Говиндаппа Венкатасвами (1 октября 1918 г. – 7 июля 2006 г.), широко известный как доктор В. , был индийским офтальмологом, посвятившим свою жизнь устранению ненужной слепоты. Он был основателем и бывшим председателем Aravind Eye Hospitals . Он наиболее известен разработкой высококачественной, объемной и недорогой модели предоставления услуг, которая вернула зрение миллионам людей. С момента своего создания Aravind Eye Care System (зарегистрированная некоммерческая организация) приняла более 55 миллионов пациентов и провела более 6,8 миллионов операций. [1] Более 50% пациентов организации либо ничего не платят, либо платят по сильно субсидируемым ставкам. [2] Ее масштаб и самодостаточность побудили Гарвардское исследование бизнес-кейса 1993 года по модели Aravind. [3]
В возрасте 30 лет Венкатасвами был навсегда искалечен ревматоидным артритом. Он получил специальность офтальмолога и лично провел более 100 000 операций на глазах. [4] Будучи государственным служащим, он помог разработать и внедрить концепцию офтальмологических лагерей и получил Падма Шри от правительства Индии в 1973 году. [5]
В 1992 году Венкатасвами и партнеры Aravind основали Aurolab, [6] сертифицированное на международном уровне производственное предприятие, которое снизило цену интраокулярных линз до одной десятой от мировых цен, сделав их доступными для развивающихся стран. [7] Сегодня Aurolab производит офтальмологические фармацевтические препараты, инструменты и оборудование, а также интраокулярные линзы и экспортирует их в 160 стран мира. В 1996 году под руководством Венкатасвами был основан Институт общественной офтальмологии Lions Aravind (LAICO). [8] LAICO — это учебный и консалтинговый институт, который помог воспроизвести модель Aravind в 347 больницах по всей Индии и 30 других развивающихся странах. [9]
Родившийся в 1918 году в бедной фермерской деревне, Венкатасвами был старшим из пяти детей в фермерской семье. [10] Он ходил в школу пешком два километра каждый день, и его первые уроки были написаны на песке из русла реки. [11] В его деревне не было врачей, и к 10 годам он потерял трех кузенов из-за осложнений, связанных с беременностью. Безвременная смерть подтолкнула его к решению стать врачом. [12] В молодости он следовал учениям Махатмы Ганди , Свами Вивекананды и Шри Ауробиндо .
Венкатасвами получил степень бакалавра наук по химии в 1938 году в Американском колледже в Мадурае . В 1944 году он получил медицинскую степень в Медицинском колледже Стэнли в Мадрасе, окончив его вторым в своем классе. В 1951 году он получил квалификацию магистра наук по офтальмологии в Государственной офтальмологической больнице в Мадрасе. Он учился в медицинской школе, когда умер его отец, оставив его главой семьи. Получив медицинскую степень, Венкатасвами служил врачом в индийской армии с 1945 по 1948 год. Он был демобилизован после заражения редкой формой ревматоидного артрита . В то время ему было 30 лет. Это заболевание навсегда деформировало его пальцы и оставило его прикованным к постели на два года. [13] По возвращении в медицину его состояние не позволило ему обучаться акушерству , его избранной области. Вместо этого он решил обучаться офтальмологии . [14]
В 1956 году он был назначен главой отделения офтальмологии в Мадурайском медицинском колледже и глазным хирургом в правительственной больнице Эрскин в Мадурае. Он занимал эти должности в течение 20 лет. В 1965 году на конференции по реабилитации слепых Венкатасвами встретился с сэром Джоном Уилсоном , основателем Королевского общества Содружества для слепых (позже известного как Sightsavers International). Последний ослеп в детстве из-за несчастного случая в своей школьной химической лаборатории. Они подружились на всю жизнь. Венкатасвами. считает, что наставничество сэра Джона Уилсона помогло ему разработать глобальный взгляд на профилактику слепоты. Двое мужчин встретились с тогдашним премьер-министром Индирой Ганди , чтобы помочь запустить Национальную программу Индии по контролю над слепотой. Затем Венкатасвами возглавил инициативу Тамил Наду по созданию мобильных лагерей для глаз, которые предоставляли услуги по восстановлению зрения в сельской Индии. Он основал реабилитационный центр для слепых в 1966 году и программу обучения помощников офтальмологов в 1973 году. В своей клинической работе Венкатасвами лично выполнил более ста тысяч успешных операций на глазах. При поддержке Уилсона Венкатасвами также основал первый в Индии центр реабилитации питания в Мадурае, где дети с потенциально ослепляющим дефицитом витамина А получали лечение, в то время как их матери обучались выращиванию и приготовлению питательных блюд. [15]
Венкатасвами был пионером мобильных лагерей для глаз совместно с правительством, а затем внедрил эту практику в Аравинде. Команды врачей и медсестер из Аравинда регулярно посещают сельские деревни, где проводят «лагеря для глаз», проверяя пациентов на наличие нарушений зрения. Те, кому требуются очки, получают их на месте. Пациентов, которым требуется операция, привозят обратно в больницу Аравинда, где им делают операцию, предоставляют комнату и питание, обратный транспорт и последующий визит бесплатно. Каждый год Аравинд принимает более 2500 лагерей, в среднем 40 лагерей в неделю с 500 партнерами по сообществу. [16]
Venkataswamy ввел многоуровневую систему ценообразования в Aravind. Нет никаких оценок дохода или критериев соответствия для бесплатного или субсидированного лечения. Пациенты сами решают, хотят ли они получить доступ к бесплатным, субсидированным или платным услугам. В рамках этой системы операция по удалению катаракты стоит от бесплатного до чуть менее 900 долларов США (~ 53 700 рупий) в зависимости от условий, связанных с операцией, и типа имплантированной линзы. [17] Пациенты могут самостоятельно выбирать услуги и тип палаты в зависимости от предпочтений и платежеспособности, не ставя под угрозу клинические результаты. На практике один пациент, который платит, субсидирует простые операции и пред- и послеоперационный уход двух бесплатных пациентов. [18]
Медсестры, известные в системе Aravind как средний офтальмологический персонал (MLOP), проходят обширную подготовку по отдельным навыкам и специализируются в различных областях рабочего процесса больницы, включая административную работу, диагностику, уход и консультирование. [18] MLOP — это в основном женщины, окончившие среднюю школу и набранные из близлежащих деревень. В операционной каждому хирургу помогают четыре MLOP. Благодаря оптимизированным процессам Aravind в среднем проводит 2000 операций на врача в год по сравнению со средним показателем по стране в 400. [19] Тина Розенберг для The New York Times пишет: «Aravind может успешно практиковать сострадание, потому что он работает как McDonald's с эффективностью конвейера, строгими нормами качества, узнаваемостью бренда, стандартизацией, последовательностью, беспощадным контролем затрат и, прежде всего, объемом. Каждый год Aravind делает 60 процентов от того количества глазных операций, что и Национальная система здравоохранения Соединенного Королевства, за одну тысячную стоимости». [20]
С 1993 года Гарвардская школа бизнеса распространила более 150 000 экземпляров «In Service for Sight» (их оригинального исследования модели Aravind) среди двадцати ведущих бизнес-школ в Соединенных Штатах. [21]
В 1976 году, в возрасте 58 лет, когда выход на пенсию был обязательным, Венкатасвами основал глазную больницу Aravind в Мадурае, Тамил Наду, вместе со своими четырьмя братьями и сестрами, G. Nallakrishnan, R. Janaky, G. Srinivasan, G. Natchiar и их супругами, Meenakshi, RS Ramasamy, Lalitha S. и P. Namperumalsamy. Вместе они создали Govel Trust для управления больницей и определили миссию Aravind: устранить ненужную слепоту, предоставляя высококачественную и сострадательную офтальмологическую помощь, доступную для всех. Сестра P. Namperumalsamy, P. Vijayalakshmi и ее муж, M. Srinivasan, также присоединились к его работе. В первые годы он и его команда столкнулись со многими финансовыми трудностями. Венкатасвами является одним из основателей Seva Foundation (некоммерческой организации, базирующейся в США), которая в первые годы сотрудничала с Aravind, расширяя доступ организации к новейшим технологиям и квалифицированным волонтерам. Seva продолжает сотрудничать с Aravind в различных аспектах управления офтальмологической помощью, образования и исследований. [22] Сегодня система офтальмологической помощи Aravind охватывает растущую сеть офтальмологических учреждений, включающую семь третичных центров, шесть вторичных больниц, шесть амбулаторных центров офтальмологического обследования и семьдесят учреждений первичного офтальмологического обследования, а также институт последипломного обучения по офтальмологии, международный центр офтальмологических исследований, глазной банк, учебный и консультационный институт и производственный объект.
Венкатасвами никогда не был женат. Он жил со своим младшим братом Г. Шринивасаном (директором по финансам и строительству Aravind Eye Care System) и его семьей. Сегодня в Aravind работают более 35 членов семьи Венкатасвами из трех поколений. [23] Венкатасвами был последователем Ганди и учеником духовных учителей Шри Ауробиндо и Матери. Бывший президент Индии А. П. Дж. Абдул Калам, его друг, писал: «В опыте Aravind я вижу путь, по которому нам нужно идти, трансформацию жизни в мощный инструмент правильного действия». [24] он ежедневно проходил пешком 6 км в школу
{{cite journal}}: Цитировать журнал требует |journal=( помощь ){{cite news}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )