Джоан К. Уильямс (родилась в 1952 году) — американский феминистский правовед, чья работа сосредоточена на проблемах, с которыми сталкиваются женщины на рабочем месте. В настоящее время она является директором-основателем Центра права WorkLife . Уильямс также является заслуженным профессором права в юридической школе Гастингса Калифорнийского университета . [1] Уильямс также вносит вклад в блог Harvard Business Review , Huffington Post и блог Psychology Today .
Уильямс получил степень бакалавра по истории в Йельском университете , степень магистра по городскому планированию в Массачусетском технологическом институте и степень доктора права в Гарвардской школе права . [2]
Основное внимание в работе Уильямс уделено «гендерному неравенству» на рабочем месте и отсутствию женщин на руководящих должностях. Она рассматривает, как «гендерные роли» и ожидания влияют на успех в карьере как женщин, так и мужчин. Ее основные аргументы сосредоточены на необходимости (по ее мнению) изменения ролей как мужчин, так и женщин, чтобы в рабочей силе стало больше женщин.
В книге «Несгибаемый гендер: почему конфликты в семье и на работе и что с этим делать » [3], удостоенной премии имени Густавуса Майерса за выдающиеся книги 2000 года, она утверждает, что для того, чтобы на рабочем месте были равные возможности для мужчин и женщин, необходимо не только «освободить» женщин от их традиционно исключительной ответственности за воспитание детей, ведение домашнего хозяйства и другие домашние обязанности; но и мужчин необходимо «освободить» от их традиционно исключительной роли кормильца. [4]
В своей книге «Что работает для женщин на работе: четыре модели, которые нужно знать работающим женщинам » [5], написанной в соавторстве с дочерью Рэйчел Демпси, она утверждает, что женщины сталкиваются с четырьмя препятствиями: [6]
Центр права трудовой жизни был основан Уильямс с целью создания новых инициатив, которые помогли бы женщинам добиться успеха на рабочем месте. По ее словам, эти инициативы зашли в тупик, поскольку участие женщин в трудовой деятельности достигло плато в 1990-х годах. [ необходима цитата ] Центр нацелен на создание конкретных и постоянных решений многих проблем, с которыми сталкиваются женщины.
Большая часть проделанной работы пытается объединить исследования с политикой, чтобы изменить отношение к работающим женщинам, создавая новые методы для женщин, чтобы стать лидерами, а также интегрирует и заявляет, что гендерные отношения должны измениться и для мужчин. На сегодняшний день Уильямс и ее коллеги преуспели в формулировании новых лучших практик, правовых теорий, политик и даже структуры для оценки производительности, которая интегрирует исследования гендерных вопросов на рабочем месте. [7]
Центр права трудовой жизни также проводит ряд инициатив и семинаров, направленных на предоставление женщинам навыков и поддержки для того, чтобы они стали лидерами на своих рабочих местах, а также предоставляет компаниям и организациям информацию и обучение о том, как создать среду, которая позволяет женщинам продвигаться. Кроме того, их проект обучения гендерным предубеждениям работает с университетами, чтобы удерживать женщин в программах STEM . [8]