Канадский союз государственных служащих (французский: Syndicat canadien de la fonction publique ; CUPE–SCFP ) — канадский профсоюз, обслуживающий государственный сектор , хотя в последние годы он также организовал рабочие места в некоммерческом и парагосударственном секторах. . CUPE-SCFP — крупнейший профсоюз в Канаде, представляющий около 700 000 работников здравоохранения, образования, муниципалитетов, библиотек, университетов, социальных служб, коммунальных предприятий, транспорта, служб экстренной помощи и авиакомпаний. Более 60 процентов членов CUPE-SCFP – женщины, и почти треть – работники, работающие неполный рабочий день. CUPE–SCFP связан с Канадским трудовым конгрессом и вносит в него наибольший финансовый вклад.
CUPE-SCFP был образован в 1963 году по образцу промышленного профсоюзного движения путем слияния Национального союза государственных служащих (NUPE) и Национального союза государственных служащих (NUPSE). Первым национальным президентом был Стэн Литтл , который ранее был президентом NUPSE. Литтл возглавил профсоюзы государственного сектора в период, когда почти ни один работник не имел права на забастовку. Ему приписывают то, что он вывел профсоюзы государственного сектора «от коллективного попрошайничества к коллективным переговорам». К моменту выхода Литтла на пенсию CUPE-SCFP уже выросла до 210 000 членов и затмила United Steelworkers как крупнейший филиал Канадского трудового конгресса .
В 1975 году за Литтлом последовала Грейс Хартман , активистка-феминистка, которая стала первой женщиной, возглавившей крупный профсоюз в Северной Америке. Хартман побудил CUPE-SCFP включиться в более широкую борьбу за социальную справедливость и равенство и подчеркнул роль социального юнионизма в отличие от более консервативного бизнес-юнионизма , практикуемого многими профсоюзами Северной Америки. Она была арестована за то, что ведущие работники больницы Онтарио игнорировали постановление Верховного суда Онтарио о возвращении к работе в 1981 году, и приговорена к 45 дням тюремного заключения. Вышла на пенсию в 1983 году.
Преемником Хартмана на посту президента стал Джефф Роуз , городской рабочий из Торонто. Время Роуза в качестве определяющего лица CUPE-SCFP ознаменовалось ростом числа членов с 294 000 до 407 000 членов (в основном за счет организации), укреплением инфраструктуры CUPE-SCFP и навыками рядовых сотрудников, а также его откровенным противодействием эпохе Брайана Малруни. ограничение заработной платы , свободная торговля , GST , приватизация , дерегулирование и сокращение государственных услуг. Под руководством Роуза программа CUPE-SCFP оказалась особенно эффективной в улучшении оплаты и условий труда женщин. Он ушел в отставку в 1991 году, проработав восемь лет, став заместителем министра межправительственных дел правительства НДП Онтарио .
В 1991 году Джуди Дарси последовала за Роуз и стала определяющим лицом CUPE–SCFP. Один из самых заметных и ярких профсоюзных лидеров Канады, Дарси был ярым противником приватизации , двухуровневого здравоохранения и соглашений о свободной торговле . Дарси была твердо привержена участию профсоюза в решении более широких социальных проблем, и во время ее пребывания в должности CUPE-SCFP резко выступила против вторжения в Ирак , осудила участие Канады в обороне от баллистических ракет и громко высказалась в пользу однополых браков . Дарси ушел в отставку в 2003 году после 12 лет пребывания на посту президента, и его заменил Пол Мойст .
4 ноября 2022 года более 55 000 работников образования CUPE – SCFP начали бессрочную забастовку против правительства Онтарио. [1] Премьер Онтарио Даг Форд попытался остановить забастовку, используя положение о невзирая на это , которое премьер-министр Канады Джастин Трюдо раскритиковал как «неправильное и неуместное». [2]
CUPE-SCFP имеет чрезвычайно децентрализованную структуру, в которой каждый местный орган выбирает своего собственного исполнительного директора, устанавливает свою собственную структуру взносов, проводит собственные переговоры и забастовки, а также отправляет делегатов на разделения и национальные съезды для формирования всеобъемлющей политики. Сторонники этой системы утверждают, что она передает власть тем низам , которым она и принадлежит; критики полагают, что это затрудняет организацию согласованных действий и делает профсоюз крайне разбалансированным, а политика и стратегии сильно различаются от местного к местному и от сектора к сектору. Эту децентрализованную структуру часто называют «самой сильной стороной и самой большой слабостью CUPE – SCFP». Эта политическая децентрализация отражается в организационной децентрализации. Хотя CUPE-SCFP имеет национальную штаб-квартиру в Оттаве, она относительно невелика: подавляющее большинство ее сотрудников разбросаны по более чем 70 офисам по всей стране.
Местные представители CUPE-SCFP напрямую связаны с национальным органом, а членство в провинциальных органах CUPE-SCFP не является обязательным. CUPE–SCFP National предоставляет местным жителям поддержку и помощь через национальных представителей, которые являются сотрудниками CUPE–SCFP National. Национальные представители назначаются конкретным местным жителям для оказания помощи демократически избранным должностным лицам местных органов власти CUPE – SCFP в различных аспектах деятельности и функционирования местного профсоюза. В первую очередь они помогают в более сложных вопросах, таких как проведение арбитражных разбирательств, ведение переговоров, вопросы инвалидности/размещения, права человека, подготовка юридических документов, местные выборы и образование. Национальные представители также имеют право передать местный орган CUPE-SCFP под управление в соответствии с Конституцией CUPE-SCFP, что фактически означает, что представитель управляет местным органом в течение короткого периода времени в чрезвычайных обстоятельствах и приостанавливает работу местных избранных должностных лиц, как правило, только в очень серьезных случаях мошенничества, грубой некомпетентности или неправомерного поведения. Помимо обслуживания национальных представителей, в CUPE–SCFP National работают представители по исследованиям, а также юридические и законодательные представители, которые предоставляют исследования и юридическую поддержку местным жителям через своих обслуживающих представителей.
На национальном уровне существуют две постоянные политические должности: национальный президент (в настоящее время Марк Хэнкок ) и национальный секретарь-казначей (в настоящее время Кэндис Ренник).
Подразделения CUPE-SCFP являются политическим голосом членов в своих провинциях и неотъемлемой частью CUPE-SCFP. Каждое подразделение, созданное через национальный профсоюз, выступает за законодательные, политические и политические изменения и проводит кампании на провинциальном уровне в интересах членов CUPE-SCFP и сообществ, которым они служат. Каждое провинциальное подразделение возглавляет демократически избранный президент, секретарь-казначей и исполнительный совет, которыми руководят члены на ежегодных съездах (раз в два года в Квебеке). Провинциальные организации не предоставляют никакого обслуживания или поддержки местным жителям по конкретным оперативным вопросам, уделяя особое внимание провинциальному лоббированию, разработке политики и профсоюзному образованию.
Сотрудники CUPE–SCFP объединились в две основные переговорные группы. Канадский союз персонала (CSU) является самой крупной из групп. Он представляет национальных представителей и специалистов в региональных и региональных офисах в 10 регионах CUPE-SCFP. В 2008 году CSU поглотил Союз административного и технического персонала, который представлял около 60 административных и технических сотрудников Национального офиса в Оттаве. Местный 491 Канадского профсоюза офисных и профессиональных служащих (COPE) представляет вспомогательный персонал в национальных, региональных и региональных офисах CUPE – SCFP. Кроме того, несколько местных представителей CUPE-SCFP имеют выделенных сотрудников CUPE-SCFP, работающих в их собственных офисах.
В Библиотеке и архивах Канады существует Канадский союз государственных служащих . [3] Архивный номер R5440, бывший архивный номер MG28-I234. [4] Фонд охватывает диапазон дат с 1919 по 2009 год. Он содержит 105,46 метра текстовых записей, а также ряд других медиа-записей.
