stringtranslate.com

Дэйв Ульрих

Дэвид Олсон Ульрих (родился в 1953 году) — профессор университета, автор, оратор, тренер по менеджменту и консультант по менеджменту . Он является профессором бизнеса в Школе бизнеса Росса [ 1] Мичиганского университета и соучредителем The RBL Group. [3] Он написал более 30 книг со своими коллегами, которые сформировали профессию кадровика, определили организации как способности и показали влияние лидерства на клиентов и инвесторов. Ульрих в течение 17 лет был членом Совета директоров Herman Miller, является членом Национальной академии кадровых ресурсов [4] и в течение 9 лет был членом Совета попечителей Университета Южной Вирджинии.

Дэйв Ульрих был признан журналом BusinessWeek лучшим преподавателем и гуру в области менеджмента [5], выбран журналом Fast Company одним из 10 самых инновационных и креативных лидеров [6] , является одним из 21 человека, включенных в Зал славы Thinker's Fifty, и назван самым влиятельным мыслителем десятилетия в сфере HR журналом HR. [7]

Ранняя жизнь и работа

Ульрих родился в маленьком городке Эли, штат Невада , и вырос в Орегоне . Его отец работал лесником, строил кемпинги, затем перевелся, чтобы руководить социальными программами Job Corps . Его мать проводила время в церкви и занималась общественной работой. От своих родителей он узнал важность служения и ценность упорного труда. Семья Ульрихов жила в Канзас-Сити, штат Миссури , где он учился в средней школе.

Ульрих учился в Университете имени Бригама Янга , где он получил степень бакалавра в области университетских исследований за пять семестров и начал аспирантуру по организационному поведению . Он получил докторскую степень в области бизнеса (теория организаций) в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе . Он был удостоен почетных докторских степеней Университета Абертей в Данди, Шотландия, и Университета долины Юты (2020).

Исследования и карьера

Профессиональная направленность Дэйва Ульриха была направлена ​​на вопросы о том, как организации добавляют ценность клиентам и инвесторам посредством таланта, лидерства, организации и кадровых практик. В области кадровых ресурсов он и его коллеги работали над переопределением и модернизацией HR. Вместе со своими коллегами Ульрих сформулировал, как современная HR-организация может быть организована в общие службы, центры экспертизы и деловых партнеров. [8] [ необходим неосновной источник ] Он также был одним из руководителей исследования более 125 000 респондентов о компетенциях, необходимых для успешных специалистов по кадрам; [9] [ необходим неосновной источник ] кроме того, он помог сформировать мышление о том, как преобразовать кадровые практики таким образом, чтобы они соответствовали потребностям клиентов и интегрировались вокруг организационных возможностей. [10] [ необходим неосновной источник ]

В области лидерства Ульрих был соавтором нескольких работ с консультантом по организационному развитию Нормом Смоллвудом. Они совместно основали The RBL Group в 1999 году. [11] Смоллвуд и Ульрих работали над тем, чтобы сосредоточиться на результатах эффективного лидерства; [12] [ необходим неосновной источник ] они также показали, как лидерство увеличит долю клиентов, создав бренд лидерства внутри компании. [13] [ необходим неосновной источник ] Их работа также иллюстрирует, что инвестирование в лидерство увеличит акционерную стоимость. [14] [ необходим неосновной источник ] Их работа также синтезирует множество моделей компетенций лидерства в единое представление о лидерстве. [15] [ необходим неосновной источник ] Их текущая работа пытается взглянуть на лидерство глазами и ожиданиями инвесторов. [ необходима цитата ] . Ульрих выступил в рамках серии выдающихся ораторов Азиатского института финансов в 2014 году. [16] Кроме того, он показал, как лидерство может влиять на стоимость инвесторов, создав индекс капитала лидерства, который можно использовать в частном капитале, отношениях с инвесторами, советах директоров и других условиях. В области организации он определил организации как возможности и написал об изменении культуры, обучении, сотрудничестве, изменениях и инновациях в дизайне организаций. Его последняя (2019) книга, написанная совместно с Артуром Йенгом, «Reinventing the Organization», [17] переопределяет организации как «рыночно-ориентированные экосистемы».

Библиография

Книги

Примечания

  1. ^ ab "David (Dave) O. Ulrich", Faculty Profile, The Ross School of Business , University of Michigan, архивировано из оригинала 2012-09-01 , извлечено 2012-10-23
  2. ^ "David (Dave) O. Ulrich", Faculty & Research: Faculty Profiles, The Ross School of Business, University of Michigan , получено 23 октября 2012 г.
  3. ^ "Биография: Дэйв Ульрих" (PDF) , RBL.net , The RBL Group, 2010, заархивировано из оригинала (PDF) 2016-03-10 , извлечено 2012-10-23
  4. ^ "NAHR Fellows: Class of 1994", Национальная академия человеческих ресурсов , архивировано из оригинала 2020-04-11 , извлечено 2012-10-23
  5. Шнайдер, Мика (14 октября 2001 г.), «Бизнес-школы: рейтинг гуру менеджмента», BusinessWeek , архивировано из оригинала 24 августа 2012 г. , извлечено 23 октября 2012 г.
  6. Конли, Лукас (1 августа 2005 г.), «Консультант по будущему», Fast Company , получено 23 октября 2012 г.
  7. ^ "Архивная копия". Архивировано из оригинала 2019-10-03 . Получено 2015-12-22 .{{cite web}}: CS1 maint: archived copy as title (link)
  8. ^ Ульрих, Дэйв (2005), HR Value Proposition, Harvard Business School Press, архивировано из оригинала 2009-02-17 , извлечено 2009-02-10
  9. ^ Ульрих, Дэйв (2008), Компетенции в сфере HR, Общество по управлению человеческими ресурсами, архивировано из оригинала 2009-02-17 , извлечено 2009-02-10
  10. ^ Ульрих, Дэйв (2009), Трансформация HR , The RBL Group
  11. ^ The RBL Group, Норм Смоллвуд, дата обращения 17 августа 2023 г.
  12. ^ Ульрих, Дэйв (1999), Лидерство, ориентированное на результаты, Издательство Гарвардской школы бизнеса, архивировано из оригинала 2009-02-17 , извлечено 2009-02-10
  13. Ульрих, Дэйв (2007), Leadership Brand, Harvard Business School Press, архивировано из оригинала 2009-02-17 , извлечено 2009-02-10
  14. Ульрих, Дэйв (2003), Как лидеры создают ценность, John Wiley & Sons, архивировано из оригинала 2009-02-18 , извлечено 2009-02-10
  15. Ulrich, Dave (2008), Leadership Code, Harvard Business Press, архивировано из оригинала 2009-02-17 , извлечено 2009-02-10
  16. ^ «Пермохонан Пенгелуаран Хас KWSP RM10K (Семакан, апрель 2022 г.)» (на малайском языке). 31 марта 2022 г. Проверено 17 августа 2023 г.
  17. ^ Harvard Business Review Store, Reinventing the Organization: How Companies Can Deliver Radically Greater Value in Fast-Changing Markets, опубликовано 24 сентября 2019 г., дата обращения 22 июня 2023 г.

Ссылки

Внешние ссылки