Karstadt Warenhaus GmbH — немецкая сеть универмагов, штаб-квартира которой находилась в Эссене . До 30 сентября 2010 года компания была дочерней компанией Arcandor AG (которая до 30 июня 2007 года была известна как KarstadtQuelle AG) и отвечала внутри группы за бизнес-сегмент безрецептурной розничной торговли.
9 июня 2009 года окружной суд Эссена распорядился о временном управлении активами и мерах защиты в ответ на заявление об открытии производства по делу о неплатежеспособности . Он также назначил временного администратора по делам о несостоятельности. Производство по делу о неплатежеспособности было открыто 1 сентября 2009 года. 7 июня 2010 года совет кредиторов принял решение продать Karstadt Warenhaus GmbH инвестору Николасу Берггрюну . Berggruen взял на себя все магазины Karstadt к 1 октября 2010 года. Это было определено Окружным судом Эссена 3 сентября 2010 года. 14 августа 2014 года было объявлено, что Karstadt полностью перешел во владение Signa Holding австрийского инвестора Рене Бенко , который уже владел большинством спортивных магазинов и магазинов премиум-класса. [2]
Karstadt Warenhaus GmbH состояла из 83 универмагов, 4 торговых центров, 2 филиалов K Town и интернет-магазина karstadt.de. 28 спортивных магазинов принадлежали Karstadt Sports GmbH. Раньше компания владела тремя магазинами премиум-класса — Oberpollinger в Мюнхене , Alsterhaus в Гамбурге и Kaufhaus des Westens ( KaDeWe ) в Берлине , который с торговой площадью 60 000 квадратных метров является одновременно крупнейшим немецким и вторым по величине универмагом Европы. Теперь они принадлежат группе KaDeWe , в которой владелец Karstadt Signa Holding имеет 49% миноритарного пакета акций.
25 марта 2019 года Karstadt и Galeria Kaufhof запустили объединенную компанию Galeria Karstadt Kaufhof со штаб-квартирой в Эссене с новым логотипом и новым веб-сайтом galeria.de . Генеральный директор HBC Хелена Фоулкс заявила, что обе компании были рады объединить два «знаковых баннера для создания ведущего розничного бизнеса Германии». [3]
_2006-09-28.JPG/1280px-Wismar_Karstadt_(01)_2006-09-28.JPG)
14 мая 1881 года Рудольф Карштадт открыл свой первый магазин в Висмаре под названием «Tuch-, Manufactur- und Confectionsgeschäft Karstadt» . Стратегия Карштадта по предложению фиксированных низких цен вместо все еще обычного торга оказалась успешной с самого начала, в результате чего вскоре он открыл филиалы в 24 городах по всей Северной Германии. Второй магазин Karstadt открылся в Любеке в 1884 году. Первыми покупателями были Томас Манн и его брат Генрих. Дальнейшие филиалы открылись в Ноймюнстере (1888 г.), Брауншвейге (1890 г.), Киле (1893 г.), Мельне (1895 г.), Ойтине (1896 г.) и Преце (1897 г.). В 1900 году Рудольф Карштадт приобрел 13 магазинов у своего брата Эрнста Карштадта, у которого были большие долги, в Анкламе, Дёмице, Фридланде, Грайфсвальде, Гюстроу, Гамбурге (Рёрендамм), Людвигслусте, Нойбранденбурге, Шверине, Ставенхагене, Вандсбеке (Любекерштрассе) и Варене (Мюриц). Дальнейшие филиалы открылись в Бремене (1902 г.), Гамбурге-Аймсбюттеле (1903 г.), Альтоне (1903 г.), Ганновере (1906 г.) и Вильгельмсхафене (1908 г.). Первым событием стало открытие в 1912 году филиала на Мёнкебергштрассе в Гамбурге , который с торговой площадью около 10 000 квадратных метров (110 000 квадратных футов) был первым подобным универмагом в крупном немецком городе. Карштадт также все активнее занимался собственным производством одежды, открыв в 1911 году большой магазин материалов в Берлине и швейную фабрику в следующем году. Кроме того, в 1919 году в Штеттине была открыта фабрика по производству мужской одежды.
В 1920 году Карштадт приобрел компанию Althoff у Теодора Альтхоффа из Дюльмена и преобразовал всю группу в компанию с ограниченной ответственностью. Это означало, что группа Karstadt теперь была также представлена магазинами Althoff в Дюльмене (открытие в 1885 г.), Райне (1889 г.), Боргхорсте (1889 г.), Ботропе (1893 г.), Бохольте (1893 г.), Реклингхаузене (1893 г.), Эссене (1894 г.). , Мюнстер (1896 г.), Дуйсбург (1899 г.), Гладбек (1901 г.), Липпштадт (1901 г.), Косфельд (1902 г.), Ремшайд (1901 г.), Дортмунд (1904 г.) и Лейпциг (1914 г.). Однако лишь намного позже (1963 год) магазинам Althoff было присвоено имя Karstadt. Сеть филиалов теперь расширилась до 44, а к 1931 году это число выросло до 89. После Первой мировой войны Карштадт быстро расширялся и в июле 1926 года учредил EPA-Einheitspreis-Aktiengesellschaft, с помощью которого создал сеть недорогих универмагов. . К 1932 году было 52 магазина EPA. В дополнение к этому, Karstadt приобрела дополнительные производственные мощности, чтобы еще больше снизить свою зависимость от поставщиков. В число этих предприятий входили ткацкие фабрики, мебельщики, типографии и скотобойни.
._Fortepan_17420.jpg/1280px-Hermannplatz,_Karstadt_%C3%A1ruh%C3%A1z_(a_II._vil%C3%A1gh%C3%A1bor%C3%BA_sor%C3%A1n_megsemmis%C3%BClt)._Fortepan_17420.jpg)
В 1929 году на Германплац в Берлине-Кройцберге был открыт один из крупнейших на тот момент универмагов в мире . Девятиэтажное здание с полезной площадью около 72 000 квадратных метров (780 000 квадратных футов) (в то время у KaDeWe было менее 30 000 квадратных метров (320 000 квадратных футов) первоначально предлагало работу 4000 сотрудников. В монументальном здании также было два 56-метровых здания. -высокие (184 фута) башни, терраса на крыше площадью 4000 квадратных метров (43 000 квадратных футов) и несколько лифтов для грузовых автомобилей, а также собственный вход из метро. Однако вскоре стало ясно, что здание было слишком большим и, в 1932 году ряд этажей опустел из-за экономического кризиса.В 1945 году здание было взорвано членами СС.В 1932 году Рудольф Карштадт ушел из руководства компанией из-за резкого падения продаж . который сопровождал глобальный экономический кризис.План реструктуризации включал сокращение акционерного капитала и закрытие многочисленных филиалов и производственных предприятий;Epa AG была продана.В 1930-х годах компания страдала от идеологических опасений в отношении универмагов, принадлежавших национал-социализму. Такие магазины обычно воспринимались как «еврейское изобретение» и подвергались массовым репрессиям. Karstadt AG пришлось уволить 830 сотрудников-евреев, в том числе четырех членов правления и 47 руководителей филиалов.
После Второй мировой войны магазины к востоку от Одера и Нейсе, в Кенигсберге (Восточная Пруссия), Кранце (Восточная Пруссия), Нойштеттине (Померания), Штеттине (Померания) и Губене (Восточный Бранденбург) были экспроприированы – как находились в советской зоне оккупации (включая Шверин, Лейпциг, Потсдам, Галле и Гёрлиц). Более 30 из оставшихся 45 магазинов на Западе, включая тогдашние «флагманы» в Берлине-Кройцберге (Hermannplatz) и Гамбурге (Mönckebergstraße), были разрушены или серьезно повреждены.
«Экономическое чудо » послевоенных лет позволило компании восстановиться, и в начале 1950-х годов она начала расширяться. Последовал ряд поглощений, в том числе поглощение универмагов Grimme в земле Шлезвиг-Гольштейн в 1970 году.
В 1977 году Карштадт приобрел контрольный пакет акций Neckermann Versand AG и с годовым оборотом в 10,62 миллиарда немецких марок стал крупнейшим розничным торговцем Федеративной Республики. В том же году было принято решение о закрытии сети недорогих магазинов «Кепа». В 1984 году компания Neckermann была полностью поглощена и интегрирована в структуру группы.
После воссоединения Германии бывшие универмаги Centrum были переданы в управление в Бранденбурге-на-Гавеле, Дрездене, Галле, Магдебурге, Висмаре и Гёрлице. В 1994 году Карштадт приобрел универмаги Hertie (в которые также входил KaDeWe). Эти универмаги Hertie первоначально продолжали работать параллельно, но затем постепенно были преобразованы в магазины Karstadt или закрыты. В результате поглощения Hertie Карштадт также стал владельцем ряда объектов недвижимости, которые национал-социалисты экспроприировали у основателя еврейского универмага Вертхайма. В 2005 году Административный суд Берлина обязал KarstadtQuelle AG выплатить наследникам компенсацию. [4]
В 1999 году Karstadt AG и компания Quelle, занимающаяся доставкой по почте, объединились и образовали KarstadtQuelle AG.
После слияния с Quelle универмагами бывшей Karstadt AG управляла компания Karstadt Warenhaus GmbH (известная до 2006 года как Karstadt Warenhaus AG), дочерняя компания, находящаяся в полной собственности KarstadtQuelle и Arcandor AG.
В октябре 2004 года выяснилось, что Karstadt Warenhaus AG и вся группа KarstadtQuelle оказались в тяжелом финансовом положении. Карштадт столкнулся как с трудностями, с которыми столкнулся весь сектор розничной торговли , так и с собственными внутренними проблемами. Компания продолжала игнорировать тенденции рынка, предлагая широкий ассортимент товаров, в то время как критики жаловались, что интерьеры устарели, а предлагаемые товары не ориентированы на клиента.
С 1 января 2005 года продовольственные отделы в настоящее время в 67 (а первоначально в 72) из 90 филиалов Karstadt находятся в ведении расположенного в Кельне совместного предприятия, известного как Karstadt Feinkost GmbH & Co. KG, в котором Karstadt принадлежит 74,9% и Rewe . Группа 25,1%, из которых каждая компания назначает одного управляющего директора. Карштадт внес в компанию товары и недвижимость на сумму около 50 миллионов евро, а Rewe - такую же сумму нового капитала. Первоначально в Karstadt Feinkost работало около 3700 сотрудников, большинство из которых были выходцами из KarstadtQuelle, а годовой оборот составлял около 500 миллионов евро. До 2007 года совместное предприятие сообщало о ежегодных убытках до уплаты налогов, исчислявшихся десятками миллионов. С момента основания Karstadt Feinkost отделы постепенно обновлялись и менялись с измененным ассортиментом продукции под новым брендом Perfetto.
Продолжающаяся кризисная ситуация привела в августе 2005 года к продаже 74 филиалов Karstadt с торговыми площадями менее 8 000 квадратных метров (86 000 квадратных футов) (Karstadt Kompakt, который позже был известен как Hertie GmbH, а затем закрыт из-за неплатежеспособности), 51 магазина одежды SinnLeffers и специализированная розничная сеть Runners Point.
Объекты универмага Karstadt, все еще принадлежавшие KarstadtQuelle, были проданы в 2006 году консорциуму Highstreet, в котором самой группе принадлежало 49%, а Whitehall Funds - 51%. В 2008 году KarstadtQuelle AG продала свои 49% акций консорциуму, в который входили Borletti Group, Generali Group , Pirelli RE и RREEF Alternative Investments. [5]
В 2006 году, чтобы отметить свое 125-летие, компания Karstadt опубликовала праздничную книгу под названием Schaufenster Karstadt – Einblicke in 125 Jahre , в которой представлена история компании.
Книжные отделы Карштадта с апреля 2008 года работают как «магазины в магазинах» компании DBH Warenhaus (Verlagsgruppe Weltbild/Hugendubel). В магазинах премиум-класса Karstadt (таких как KaDeWe и магазин Karstadt Hermannplatz в Берлине) эти книжные отделы работают под названием «Hugendubel», а во всех остальных — под названием Weltbild. Другие компании, которые являются арендаторами Karstadt и действуют независимо, арендуя кассовую/платежную систему Karstadt, включают WMF, Rosenthal Porcelain и аптечный бренд Müller . В октябре 2007 года газета Handelsblatt сообщила, что Karstadt рассматривает возможность приобретения универмагов Kaufhof у Metro AG, сделка, которая сделала бы компанию второй по величине группой универмагов в Европе после испанской El Corte Inglés. В 2008 году Gravis объявила об отказе от убыточного сотрудничества с Karstadt в двух пилотных магазинах в Дюссельдорфе и Любеке, которое изначально предполагалось для всех 90 магазинов. В том же году Карштадт начал сотрудничать с модельерами Kaviar & Gauche и Костасом Муркудисом. [6]
В мае 2009 года было объявлено, что Kaufhof AG, входящая в состав Metro Group, хочет приобрести 60 из 90 универмагов Карштадта. Вдобавок к этому проблемы с ликвидностью означали, что материнская компания Karstadt Arcandor больше не могла выплачивать арендную плату консорциуму Highstreet, владельцам зданий универмагов.
Arcandor подал заявление о банкротстве 9 июня 2009 года. [7] 12 апреля 2010 года совет кредиторов согласился с планом банкротства, предложенным управляющим по делу о несостоятельности Клаусом Хубертусом Гёргом, который предусматривал продажу универмагов Karstadt как единого предприятия инвестору и отказ кредиторов от значительной части своих требований. Некоторые муниципалитеты первоначально отказались согласиться на требуемый отказ от уплаты налогов на бизнес . Заинтересованность в покупке магазинов Karstadt выразили четыре стороны: немецко-шведская группа инвесторов Triton, Whitehall совместно с Borletti Group и немецкий финансовый инвестор Николас Берггрюен. Metro AG также выразила заинтересованность, но только в приобретении некоторых прибыльных и стратегически интересных магазинов Karstadt, которые она намеревалась объединить со своими собственными магазинами Kaufhof в «Deutsche Warenhaus AG».
7 июня 2010 года девять из одиннадцати голосов были отданы советом кредиторов Карштадта в пользу Berggruen Holding, хотя голосование зависело от условий закрытия, согласно которым консорциум Highstreet отказался от своего требования об арендных платежах. Берггрюен подписал договор купли-продажи – в первую очередь при условии заключения соглашения с основным арендодателем Highstreet – 8 июня 2010 года. В качестве цены покупки и инвестиций было названо 70 миллионов евро, а еще 240 миллионов евро должны были быть инвестированы в следующие три года, в течение которых Берггрюну не требовался внешний капитал. 30 июня 2010 года Федеральное управление по делам картелей одобрило поглощение сети универмагов. [8] После трудных переговоров в начале сентября 2010 года было достигнуто соглашение с консорциумом Highstreet относительно арендной платы.
Berggruen объявил о юридическом разделении Karstadt на материнскую компанию и три дочерние компании в секторах спортивных магазинов, магазинов премиум-класса и других магазинов. Считалось, что меньшими подразделениями бизнеса легче управлять, и они могут быстрее реагировать. В дополнение к этому, каждому подразделению будет легче найти стратегических партнеров и совместные предприятия. После корректировки трудового соглашения, охватывающего процесс реструктуризации, план Берггрюна был одобрен профсоюзом Верди .
Логистическое подразделение компании KarstadtQuelle Beschaffungslogystik продолжает работать под названием Corporate Service (Германия) GmbH (CSG). Компания предлагает международные закупки и, в частности, решения для цепочки поставок. Управляющими директорами CSG являются Марк Бойерле и Стефан Грец, штаб-квартира находится в Дюссельдорфе.
В период с 1 октября 2011 г. по 30 сентября 2012 г. группа понесла убытки в размере 249,6 млн евро, из которых 121 млн евро возникли в результате мер по реструктуризации и, в частности, выходных пособий 2000 сотрудников. За первые семь месяцев следующего торгового года продажи упали на 7,9%. Все магазины общего, спортивного и премиум-класса оказались ниже прогнозов.
В мае 2013 года компания объявила о «заморозке заработной платы» и, как следствие, о временной приостановке действия трудового договора до 2015 года.
В сентябре 2013 года стало известно, что Berggruen продает 75,1% магазинов премиум-класса и спортивных магазинов австрийской компании Signa Holding инвестора Рене Бенко. Доход в размере 300 миллионов евро должен был быть использован для модернизации магазинов Karstadt. Для общих магазинов Karstadt было выделено 150 миллионов евро, из которых 15 миллионов должны быть инвестированы в течение пяти лет, а еще 135 миллионов евро - по мере необходимости. 100 миллионов евро из этой выручки от продажи были предназначены для магазинов премиум-класса и 50 миллионов евро для спортивных магазинов. 300 миллионов должны были быть выплачены полностью в течение 18 месяцев, но половина должна была быть выплачена до конца года.
В феврале 2014 года Ева-Лотта Шёстедт стала новым управляющим директором и преемницей Эндрю Дженнингса, который работал в Karstadt с начала 2011 года. 7 июля 2014 года компания объявила о немедленной отставке Шёстедта. Оправдывая свой шаг, она пояснила, что «детальные проверки, опыт последних нескольких месяцев и более близкое знание экономической ситуации привели меня к выводу, что предварительных условий для выбранного мной пути больше не существует». [ нужна цитата ]
15 августа 2014 года было объявлено, что базирующаяся в Вене Signa Holding берет на себя управление проблемной сетью универмагов за один евро. Signa Holding также приобрела миноритарные акции, которые принадлежали Николасу Берггрюну в Karstadt Sports GmbH и Karstadt Premium GmbH, которой принадлежат магазины, в том числе KaDeWe в Берлине, Alsterhaus в Гамбурге и Oberpollinger в Мюнхене. Четыре года назад председатель Рене Бенко успешно открыл австрийскую сеть универмагов, которая могла бы послужить примером для Карштадта. 19 августа 2014 года в специальном заявлении Karstadt Warenhaus GmbH было объявлено, что бывший директор компании по трудовым отношениям и руководитель отдела кадров Кай-Уве Вайц, который вместе с финансовым директором Мигелем Мюлленбахом временно управлял Karstadt после ухода Эва- Лотта Шёстедт в июле также немедленно покинула компанию «по взаимному согласию». [9]
Штаб-квартира компании изначально располагалась в Висмаре. В 1893 году он переехал в Киль, а затем в 1912 году на Штайнштрассе в Гамбурге . В 1932 году он переехал в Берлин, сначала в новое здание на тогдашней Кенигштрассе, недалеко от Александерплац. В 1936 году штаб-квартира снова переехала в новую, «сделанную по индивидуальному заказу» штаб-квартиру на Фербеллинер Плац, спроектированную Филиппом Шефером. Здание было захвачено сначала СС в 1943 году, а затем британскими оккупационными войсками после Второй мировой войны, когда оно было переименовано в Камберленд-хаус. Здание было передано Сенату Берлина в 1951 году. Сегодня в нем находится Landesverwaltungsamt Berlin (Управление государственной администрации Берлина). [10] После окончания войны части администрации были переведены в Гамбург, Реклингхаузен и Лимбекер Плац в Эссене. В 1969 году, после трех лет строительства, штаб-квартира была переведена в Эссен-Бреденей (рядом с трассой А 52). Это место продолжает служить штаб-квартирой компании-преемника Galeria Karstadt Kaufhof.
Самым значительным конкурентом Karstadt была компания Kaufhof , с которой она объединилась в 2019 году. [11] Ранее конкурентами были Hertie (которая позже объединилась с Karstadt) и Horten (которая позже объединилась с Kaufhof). Среди реальных конкурентов были C&A , Peek & Cloppenburg и Saturn . С 1960-х и 70-х годов конкуренция возросла на участках «с нуля» – участках на окраинах городов или в пригородах. Особенно сильный рост продемонстрировали универмаги самообслуживания, такие как Real , Famila, Plaza и другие специализированные магазины (Adler, Vögele, Vobis , Media Markt ). Попытки Карштадта в 1970-х годах создать собственное подразделение самообслуживания не увенчались успехом.
На начало 2009 года в Германии насчитывалось 90 магазинов Karstadt, а также компания владела двумя филиалами Schaulandt. Наиболее важными магазинами были KaDeWe (около 60 000 м²) в Берлине, Oberpollinger (около 33 000 м²) в Мюнхене и Alsterhaus (около 24 000 м²) в Гамбурге. Оригинальный магазин в Висмаре, площадью около 3100 квадратных метров, является самым маленьким.
180 рынков Fox, на которых продавались оставшиеся товары из Карштадта и Квелле, были закрыты в конце 2007 года. Эти товары затем продавались в «Карштадт-Шнаппхенцентрах».
10 ноября 2009 года было объявлено о закрытии филиалов Karstadt в Дортмунде (Кампштрассе), Мюнхене (am Dom) и в торговом центре Elbe в Гамбурге. Магазин Schaulandt в Брауншвейге, филиал WOM в Штутгарте и мультимедийный магазин Karstadt в Берлине-Бисдорфе. тоже закрыто.
1 октября 2011 года KaDeWe Berlin, Alsterhaus Hamburg и Oberpollinger Мюнхен, а также все филиалы Karstadt Sports были присоединены к Karstadt Premium GmbH и Karstadt Sports GmbH соответственно. Это означало, что три магазина премиум-класса и спортивные магазины больше не входили в состав Karstadt Warenhaus GmbH.
В рамках программы реструктуризации Karstadt Warenhaus GmbH «Karstadt 2015» было принято решение переориентировать подход компании к онлайн-продажам. В ноябре 2012 года Karstadt объявила о перезапуске своих интернет-магазинов в сотрудничестве с Demandware и SinnerSchrader .
Филиал с самыми высокими продажами располагался рядом с главным вокзалом Мюнхена , предлагал 300 000 товаров и занимал площадь 40 000 квадратных метров. Этот филиал закрылся 30 июня 2023 года.
По состоянию на 30 июля 2016 года у компании было 114 магазинов в Германии.
Документальный фильм получил премию Немецкого экономического кино в 2010 году. Он демонстрирует, «что отношения между частными инвесторами и менеджерами были более близкими и обширными, чем известно, - а затем показывает, какой эффект это оказало на конец компании».