Корейская военная консультативная группа (KMAG) (официально Военная консультативная группа США в Республике Корея ) была военным подразделением США в Корейской войне . Она помогала обучать и обеспечивать материально-техническую поддержку армии Республики Корея .
После окончания Второй мировой войны Соединенные Штаты и Советский Союз разделили управление Кореей, и Соединенные Штаты взяли под контроль южную половину. Начиная с января 1946 года, военное правительство США на юге начало формировать корейские силы обороны [1] , и 18 лейтенантам из 40-й пехотной дивизии армии США было поручено организовать восемь корейских полицейских полков (по одному на каждую провинцию [2] ), которые должны были действовать в качестве полицейских сил. [3] Полицейские силы быстро росли, с 2000 человек в апреле 1946 года [2] до 50 000 в марте 1948 года. [3] Когда 15 августа 1948 года Республика Корея провозгласила независимость, полицейские силы были включены в состав армии Республики Корея , [2] а Соединенные Штаты создали Временную военную консультативную группу (PMAG) для продолжения работы по обучению и консультированию молодых южнокорейских военных, [4] во главе с бригадным генералом Уильямом Линном Робертсом (USMA 1913). 100 американских советников в Корее, [5] работавших под эгидой Департамента внутренней безопасности (DIS), были в это время переведены в PMAG, и список подразделения был расширен. [6]
1 июля 1949 года PMAG была переименована в Военную консультативную группу США в Республике Корея (KMAG).
Когда северокорейские войска вторглись в Южную Корею 25 июня 1950 года, KMAG стала Военной консультативной группой США в Корее, 8668-й армейской частью под командованием Восьмой армии США . Бригадный генерал Фрэнсис У. Фаррелл (USMA 1920) принял командование частью 25 июля и столкнулся с высоким уровнем отбраковки среди южнокорейских призывников, когда через месяц Центр подготовки резервистов отклонил 10 000 новобранцев как непригодных по медицинским или физическим причинам. 28 декабря 1950 года она была переименована в 8202-ю армейскую часть. [7] [8] [4]
KMAG также испытывал нехватку палаток, радиостанций, машин скорой помощи, одежды, еды и воды, топлива, мешков с песком, деревянных досок, компасов, наборов для чистки винтовок, медицинских принадлежностей и, прежде всего, боеприпасов. Фаррелл также боролся с нехваткой квалифицированных инструкторов. Новый командующий генерал Восьмой армии Джеймс Ван Флит не был полностью удовлетворен прогрессом KMAG, и хотя он считал, что Фаррелл проделал замечательную работу в качестве начальника KMAG, он чувствовал, что Фаррелл «совершенно измотан и нуждается в переменах». [7] [8]
Ван Флит запросил высококвалифицированного военного инструктора, бригадного генерала Корнелиуса Э. Райана , бывшего командира 101-й воздушно-десантной дивизии , которого он знал по своему предыдущему назначению в США. Райан принял командование 7 июля 1951 года с задачей превратить армию Республики Корея (ROKA) в боевую силу, способную нести свой вес в Восьмой армии США , и сделать Корейскую военную консультативную группу отзывчивой к нуждам армии Республики Корея. [7] [8]
Он установил прочные отношения со своими коллегами, генералами Ли Чон-чаном и Пэк Сон-ёпом , и работал вместе над планами создания новой армии. Когда Райан прибыл в Корею, в KMAG было 920 офицеров и солдат, а к сентябрю 1951 года Райан руководил 1308 советниками. Позже он увеличил количество советников KMAG до 1812 человек к январю 1952 года. Всего с июля 1950 года по август 1953 года через систему Центра подготовки кадров KMAG прошли 499 751 стажеров. [7] [8]
Под его руководством KMAG трансформировалась в первоклассную военную учебную и консультативную миссию. Под его опытным руководством KMAG затем инициировала ряд учебных и организационных реформ, которые заложили основу для корейской армии, способной сражаться с китайцами на более равных условиях. Райан служил в Корее до середины мая 1953 года, когда его сменил бригадный генерал Гордон Б. Роджерс . [7] [8]
Доктор Шиела Миёси Джагер из Института стратегических исследований поддержала использование весьма успешных методов KMAG в качестве модели для Многонационального переходного командования по безопасности в Ираке при создании Новой иракской армии . [9]