто чтобы убедиться, что они не создадут успеха для конкурентов. Во время Первой мировой войны Габор Фалуди вкладывал доходы театра в военные займы. Естественно, если бы ежедневный доход был положительным, стоило бы сохранить первоначальную версию театра. Фалуди, как и его соперник Ласло Беоти , сначала думал о расширении театра; он попытался завладеть зданием на улице Надьмезё, 22–24, которое предназначалось для размещения развлекательного театра Теликерт, и вполне возможно, что Фалуди решил продать свою долю в Vígszínház только из-за провала этой заявки. В альманахе Színházi Élet (Театральная жизнь) события были зафиксированы следующим образом: 10 октября 1920 года Бен Блюменталь приобрел театр. 15 октября Даниэль Йоб стал новым художественным руководителем театра. Фалуди также создал пенсионный фонд Vígszínház. Фалуди умер в Будапеште 4 мая 1932 года.
