stringtranslate.com

Кеннет Р. Эндрюс

Кеннет Ричмонд Эндрюс (24 мая 1916 г. – 4 сентября 2005 г.) [1] был американским ученым, которому, наряду с Х. Игорем Ансоффом и Альфредом Д. Чандлером , приписывают основополагающую роль в представлении и популяризации концепции бизнес-стратегии . [2] [3] [4] [5] [6] [7]

Образование, военная служба и трудоустройство в Гарвардской школе бизнеса

Эндрюс окончил Уэслианский университет в 1937 году, получив степень магистра по английскому языку. Затем он продолжил обучение в докторантуре по английскому языку в Иллинойсском университете в Урбане-Шампейне, но был призван в Военно-воздушные силы во время Второй мировой войны . Он служил в Школе статистического контроля, которая находилась в кампусе Гарвардской школы бизнеса и преподавалась членами факультета. Эндрюс вышел в отставку из армии в звании майора и присоединился к факультету Гарвардской школы бизнеса в 1946 году, чтобы преподавать административную практику студентам MBA. Он закончил свою докторскую диссертацию о Марке Твене в 1948 году. Примерно к 1950 году он стал значимым членом небольшой команды, разрабатывающей курс деловой политики HBS. [8]

Гарвардская школа бизнеса и бизнес-стратегия

В 1965 году был опубликован весьма влиятельный учебник «Бизнес-политика: текст и кейсы», в котором Эндрюс был признан автором текстовой части. [9] Текстовая часть была также опубликована отдельно под именем Эндрюса в 1971 году. [10] Несколько изданий обеих книг вышло в 1980-х годах.

Помимо того, что это, возможно, самая ранняя концепция бизнес-стратегии, которая регулярно преподавалась на формальных курсах, особый взгляд на формирование стратегии, который преподавал Эндрюс, по-видимому, предоставил многие из основных предписаний того, что такое стратегия, для нескольких направлений стратегической литературы. [11] Хотя он ввел ряд стратегических предписаний, Эндрюс не изложил подробную концепцию того, что такое стратегия. Вместо этого он сказал, что он решил «обойти проблему проведения различий между целями, политикой и программами действий» [12] Кроме того, Эндрюс не утверждал, что является автором всех изложенных им предписаний, и было отмечено, что некоторые из них были введены ранее Филиппом Селзником [13] в 1957 году [14] или Альфредом Д. Чандлером [15] в 1962 году [16]

Несмотря на то, что они разделяют ряд основных предписаний Эндрюса, одна из основных ветвей литературы сильно отличается от него в отношении того, как формируется стратегия. Эндрюс предписывал, что стратегия должна быть обдуманно и сознательно определена и принята руководством. Генри Минцберг , однако, учит, что в действительности стратегия часто возникает из действий и поведения на различных организационных уровнях, и, более того, что это желательно. [17] Таким образом, если признать обе точки зрения, то есть два основных типа процесса, посредством которых может быть сформирована стратегия: обдуманная и спонтанная. Были бурные дебаты относительно того, в какой степени каждый из этих процессов формирования стратегии является обычным или уместным. [18] [19]

Библиография

Ссылки

  1. ^ Ancestry.com. США, Индекс смертности по социальному обеспечению, 1935-2014 (база данных онлайн). Прово, Юта, США: Ancestry.com Operations Inc, 2011.
  2. ^ Хамел, Гэри Пол и Прахалад, CK, 1989, Стратегическое намерение, Harvard Business Review, т. 67, № 3, стр. 61.
  3. ^ Хаттен, Кеннет Дж., Шендель, Дэн Э. и Купер, Арнольд К., 1978, Стратегическая модель пивоваренной промышленности США: 1952-1971, Журнал Академии управления, т. 21, № 4, стр. 594.
  4. ^ Хафф, Энн Сигизмунд и Регер, Ронда Кей, 1987, Обзор исследований стратегических процессов, Журнал менеджмента, т. 13, № 2, стр. 211.
  5. ^ Маккирнан, Питер, 1997, Стратегия прошлого; стратегия будущего, Долгосрочное планирование, т. 30, № 5, стр. 791.
  6. ^ Шендель, Дэн Э. и Хофер, Чарльз В., 1979, Стратегический менеджмент. Новый взгляд на политику и планирование бизнеса, Little Brown, Бостон, стр. 9.
  7. ^ Сноу, Чарльз К. и Хамбрик, Дональд К. , 1980, Измерение организационных стратегий: некоторые теоретические и методологические проблемы, Academy of Management Review, т. 5, № 4, стр. 527.
  8. ^ "Кеннет Р. Эндрюс, профессор HBS и отец корпоративной стратегии, умер в возрасте 89 лет". The Harbus. 7 сентября 2005 г.
  9. ^ Learned, Edmund Philip, Christensen, C. Roland, Andrews, Kenneth Richmond и Guth, William D., 1965, Деловая политика: текст и кейсы, Irwin, Homewood, стр. vii-viii.
  10. ^ Эндрюс, Кеннет Ричмонд, 1971, Концепция корпоративной стратегии, Ричард Д. Ирвин, Homewood.
  11. ^ Минцберг, Генри, 1990, Школа дизайна: Пересмотр основных предпосылок формирования стратегии, Strategic Management Journal , т. 11, № 3, стр. 172. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/smj.4250110302/abstract
  12. ^ Эндрюс, Кеннет Ричмонд, 1971, Концепция корпоративной стратегии, Ричард Д. Ирвин, Homewood стр. 28.
  13. ^ Минцберг, Генри, 1994, Взлет и падение стратегического планирования: переосмысление ролей планирования, планов, планировщиков, Free Press, Торонто, стр. 36.
  14. ↑ Селзник, Филип, 1957, Лидерство в администрировании: социологическая интерпретация, Harper & Row, Нью-Йорк.
  15. ↑ Минцберг, Генри, Альстранд, Брюс и Лампель, Джозеф, 1998, Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегического менеджмента, Free Press, Нью-Йорк, стр. 24.
  16. ↑ Чандлер, Альфред Дюпон, 1962, Стратегия и структура: главы в истории промышленного предприятия, MIT Press, Кембридж.
  17. ^ Минцберг, Генри, 1978, Закономерности формирования стратегии, Наука управления, т. 24, № 9, стр. 934–948.
  18. ^ Минцберг, Генри, 1990, Школа дизайна: Пересмотр основных предпосылок формирования стратегии, Strategic Management Journal , т. 11, № 3, стр. 171–196. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/smj.4250110302/abstract
  19. ^ Ансофф, Х. Игорь, 1991, Критика книги Генри Минцберга «Школа дизайна: Переосмысление основных предпосылок стратегического менеджмента», Strategic Management Journal , т. 12, № 6, стр. 449–461. http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/smj.4250120605/abstract

Внешние ссылки

В Викицитатнике есть цитаты, связанные с Кеннетом Р. Эндрюсом .