Гендерно-ориентированное инвестирование (также известное как гендерно-ориентированное инвестирование или гендерное финансирование) — это практика инвестирования, основанная на понимании того, что гендер имеет существенное значение для финансовых, деловых и социальных результатов [1]. Термин был придуман около 2009 года [2] и стал все более популярной практикой в середине 2010-х годов в рамках сокращения гендерного неравенства . [3] [4] [5]
Гендерное инвестирование может включать финансирование предприятий, принадлежащих женщинам , предприятий с большим опытом трудоустройства женщин или компаний, которые улучшают жизнь женщин и девочек с помощью своих продуктов и услуг. Сара Каплан и Джеки Вандербург из US Trust написали о практике, что «женщины, запускающие и расширяющие предприятия по всему миру, имеют предполагаемый коллективный кредитный разрыв в размере 320 миллиардов долларов (разница между капиталом, который они ищут, и кредитом, к которому они имеют доступ), что создает большие возможности для инвесторов». [6]
Практика использования инвестиций для продвижения гендерного равенства восходит к 1970-м годам, когда были созданы такие инициативы, как Women's World Banking и Grameen Bank Мухаммада Юнуса , которые предоставляли небольшие кредиты в основном женщинам-владельцам бизнеса на глобальном Юге для содействия расширению их экономических прав и возможностей. [7] [8]
Но гендерное инвестирование как определенная область появилось только в 2000-х и 2010-х годах, когда группа инвесторов и организаторов поля, включая Джой Андерсон из аналитического центра Criterion Institute, Сюзанну Бигель из Women Effect и позже GenderSmart [9] и Джеки ВандерБруг [9] , соавтора книги «Гендерное инвестирование: раскрытие возможностей для роста, возврата средств и воздействия», начали работать вместе, чтобы увеличить долю капитала, инвестированного в женщин-основателей и перемещаемого женщинами-инвесторами. В марте 2018 года несколько институтов финансирования развития (DFI), размещенных в CDC Group (теперь British International Investment), объединились в Gender Finance Collaborative, созданную для использования объединенного капитала, потенциала, сетей и знаний для продвижения гендерного инвестирования. Это расширило гендерный подход за пределы его первоначальной североамериканской базы, включив в него участников из Европы, Африки и Азии. В июле 2021 года Gender Finance Collaborative объединился с 2X Challenge, чтобы стать 2X Collaborative. [10]
Ранние примеры гендерного подхода к инвестированию в основные финансы включают фонд Valeurs Feminines во Франции, созданный французской компанией по управлению финансами Conseil Plus Gestion в 2005 году для инвестирования в европейские предприятия, принадлежащие и возглавляемые женщинами [7]
Сторонники гендерного инвестирования утверждают, что компании с более высокой, чем в среднем, долей женщин на руководящих должностях, как правило, показывают хорошие результаты, возможно, из-за возросшего разнообразия точек зрения или из-за того, что отсутствие дискриминации в отношении женщин позволяет компаниям нанимать наилучшие доступные таланты. [8] [11] Business Insider писал об инвестировании с гендерным подходом в 2015 году, что «это доказанная теория, поскольку большинство фондов и инвестиционных стратегий, ориентированных на женщин — крошечная часть социально ответственного инвестиционного мира стоимостью 6,6 триллиона долларов — на протяжении многих лет демонстрируют выдающиеся результаты». [12] Ранние примеры гендерного инвестирования в традиционные финансы включают фонд Valeurs Feminines во Франции, созданный французской фирмой по управлению финансами Conseil Plus Gestion в 2005 году для инвестирования в европейские предприятия, принадлежащие и возглавляемые женщинами. [13]
Критики гендерно-нейтрального инвестирования утверждают, что оно требует от инвесторов отказаться от части доходов, которые они могли бы ожидать от гендерно-нейтральной инвестиционной стратегии. [14]
Обзор, проведенный по заказу Казначейства Великобритании, показал, что поддержка женщин-предпринимателей может принести экономике Великобритании до 250 млрд долларов. [15] В отчете говорится, что компании, которыми руководят женщины, с меньшей вероятностью могут обеспечить оборот более 1 млрд фунтов стерлингов. Поддержка предпринимателей поможет сократить этот разрыв.
Джоанн Вайнер из Washington Post более скептически отнеслась к способности стратегии обеспечивать доходность выше среднего: «Как и все остальное, стратегия «гендерной линзы» будет иметь свои хорошие времена, но будут и трудные времена. Следуйте инвестиционной стратегии «гендерной линзы», если она заставляет вас чувствовать себя хорошо. Только не рассчитывайте на то, что вы собьете с толку на рынке, если вы это сделаете». [11]