Грегори Алан Баллард (родился 20 ноября 1954 года) — американский политик, писатель и бизнесмен, занимавший пост 48-го мэра Индианаполиса , штат Индиана . Он отставной подполковник Корпуса морской пехоты США .
6 ноября 2007 года он победил действующего мэра-демократа Барта Петерсона, занимавшего этот пост два срока , с перевесом 51% против 47%. Это было описано как одно из самых больших поражений в политической истории Индианы. [1] Он был переизбран на эту должность в 2011 году с таким же перевесом.
Баллард родился в Методистской больнице Индианаполиса у Дуарда и Мэри Баллард. Он родился и вырос в городе. Он окончил Cathedral High School , римско-католическую школу. Баллард получил степень бакалавра по экономике в Университете Индианы в Блумингтоне . Баллард стал членом Delta Tau Delta .
После окончания школы он присоединился к Корпусу морской пехоты США . Он продолжил свое образование во время службы в морской пехоте, став выдающимся выпускником Колледжа командования и штаба морской пехоты , и получил степень магистра военных наук в Университете морской пехоты , которая включала изучение анализа операций . Во время службы в Калифорнии он встретил свою будущую жену Винни. Позже он был переведен на Окинаву , Япония.
Он служил в первой войне в Персидском заливе . Его военная карьера достигла кульминации в службе в Европейском командовании США в Штутгарте , Германия, откуда он вышел в отставку в 2001 году, прослужив 23 года. За время службы он получил множество наград, включая Легион Почета , Медаль за выдающиеся заслуги , Медаль за освобождение Кувейта , Медаль экспедиционного корпуса морской пехоты , Медаль за гуманитарную службу и Медаль за выдающуюся волонтерскую службу .
Начиная с 2001 года, Баллард работал в Bayer в Индианаполисе, прежде чем стать независимым консультантом по лидерству и управлению. Он является автором и самостоятельно издал книгу The Ballard Rules: Small Unit Leadership . Он также преподавал семинары в Indiana Business College .
Баллард был единственным республиканцем, подавшим заявку на пост мэра, поскольку лишь немногие члены некогда доминирующей в городе Республиканской партии были готовы баллотироваться против Питерсона. Питерсон значительно превзошел Балларда по расходам. У него было всего $300 000 на избирательную кампанию и низкая узнаваемость имени, когда он начал гонку. [2]
Для сравнения, у Петерсона в апреле уже было 2,9 миллиона долларов, а у Балларда на тот момент было всего 9 560 долларов. [3]
Еще 14 октября Баллард не запустил ни одной телевизионной рекламы. [3] Отчет о финансировании кампании от 19 октября показал, что Питерсон собрал 1,5 миллиона долларов с апреля и все еще имел столько же на руках, чтобы потратить. На тот момент у Балларда оставалось всего 51 000 долларов, то есть у Питерсона было в 30 раз больше средств, чем у Балларда в течение последних трех недель кампании. [4]
6 ноября 2007 года Баллард победил действующего мэра Петерсона со счетом 50%–47%, с разницей в 5312 голосов. [5] Недовольство быстро растущими налогами [6] и преступностью рассматривались как главные причины поражения Петерсона. Республиканцы также впервые за четыре года вернули себе контроль над Советом города и округа . В своей благодарственной речи Баллард сказал аудитории, что считает эту кампанию «классическим, если не высшим, примером низовой политики». [7]
Баллард одержал победу на выборах на второй срок, победив бывшего заместителя мэра Мелину Кеннеди, с результатом 51%–47%. [8] [9]
Баллард был приведен к присяге во вторник, 1 января 2008 года, в военном мемориале Индианы в центре Индианаполиса . Баллард выбрал это место, заявив, что оно чтит память мужчин и женщин, служивших в вооруженных силах. Баллард сказал, что его первым действием на посту мэра станет возвращение Департамента столичной полиции Индианаполиса под контроль мэра вместо его текущего контроля шерифа округа Мэрион Фрэнка Дж. Андерсона . [3]
Администрация Балларда предприняла шаги по продаже городских водопроводных и канализационных сетей Citizens Energy Group и потратила $450 млн, которые город получил взамен, на ремонт улиц. Улучшения включали мощение, замену покрытия, новые тротуары, больше зеленых дорожек и ремонт мостов. [10]
9 сентября 2010 года Баллард объявил о первой партии проектов в рамках городской инициативы RebuildIndy. Пакет проектов на сумму 55 миллионов долларов по улицам, тротуарам и мостам распределен по всему городу, и для обновления покрытия выбрано множество переулков, а также некоторые основные дороги. Баллард также объявил о наборе проектов на сумму 2 миллиона долларов, которые улучшат транспортный поток и доступ пешеходов в целевых районах вдоль Michigan Road от Cold Springs Road до 86th Street — участка с небольшим количеством тротуаров — и вдоль 71st Street и Westlane Road в том же районе. Проекты запускают агрессивную программу улучшения инфраструктуры. Офис мэра ожидает потратить более 500 миллионов долларов на такие проекты в ближайшие годы, в основном за счет доходов от предстоящей продажи городских систем водоснабжения и канализации Citizens Energy Group, некоммерческой организации, и стимулирующих средств. Передача коммунальных услуг ожидает одобрения Комиссии по регулированию коммунальных услуг Индианы после получения одобрения Совета города и округа в начале этого года. Одним из преимуществ проекта для Балларда является возможность финансирования улучшений инфраструктуры, хотя Баллард заявил, что потребности города настолько велики, что эти деньги не покроют их всех. [11]
19 августа город Индианаполис объявил, что получил на 13,8 млн долларов больше, чем изначально ожидалось, от выпуска облигаций, обеспеченных предстоящей продажей его водопроводных и канализационных предприятий Citizens Energy Group. Выручка от облигаций в размере 153,8 млн долларов сравнится с 140 млн долларов, первоначально ожидавшимися как одна из частей денег от продажи коммунальных предприятий. Деньги будут потрачены на проекты улиц, мостов и тротуаров в рамках городской программы «RebuildIndy». Это увеличит общую выручку от продажи коммунальных предприятий — до вычета сборов и других расходов, связанных с продажей — до 504,4 млн долларов, с 490,6 млн долларов, ожидавшихся, когда городской совет одобрил продажу. [12]
В октябре 2008 года Баллард объявил о создании первого в городе Управления по устойчивому развитию и представил инициативу SustainIndy. План, охватывающий все сообщество, направлен на принятие местных мер по повышению экологической сознательности. Карен Хейли возглавляет офис. [13] В августе 2010 года Баллард и Управление по устойчивому развитию объявили о программе, которая предоставляет стимулы владельцам недвижимости и застройщикам для реконструкции или строительства новых зданий в соответствии с принципами устойчивого развития. [14]
12 декабря 2012 года Баллард подписал Указ № 6, сделав Индианаполис первым крупным городом в Соединенных Штатах, который взял на себя обязательство по переводу всего своего муниципального неполицейского автопарка на электрические или подключаемые гибридные автомобили. Мэр также изложил план по переводу всего городского парка транспортных средств правительства на постнефтяные технологии к 2025 году. Баллард сослался на обеспокоенность по поводу компромиссов в отношении национальной безопасности, созданных национальной зависимостью от нефти , как на обоснование этого шага в области энергетической безопасности . Баллард заявил, что его команда работает с автопроизводителями, чтобы Департамент столичной полиции Индианаполиса выступал в качестве технических консультантов и водителей-испытателей для ускорения создания первого подключаемого гибридного полицейского автомобиля, который соответствует потребностям современной городской полиции. Такой автопарк может сэкономить до 10 миллионов долларов в год. [15]
Баллард женат на Винни Баллард, у них есть сын и дочь. [16] Он страстный игрок в гольф. [17]
{{cite web}}: |author=имеет общее название ( помощь )