В проекте проектная группа или команда определяется как «взаимозависимая группа людей, которые работают вместе для достижения общей цели и разделяют ответственность за конкретные результаты своих организаций». [1] Дополнительным требованием к исходному определению является то, что «команда идентифицируется как таковая теми, кто находится внутри и вне команды». [2] Поскольку проектные группы работают над конкретными проектами, первое требование обычно выполняется. На ранних стадиях проекта проектная группа может не распознаваться как команда, что приводит к некоторой путанице в организации. Центральной характеристикой проектных групп в современных организациях является автономность и гибкость, используемые в процессе или методе для достижения их целей.
Большинство [ quantify ] проектных групп требуют участия более чем одного отдела, поэтому большинство проектных групп можно классифицировать как кросс-функциональные команды . Проектная группа обычно состоит из различных членов, часто работающих под руководством менеджера проекта или старшего члена организации. Проекты, которые изначально могут не получить сильной поддержки, часто имеют поддержку лидера проекта . Отдельные члены команды могут быть вовлечены как на неполной, так и на полной ставке. Их временные обязательства могут меняться на протяжении всего проекта в зависимости от стадии разработки проекта .
Команды проекта должны иметь правильное сочетание навыков, способностей и типов личности для достижения напряженности сотрудничества. [3] Команды могут быть сформированы различными способами. Наиболее распространенный метод — по усмотрению старшего члена организации.
Есть много компонентов, чтобы стать высокоэффективной командой, но ключом является работа над высококооперативными отношениями. [ требуется цитата ] Задача руководства — способствовать созданию непринужденной и комфортной атмосферы, в которой участники могут быть самими собой, вовлечены и вложены в работу над проектом. Все члены команды поощряются к построению отношений. [ требуется цитата ] Каждый член несет ответственность за предоставление конструктивной обратной связи, признание, оценку и использование уникальных сильных сторон друг друга. Вся команда настроена на доверие и сотрудничество. [4] [ требуется цитата для проверки ]