Институт управления равными возможностями в обороне (DEOMI) — это школа и исследовательская лаборатория Министерства обороны США, расположенная на базе космических сил Патрик , Флорида , предлагающая как очные, так и заочные курсы и работающая в областях равных возможностей , межкультурной коммуникации , религиозного, расового, гендерного и этнического разнообразия и плюрализма . Курсы и исследования направлены на поддержку готовности гражданского и военного персонала работать с американскими вооруженными силами.
DEOMI был основан в 1971 году как Институт расовых отношений в обороне (DRRI) на основе уроков, извлеченных из Движения за гражданские права . [1] Вопреки национальной политике неравенства и сегрегации, а также проблемам как в гражданском мире, так и в армии, связанным с расовой напряженностью и враждебностью, военные лидеры поняли, что совместная работа вне зависимости от расовых различий — это не только правильное решение, но и необходимый элемент с точки зрения боевой готовности.
В результате была созвана межведомственная целевая группа для изучения «причин и возможных методов лечения... беспорядков в армии». Под председательством генерал-майора ВВС Люциуса Теуса целевая группа приняла Директиву Министерства обороны 1322.11, учреждающую Совет по образованию в области расовых отношений, и привела к созданию в 1971 году DRRI на авиабазе Патрик, штат Флорида, под руководством первого директора, полковника Эдварда Ф. Криса, США. [2] В июле 1979 года название было изменено на Институт управления равными возможностями в обороне, чтобы отразить растущий круг вопросов, включенных в курсы DEOMI, включая сексуальные домогательства, сексизм, экстремизм, религиозное приспособление и антисемитизм . [1] Более 20 000 резервистов и действующих военнослужащих, а также гражданских служащих американских вооруженных сил окончили DEOMI с момента его создания. [1]
История расовых отношений в армии США иногда описывалась по фазам, начиная с Фазы I, Указа Президента № 9981, изданного Президентом Гарри С. Трумэном , об интеграции Вооруженных сил Соединенных Штатов. Фаза II, программы образования, были инициированы для решения ситуации «расовых беспорядков». Создание DRRI положило начало этой новой фазе в истории расовых отношений, а позднее и многообразному обучению во многих его формах. [3]
В настоящее время DEOMI размещается в двухэтажном здании площадью 90 000 квадратных футов (8 400 м 2 ), в котором размещаются классы, офисы преподавателей, библиотека, компьютерные классы, исследовательские зоны и аудитория. Это ультрасовременное учреждение с точки зрения аудиовизуальных коммуникаций и презентационных ресурсов. [4] Он был открыт 14 января 2004 года. [5]
В 2011 году доктор Дэниел П. Макдональд основал Центр исследований человеческих отношений имени доктора Ричарда Оливера Хоупа. Центр был посвящен первому директору по исследованиям в DEOMI, который был пионером многих исследований, которые поддерживали обучение и образование в области человеческих отношений, преподаваемых и сегодня. «Центр надежды» фокусируется на улучшении понимания человеческих отношений в Министерстве обороны, разработке новых методологий для улучшения этих отношений, а также разработке и тестировании новых технологий, которые могут быть использованы для повышения готовности всех сил. [6]
DEOMI Press — это редакционно-издательское подразделение Defense Equal Opportunity Management Institute. DEOMI Press редактирует и публикует информационные бюллетени, периодические издания, технические отчеты и материалы культурных мероприятий DEOMI. DEOMI Press была основана в 2010 году доктором Дэниелом П. Макдональдом, исполнительным директором по исследованиям, разработкам и стратегическим инициативам в DEOMI.
В дополнение к очным курсам и выездным программам, проводимым его учебными группами, Исследовательское управление DEOMI, возглавляемое доктором Дэниелом П. Макдональдом, проводит исследования для всех родов войск и организует специальные мероприятия для военных и гражданских лидеров. Одним из примеров был симпозиум в июле 2009 года по кросс-культурной компетентности (также известный как 3C) для приблизительно 200 «лидеров, практиков, операторов и исследователей». 3C определяется как «способность человека эффективно адаптироваться и взаимодействовать с другими людьми из разных культур или происхождения, необходимая для культурно адаптивных сил в целом. Доктор Макдональд и его команда исследовали и определили общие кросс-культурные компетенции, которыми должен обладать каждый руководитель Министерства обороны. [7]
Обзор климата командования был разработан исследовательской группой DEOMI под руководством доктора Дэниела П. Макдональда. [8] DEOCS — это универсальный инструмент опроса Министерства обороны, позволяющий командирам оценивать свой организационный климат, связанный с вопросами человеческих отношений и организационной эффективности. [9] В Законах о национальной обороне 2013 и 2015 годов было установлено, что каждый командир при вступлении в командование должен пройти обзор климата командования в течение 90 дней; и что командиры должны ежегодно проводить последующие проверки. [10] В 2015 году заместитель министра обороны по кадрам и готовности (USD (P&R)) выпустил меморандум, объявляющий DEOCS обзором оценки климата командования для Министерства обороны. [11] В 2011 году доктор Дэниел П. Макдональд и его команда начали разрабатывать возможности для DEOCS, которые вышли за рамки простого предоставления услуг по обследованию в режиме, близком к реальному времени для командиров, и начали разрабатывать непрерывную систему поддержки и улучшения производительности вокруг возможности оценки, называемой системой «Оценка для решений». [8] Концепция заключается в том, что командиры и их советники по равным возможностям или специалисты по климату командования нуждаются в поддержке в режиме реального времени не только при выполнении сложной задачи полной оценки климата для выявления проблем до того, как они возникнут, но также должны быть представлены основанные на доказательствах решения для удовлетворения их уникальных диагностированных потребностей в своих организациях. Кроме того, после использования ее для установления базовой линии при принятии командования, последующие опросы также могут оценить прогресс. Опрос может быть проведен в режиме онлайн военным персоналом. [5]
Научная библиотека Claiborne D. Haughton Jr. была основана в 2004 году. Миссия научной библиотеки DEOMI заключается в поддержке образовательных и исследовательских целей DEOMI путем удовлетворения информационных потребностей преподавателей, сотрудников, студентов, приглашенных исследователей и других покровителей и заинтересованных лиц DEOMI. Коллекция библиотеки постоянно расширяется и в настоящее время состоит из более чем 19 000 книг, периодических изданий и мультимедийных материалов по вопросам равных возможностей, равных возможностей трудоустройства, разнообразия, культуры, межкультурной компетентности и других тем человеческих отношений. [12]