Дональд П. Гарбер [1] (родился 9 октября 1957 г.) - американский спортивный руководитель, занимавший должность комиссара Высшей футбольной лиги с 1999 г. Гарбер также является генеральным директором Soccer United Marketing и членом Федерации футбола США. совет директоров. [2]
Гарбер всю свою карьеру провел в спортивной индустрии, работая на различных должностях в сфере маркетинга, мероприятий, телевидения и управления лигами, прежде чем стать комиссаром MLS. До прихода в MLS Гарбер 16 лет работал в Национальной футбольной лиге .
Под его руководством MLS добилась устойчивого роста размеров и популярности в США и Канаде. За время его пребывания в должности MLS расширилась с 10 до 30 команд и установила рекорды по посещаемости и доходам от трансляций. [3]
Кроме того, в лиге наблюдается значительный рост по всем показателям, включая оценку команд, посещаемость, спонсорство, а также взаимодействие с цифровыми и социальными сетями. MLS занимает седьмое место среди мировых футбольных лиг по средней посещаемости игр. [4]
Журнал SportsBusiness Journal ежегодно называет Гарбера одним из самых влиятельных руководителей спортивной индустрии, начиная с 2005 года. В 2022 году он был 16-м в списке. [5] В 2016 году SportsBusiness Journal вручил MLS награду «Лига года». [6] В мае 2019 года Гарбер был назван руководителем года журнала Sports Business Journal. [7] В 2021 году SBJ назвал турнир MLS is Back Tournament – когда лига стала второй крупной командной спортивной лигой США, которая вернулась к игре во время пандемии после NWSL – спортивным событием года. [8] Гарбер получил множество других отраслевых наград, а в 2011 году газета Los Angeles Times назвала его одним из лучших спортивных комиссаров. Он получил степень почетного доктора гуманитарных наук в Университете штата Монклер и Университете штата Нью-Йорк. Гарбер также был введен в Зал спортивной славы его альма-матер, SUNY Oneonta. [9] Гарбер был избран в Национальный зал славы футбола в 2016 году, но отложил свое включение в него до 2018 года. [10] [11] В 2023 году Гарбер получил Премию Вернера Фрикера – высшую награду американского футбола для человека. [12]
Гарбер вырос в еврейской семье во втором поколении. [13] Родители его матери были коммунистами из России ; его отец был ортодоксальным евреем из Польши. [13] Мать Гарбера работала воспитателем в детском саду, а отец Гарбера бухгалтером. [13] Он вырос в Квинсе, штат Нью-Йорк , в 1960-х и 1970-х годах. [13]
Гарбер проработал 16 лет в Национальной футбольной лиге, завершив свою должность старшего вице-президента/управляющего директора NFL International, где он курировал все аспекты бизнеса НФЛ за пределами США, включая Европейскую лигу НФЛ . Гарбер начал свою карьеру в NFL Properties в 1984 году в качестве менеджера по маркетингу и стал директором по маркетингу Лиги в 1988 году. В 1992 году он был назначен старшим вице-президентом НФЛ по развитию бизнеса и отвечал за различные телевизионные программы, специальные мероприятия и маркетинг. деятельность. [14]
Гарбер был назначен комиссаром Высшей футбольной лиги 4 августа 1999 года, сменив Дуга Логана . Одним из его первых шагов в качестве комиссара было привести лигу в соответствие с международными стандартами, исключив серию пенальти и заставив рефери следить за временем на поле. [15] В 2004 году MLS также отменила сверхурочную работу и правило замены «три плюс один». Это позволило командам заменить трех полевых игроков, а также дополнительного вратаря. «Это решение отражает наше стремление продолжать соответствовать мировой игре», — сказал тогда Гарбер. [16]
Гарбер подчеркивал постепенный, устойчивый рост лиги на протяжении десятилетий, а не предпринимал грандиозные шаги, чтобы попасть в заголовки газет. До того, как Гарбер пришел в офис комиссара, у лиги была только одна команда на собственном стадионе, «Коламбус Крю» , чей стадион «Коламбус Крю» был построен Ламаром Хантом в 1999 году.
7 декабря 2001 года Гарбер встретился с владельцами клуба на ранчо Филипа Аншуца в Колорадо, чтобы разработать план, обеспечивающий выживание лиги. Среди согласованных концепций было строительство футбольных стадионов; создание так называемого Soccer United Marketing – агентства, предназначенного для управления футбольным контентом в США; и добиваться (и в конечном итоге выиграть) прав на трансляцию чемпионатов мира по футболу 2002 и 2006 годов. Весь саммит под руководством Гарбера на ранчо Аншутц считается критическим моментом в возможном подъеме MLS. [17]
Следуя примеру Columbus Crew и после саммита на ранчо Аншуца, клубы MLS вскоре начали строить футбольные стадионы. Новые площадки улучшили впечатления болельщиков от игрового дня и предоставили командам полный операционный контроль над стадионами и большую долю доходов от стадионов. [18]
В 2003 году был построен «собор американского футбола», Home Depot Center (теперь известный как спортивный парк Dignity Health ), для размещения команды Los Angeles Galaxy и обеих старших национальных сборных. К началу сезона MLS 2007 года были построены еще четыре футбольных стадиона. В 2023 году MLS построит или переоборудует для футбола 26 стадионов. [19]
Soccer United Marketing (SUM), одна из революционных идей, возникших в результате встречи Гарбера с владельцами клубов на ранчо Аншутц, была основана в 2002 году и управляет всеми продажами спонсорства, лицензирования и рекламы для MLS и других ведущих футбольных объектов в Северной Америке. Америка, включая футбол США и национальную сборную Мексики.
Первой сделкой SUM стала покупка англоязычных прав на чемпионаты мира 2002 и 2006 годов за 40 миллионов долларов и трансляция игр на ESPN, разделив доходы от рекламы с сетью. Десять лет спустя Fox Network заплатила за те же права более чем в десять раз большую сумму. [20]
SUM продолжает расширять свое партнерство. В 2016 году Конфедерация футбольных ассоциаций Северной, Центральной Америки и Карибского бассейна (КОНКАКАФ) выбрала SUM для продвижения и обслуживания своих спонсорских прав по всему миру. [21] Сегодня SUM оценивается более чем в 2 миллиарда долларов. [22]
Благодаря детальному и комплексному процессу расширения, Высшая футбольная лига выросла под руководством Гарбера с 10 клубов в 2004 году до 30 клубов в 2023 году. За этот период стоимость клубов расширения резко возросла. В 2006 году ФК Торонто заплатил за расширение 10 миллионов долларов. В 2019 году владелец Дэвид Теппер заплатил 325 миллионов долларов за приведение клуба MLS в Шарлотту. [23]
18 мая 2023 года Гарбер объявил, что 30-й клуб MLS будет в Сан-Диего. [24]
По мере того как лига расширялась и распространяла свое присутствие по всей Северной Америке с успешными клубами в Сиэтле, Портленде, Торонто, Нью-Йорке и Атланте, среди многих других, стоимость команд резко возросла.
Когда Forbes впервые опубликовал оценку клубов MLS в 2008 году, средняя стоимость команды составляла 48 миллионов долларов. В 2018 году Forbes сообщил, что средняя стоимость клуба MLS составила 240 миллионов долларов — рост на 500 процентов за 10 лет. [25] В 2023 году Sportico сообщил, что средняя стоимость команды MLS составляет 540 миллионов долларов. [26]
По завершении сезона 2006 года MLS разработала Правило назначенного игрока . Правило позволяет клубам подписывать до трех игроков, общие расходы которых превышают максимальную отчисления в бюджет заработной платы. [27]
Гарбер заявил, что исследования фанатов были одной из движущих сил решения ввести Правило назначенного игрока. Гарбер и владельцы лиги также признали, что MLS нужны дополнительные «выдающиеся» игроки, чтобы быстрее повысить интерес и долгосрочную силу лиги. Это правило позволило клубам подписать более крупные контракты с такой международной иконой, как Дэвид Бекхэм, с «Лос-Анджелес Гэлакси» в 2006 году или с нынешними суперзвездами, такими как Лионель Месси, который подписал контракт с «Интер Майами» в 2023 году. [28]
Стратегия подписания назначенных игроков за последние годы изменилась. В то время как клубы с большей вероятностью использовали это правило для подписания старых, известных звезд из Европы на предполагаемых последних этапах своей карьеры, команды начали использовать его для приобретения более молодых, восходящих звезд. Например, Сиэтл выиграл Кубок MLS в 2016 году во многом благодаря сильной игре 26-летнего полузащитника Николаса Лодейро , который был подписан в качестве назначенного игрока. [29]
Когда «Атланта Юнайтед» выиграла Кубок MLS в 2018 году, его назначенными игроками были 19-летний Эсекьель Барко, 23-летние Мигель Альмирон и Йозеф Мартинес , а также 22-летний Эктор Вильяльба. [30] Средний возраст назначенных игроков MLS в 2023 году составляет 27 лет. [31]
Реализация инициатив по развитию игроков высокого уровня стала отличительной чертой руководства Гарбера лигой. В 2006 году лига обязала создать системы развития молодежи и заявила, что любой игрок, разработанный командой, может быть подписан этой командой без необходимости прохождения игроком супердрафта MLS . В 2010 году MLS потребовала от каждой своей команды создать молодежные любительские программы отдельно от профессионального клуба. Игроки, зарегистрированные не менее 1 года в молодежной программе MLS, получили право подписать профессиональный контракт с этой командой без участия в Супердрафте.
Имея настоящий фундамент, спустя десять лет появились доморощенные игроки , такие как Хесус Феррейра из «Далласа», Бенджамин Кремаски из «Интер Майами», Эйдан Моррис из «Коламбус Крю» и Джордан Моррис из «Сиэтла». Клубы меньшего размера, такие как Sporting KC, смогли вырастить своих звезд из местных сообществ. [ нужна цитата ]
Второй год подряд академии MLS выиграли Кубок Adidas Generation 2023: «Филадельфия Юнион» одержала победу в возрастной группе до 17 лет, а «Остин» завоевал титул в возрастной группе до 15 лет. [32]
MLS расширилась на Канаду в середине правления Гарбера. В настоящее время в MLS играют три канадские команды. «Торонто» присоединился к лиге в 2007 году, «Ванкувер Уайткэпс» — в 2011 году, а «Монреаль» — в 2012 году. Все они создали успешные клубы MLS. [27]
Лига подписала несколько долгосрочных соглашений о трансляции со спортивными сетями Канады. В январе 2017 года MLS продлила контракт с TSN на пять лет и подписала новый пятилетний контракт с французским телеканалом TVA Sports. Это произошло после знаменательного года для канадских команд в MLS в 2016 году, когда « Торонто» победил «Монреаль» в финале Восточной конференции. [33] В 2018 году DAZN Canada , ведущая служба спортивных трансляций в прямом эфире, и MLS объявили о трехлетнем соглашении. [34]
В 2017 году лига внесла серьезные изменения в политику. Ограниченное число канадцев теперь будет считаться отечественными игроками. Раньше канадские игроки считались местными в MLS только в том случае, если они играли за одну из трех канадских франшиз. Это изменение стало частью сотрудничества с Канадской футбольной ассоциацией (CSA) и руководителями трех канадских команд по улучшению развития молодежи в Канаде. Еще одним аспектом сотрудничества стала канадская программа Generation Adidas, направленная на улучшение развития молодых игроков. Лига и CSA работают вместе, чтобы выявить канадских игроков, с которыми можно подписать контракты и сделать их доступными в Супердрафте MLS. [35]
По мере того как масштабы и популярность MLS росли, количество сделок с медиа-правами лиги значительно возросло. В 2014 году англоязычные права на матчи MLS и US Soccer были проданы ESPN и FOX за 75 миллионов долларов в год в течение восьми лет. Univision выиграла права на испанский язык за 15 миллионов долларов в год. Совокупный средний гонорар за права в размере 90 миллионов долларов в год в течение восьми лет для ESPN, FOX и Univision представляет собой 500-процентное увеличение по сравнению с предыдущими сделками MLS по вещанию, которые в среднем составляли 18 миллионов долларов в год. [36]
В 2015 году MLS также подписала новые международные телевизионные соглашения, включая соглашения со Sky Sports, Eurosport и Globosat. [37]
В 2017 году MLS продала права на игры лиги сетям в Индии, Австралии и Новой Зеландии. Всего матчи MLS можно увидеть более чем в 170 странах.
MLS также находится в авангарде инноваций в сфере средств массовой информации среди мировых спортивных лиг. В 2017 году Facebook подписал соглашение с MLS и Univision о трансляции как минимум 22 матчей в течение регулярного сезона и эксклюзивной трансляции 40 шоу «Matchday Live» с основными моментами и анализом. Игры транслируются на странице Univision Deportes в Facebook , а шоу доступны на странице MLS в Facebook. [38] В 2019 году шесть клубов MLS заключили эксклюзивные партнерские отношения в области потокового вещания, помимо сделок с региональными спортивными сетями . [39]
В 2023 году MLS начала первое десятилетнее партнерство с Apple, стоимость которого оценивается в 2,5 миллиарда долларов. Партнерство включает в себя MLS Season Pass, услугу подписки для болельщиков из более чем 100 стран, в которой будут представлены все игры MLS без отключения электроэнергии. [40] SportsBusiness Journal назвал это партнерство «изменителем правил игры в спортивных СМИ». [41]
Укрепление финансового благополучия лиги является знаковым решением стать первой профессиональной спортивной лигой в Северной Америке, которая разрешит размещение имен спонсоров на футболках. «Реал Солт-Лейк-Сити» подписал первое соглашение с XanGo в 2006 году на сумму примерно 4–5 миллионов долларов в течение 4 лет. Теперь команды получают многомиллионные спонсорские выплаты за спонсорство своих футболок. Большая часть спонсорской поддержки на футболках стоит от 2 до 5 миллионов долларов в год. MLS объявила, что начиная с 2020 года лига уберет свой логотип с правого рукава футболок, что позволит командам продавать квадратную рекламу размером 2,5 на 2,5 дюйма корпоративным партнерам. Новая возможность спонсорства принесет каждой команде более 1 миллиона долларов в год.
Кроме того, такие крупные бренды, как adidas, The Home Depot, Coca-Cola , Heineken , Audi , Johnson & Johnson , Continental Tire , Allstate , BODYARMOR, RBC Wealth Management, IHG Resorts and Hotels и Kellogg's подписали спонсорские соглашения на уровне всей лиги и возобновление партнерства в последние годы. [42] MLS вступила в сезон 2023 года с 33 крупными национальными спонсорами. [43]
За время правления Гарбера структура собственности резко диверсифицировалась. В 2001 году в лиге было всего три инвестора-оператора: Anschutz Entertainment Group (AEG) Филипа Аншуца контролировала шесть команд, Hunt Sports Ламара Ханта — три команды, а Роберт Крафт — одну команду. Когда в 2015 году AEG продала оставшиеся доли в «Хьюстон Динамо» , MLS, в которой тогда было 20 команд, впервые стала лигой без операторов, состоящих из нескольких команд.
Гарбер выступает за «разнообразие мышления» среди владельцев клубов в нынешнюю эпоху Высшей футбольной лиги. В их число входят владелец футбольного клуба «Атланта Юнайтед» Артур Бланк , основатель Home Depot ; Группы владельцев NYCFC City Football Group (которая также владеет Манчестер Сити из Премьер-лиги ) и New York Yankees ; Кэролин Киндл («Сент-Луис Сити») и Энтони Прекорт ( «Остин» ); и владельцы «Сиэтл Саундерс» Адриан Ханауэр и Дрю Кэри . [44]
Среди владельцев футбольного клуба «Лос-Анджелес» , который начал играть в 2018 году, — мажоритарные владельцы Ларри Берг, Брэндон Бек и Беннетт Розенталь, Мэджик Джонсон , генеральный директор киностудии Питер Грубер , икона американского футбола Миа Хэмм Гарсиапарра и актер Уилл Феррелл . [45] Футбольный клуб «Интер Майами» принадлежит разнообразной группе предпринимателей со всего мира, включая Хорхе Маса и Дэвида Бекхэма.
Гарбер подробно рассказал о своем взгляде на качество владения лигой в интервью Sports Illustrated в 2013 году: «Речь идет о расширении нашего географического присутствия, попытке привлечь все больше и больше людей на национальном уровне, занимающихся футболом в целом и Высшей футбольной лигой в частности. Речь идет о разнообразии мнений за столом совета директоров и наличии более преданных инвесторов. Речь идет о большем количестве рабочих мест для игроков и администраторов, а также обо всех тех вещах, которые делают Высшую лигу футбола более ценной». [46]
Дон Гарбер ежегодно с 2005 года включается журналом Sports Business Daily в число 50 самых влиятельных людей в спортивном бизнесе США. [47]
В 2007 году Гарбер сформировал MLS WORKS, инициативу лиги по работе с общественностью, направленную на решение важных социальных проблем, затрагивающих молодежь на всей территории Соединенных Штатов и Канады. [63]
Под руководством Гарбера MLS также добилась успехов в области разнообразия, равенства и инклюзивности. В 2022 году лига объявила, что взяла кредит в размере 25 миллионов долларов у синдиката восьми черных банков, который позволит финансовым учреждениям увеличить кредитную способность с целью помочь сократить расовый разрыв в уровне благосостояния . Гарбер сказал: «Чтобы оказать реальное влияние, экономическая справедливость должна быть частью уравнения. Мы надеемся, что это повысит осведомленность о важности банков, принадлежащих чернокожим, и их влиянии на экономику». [64]
Гарбер женат, имеет двоих взрослых детей и живет в Монтклере, штат Нью-Джерси . [ нужна ссылка ] Он работает в различных профессиональных и благотворительных советах, в том числе в Комитете по клубному футболу Международной федерации футбольных ассоциаций (ФИФА). 30 ноября 2018 года Гарбер был назначен вице-председателем Мирового форума лиг — международной организации, созванной футбольными лигами. [65] Гарбер также является членом комитета ФИФА по футболу. Он является вице-президентом организации Hope and Heroes, занимающейся сбором средств и созданием программ для педиатрических больных раком в пресвитерианской больнице Нью-Йорка . [66]
{{cite news}}
: |last=
имеет общее имя ( справка ){{cite web}}
: CS1 maint: multiple names: authors list (link) CS1 maint: numeric names: authors list (link)