Гарри Игорь Ансофф ( 12 декабря 1918 — 14 июля 2002) — русско - американский математик и бизнес-менеджер . [1] Он известен как один из отцов стратегического менеджмента .
Игорь Ансофф родился во Владивостоке , Россия, 12 декабря 1918 года. [2] Его отец был русским, родившимся в Америке из Эвансвилла, штат Индиана , а мать была русской из Москвы .
На момент рождения Игоря Ансофф-старший был секретарем американского генерального консула в Москве Дэвида Р. Фрэнсиса и только что завершил поездку по Сибири от имени Американского Красного Креста , изучая условия жизни в лагерях для военнопленных. Она завершилась поездкой в Японию в 1918 году, после чего семья переехала во Владивосток. Соединенные Штаты имели большое военное и промышленное присутствие на Дальнем Востоке России , с более чем 3000 солдатами на местах под командованием генерала Уильяма С. Грейвса . В течение шести лет, которые потребовались большевистской революции , чтобы добраться до Владивостока, посольства США медленно закрывались, а их содержимое перемещалось на восток. Многие стратегические записи оказались в Токио и были уничтожены землетрясением и пожаром. Большинство оставшихся документов посольства попали во Владивосток.
Ансоффы жили во Владивостоке до закрытия посольства США в 1924 году, после чего они вернулись в Москву с Ансоффом-старшим, теперь уже советским гражданином. Они проехали 9000 км (5592,3 мили) по Транссибирской магистрали , пересекая Сибирь посреди зимы в месте, где температура -35 по Цельсию (-31 по Фаренгейту) является обычным явлением. Вагоны для скота на Транссибе отапливались печами, работающими на угле, а пассажиры спали на соломе, разложенной на деревянных нарах.
Учитывая американское происхождение отца и « капиталистическое » происхождение матери (ее отец владел небольшой самоварной фабрикой в городе Тула, в нескольких сотнях миль к югу от Москвы), Ансоффов подозревали в принадлежности к буржуазии — группе, которая, как предполагалось, питала «контрреволюционные» надежды и тенденции.
Жизнь Игоря в Москве породила в нем недоверие к любой системе (политической или организационной), которая претендовала на то, чтобы быть слишком идеальной или слишком аккуратной. Этот дух «выражался в моей неспособности присоединиться к другим «системам», в которых я жил, учился и работал. Он усиливал мое стремление преуспеть, чтобы заставить систему признать и вознаградить меня. И, как ни странно, он также побуждал меня преуспевать, внося новаторский вклад, который бросал вызов культурам систем». [3]
В 1932-1933 годах в советском обществе произошло два крупных события: во-первых, массовый и разрушительный голод , за которым последовало начало Великой чистки . В 1933 году также произошло потепление отношений между США и Советским Союзом, что привело к повторному открытию посольства США в Москве под руководством посла Уильяма Буллита .
С восстановлением работы американского посольства в Москве Ансофф-старший смог устроиться на работу в контору и подать заявление на восстановление своего американского гражданства .
Ансоффы покинули Россию через Ленинград в сентябре 1936 года на небольшом грузовом судне, вмещавшем дюжину пассажиров. Кораблю потребовалось две недели, чтобы пересечь Атлантический океан и, наконец, причалить в Нью-Йорке.
Русский православный священник отвел Игоря, которому тогда было 17 лет, в среднюю школу Stuyvesant в нижнем Манхэттене, которая была одной из двух лучших средних школ в Нью-Йорке. С помощью священника оценки Игоря были переведены в американские эквиваленты, что позволило ему окончить школу всего через год. [2]
В 1937 году Игорь окончил учебу с отличием в конце года, что гарантировало ему четырехлетнюю стипендию со всеми расходами, оплаченными в системе Университета штата Нью-Йорк . Ему также предложили стипендию в Технологическом институте Стивенса в Хобокене, штат Нью-Джерси , одной из лучших и самых дорогих инженерных школ в стране. Стипендия была на один год, и ее продолжение зависело от успеваемости в верхних 10% его класса. Вопреки советам своих родителей, которые все еще испытывали финансовые трудности, он пошел в Стивенс.
Через пять лет после прибытия в Нью-Йорк Игорь окончил Технологический институт Стивенса с отличием. Он также пришел к выводу, что не хочет заниматься инженерным делом.
Стремясь к более широкой перспективе, он получил степень магистра по современной физике . Вмешалась Вторая мировая война , и в 1946 году он отправился в Университет Брауна, чтобы получить докторскую степень по прикладной математике . Его формальное образование было завершено в 1948 году, когда ему было 30 лет. [2] Он женился на своей жене Скип на следующий день после защиты диссертации, а затем отправился в Санта-Монику, Калифорния , где присоединился к Калифорнийскому университету в Лос-Анджелесе в программе для руководителей высшего звена.
Во время Второй мировой войны он был членом резерва ВМС США , служил связным с ВМФ России и преподавателем физики в Военно-морской академии США .
В Калифорнии ему предложили работу в математическом отделе корпорации RAND . Двигаясь горизонтально внутри RAND, Игорь стал руководителем проекта в крупномасштабной проектной деятельности, направленной на разработку рекомендаций для ВВС США по приобретению технологий и систем вооружения. Его второе крупное исследование в RAND было посвящено уязвимости ВВС НАТО . Включение «мягких показателей» было воспринято с пренебрежением RAND и ВВС, и Игорь усвоил свой первый урок организационной близорукости, которая стала одной из его главных проблем примерно 20 лет спустя.
В 1957 году Игорь покинул RAND, чтобы присоединиться к отделу корпоративного планирования Lockheed Aircraft Corporation. [1] В Lockheed он стал вице-президентом по планированию и директором по диверсификации. Его опыт работы в Lockheed сосредоточил его внимание и научил справляться с проблемой управления организациями в условиях нестабильности окружающей среды, которая стала центральным объектом его внимания в течение следующих 30 лет.
Однажды утром во время бритья Игорь понял, что понятия не имеет, чем хочет заниматься всю оставшуюся жизнь. Во время отпуска в Кейп-Коде он разработал долгосрочный план досрочного выхода на пенсию из Lockheed и поиска работы в школе менеджмента. Через год к нему обратилась Высшая школа промышленного администрирования в Университете Карнеги-Меллона с предложением присоединиться к преподавательскому составу GSIA. Когда он поступил в GSIA, ему предоставили год свободного от преподавания, чтобы он мог закончить свою книгу «Корпоративная стратегия», которая была опубликована в 1965 году и имела немедленный успех. С 1963 по 1968 год он занимал должность профессора промышленного администрирования в Высшей школе Университета Карнеги-Меллона.
В 1969 году он принял должность декана-основателя новой Высшей школы менеджмента Оуэна в Университете Вандербильта в Нэшвилле, штат Теннесси . Он принял эту должность при условии, что школа будет специализироваться на обучении агентов изменений, типа менеджеров, которые были крайне необходимы в промышленности и не выпускались ни одной школой бизнеса США в то время. Он работал там профессором менеджмента до 1973 года.
В 1983 году он поступил в Международный университет США (USIU, ныне Alliant International University), где создал школьную программу стратегического менеджмента.
В профессиональном плане он известен во всем мире своими исследованиями в трех конкретных областях:
Студенты факультетов маркетинга и MBA обычно знакомы с его матрицей Ансоффа — инструментом, который он создал для разработки общих стратегий развития бизнеса с помощью существующих или новых продуктов на существующих или новых рынках.
Он консультировал сотни транснациональных корпораций, включая Philips , General Electric , Gulf , IBM , Sterling Airlines и Westinghouse . [1]
В честь его работы в 1981 году в Нидерландах была учреждена престижная премия Игоря Ансоффа . Награда присуждается за исследования и менеджмент в области стратегического планирования и менеджмента. Японское общество стратегического менеджмента также учредило ежегодную премию его имени, а Университет Вандербильта учредил стипендию MBA Ансоффа. [2] За эти годы ему было присвоено пять почетных докторских степеней, в том числе в Университете Бата . [1]
Игорь вышел на пенсию из USIU за два года до своей смерти в качестве выдающегося почетного профессора. [1]
Он умер от осложнений, вызванных пневмонией, в Сан-Диего , Калифорния , 14 июля 2002 года. После его смерти остались его жена, трое сыновей: Рик, Крис и Питер, а также двое внуков. [1]
90) [4]
