Жак Лаффит (24 октября 1767 г. — 26 мая 1844 г.) — ведущий французский банкир, управляющий Банка Франции (1814–1820 гг.) и либеральный член Палаты депутатов во время Реставрации Бурбонов и Июльской монархии . Он был важной фигурой в развитии новых банковских методов на ранних этапах индустриализации во Франции. В политике он сыграл решающую роль во время Революции 1830 г. , которая привела на престол Луи-Филиппа , герцога Орлеанского, заменив непопулярного короля Бурбонов Карла X.
Лаффит был назначен президентом Совета министров нового короля-гражданина и министром финансов (2 ноября 1830 г. – 13 марта 1831 г.). После непродолжительного 131-дневного министерства его « Партия движения » уступила место « Партии порядка » во главе с банкиром Казимиром-Пьером Перье . Лаффит покинул свой пост политически дискредитированным и финансово разоренным. Он восстановился в финансовом отношении в 1836 г., создав Caisse Générale du Commerce et de l'Industrie , предшественника французских инвестиционных банков второй половины XIX века, таких как Crédit Mobilier (1852 г.). Caisse Générale не пережила финансовый кризис, вызванный революцией 1848 г. [ 1]
Лаффит родился в 1767 году в Байонне во французской Стране Басков , он был одним из четырех сыновей и шести дочерей Пьера Лаффита, плотника-мастеров. Некоторое время он был учеником у своего отца, но также нашел работу клерком у местного нотариуса и торговца. В 1788 году, в возрасте 21 года и накануне Революции во Франции, он прибыл в Париж в офис известного швейцарского банкира Жана-Фредерика Перрего (1744–1808), на улице Сантье, где его наняли бухгалтером. Это была стартовая позиция, которая дала Лаффиту ценный опыт обучения и большой потенциал для продвижения. Перрего был банкиром с богатой клиентурой, важными зарубежными связями и друзьями в высших эшелонах власти.
Он был проницательным, космополитичным бизнесменом, который преуспел во время Революции . Он помог финансировать приход Наполеона к власти и стал основателем Банка Франции в 1800 году и президентом его руководящего Совета регентов. Лаффит стал правой рукой Перрего в частном банке и был повышен до товарищества в 1806 году. В 1807 году из-за ухудшающегося здоровья Перрего он был назначен управляющим директором и фактическим главой банка. Название банка было изменено на «Perregaux, Laffitte and Company». Сын Перрего, Альфонс (1785–1841), и его сестра были спящими партнерами ( командитариями ). Виржини Монье замечает: «Впервые в истории банков во Франции клерк напрямую занял должность своего покровителя». [2] Когда Перрего умер в 1808 году, Лаффит также занял его место в качестве одного из пятнадцати регентов Банка Франции. Он стал президентом Торговой палаты Парижа (1810–1811) и был назначен судьей Трибунала торговли Сены (1813).
После поражения Наполеона в 1814 году он был назначен временным управляющим Банка Франции вступившим на престол королем Бурбонов Людовиком XVIII . Наполеон, направляясь в окончательное изгнание после Ватерлоо (15 июня 1815 года), как сообщается, внес 6 миллионов франков в банк Лаффита. Когда позднее в 1826 году оспаривалось имущество Наполеона, Лаффит подсчитал обязательства своего банка в размере 3 856 121 франка, включая проценты. [3]
Во время Реставрации Бурбонов «Жак Лаффит и Компания» был одним из самых богатых частных банков в Париже и ведущей фирмой среди избранной группы из примерно двадцати банковских домов, известных под общим названием « haute banque parisienne ». [4] Помимо Лаффита, в группу входили банки Казимира и Сципиона Перье, Бенджамина Делессера , Жана Оттингера , Адольфа Малле, Франсуа Коттье, Антуана Одье , Жака Лефевра и Мишеля Пийе-Виля.
Ресурсы капитала таких банков начала 19 века были ограничены, но они объединялись для андеррайтинга крупных государственных займов и финансирования многообещающих частных деловых предприятий. Лаффит объединился с Делессером, Хоттингером, Джеймсом де Ротшильдом и другими, чтобы в 1817–1818 годах конкурировать с могущественными иностранными банками Baring Brothers (Лондон) и Hope & Company (Амстердам) за андеррайтинг акций во французских займах освобождения. Ранее, в 1816 году, он вместе с Делессером возглавил создание Compagnie Royale d'Assurances Maritimes , пионерской акционерной страховой компании с капитализацией в 10 миллионов франков. Лаффит был президентом, а Казимир и Сципион Перье были среди администраторов этого предприятия по мобилизации капитала. В 1818 году, вместе с коллегой-банкиром и промышленником Бенджамином Делессером, Лаффит был ключевой фигурой в создании первого французского сберегательного банка Caisse d'Épargne et de Prévoyance de Paris . Практически все члены совета регентов Банка Франции, где Лаффит был тогда управляющим, были указаны в качестве администраторов нового банка. К 1818 году Лаффит достиг пика своего благосостояния. К тому времени он был достаточно богат, чтобы иметь возможность приобрести Шато де Мезон (департамент Ивелин) XVII века недалеко от Парижа, спроектированный знаменитым архитектором Франсуа Мансаром . До Революции прекрасный замок был собственностью брата Людовика XVI, графа д'Артуа, который взошел на престол в 1824 году как Карл X. Обладание Maisons и возможность принимать знатных представителей французского общества в бывшем королевском замке были личным триумфом Лаффита, сына плотника из Байонны. Это была " le rêve d'un parvenu " (мечта недавно разбогатевшего человека) в то время, когда семейная история, титулы и имущественные владения имели такое большое значение. [5]
В 1821–1822 годах Лаффит был движущей силой создания Compagnie des Quatre Canaux , акционерного общества, которое мобилизовало капитальные активы членов haute banque для финансирования крупной программы строительства каналов, инициированной правительством. [6] Консорциум Лаффита получил половину от общей стоимости кредитов, предоставленных правительству. Четырьмя крупнейшими кредиторами Four Canals Company были Jacques Laffitte & Co. (11 736 000 франков), H. Hentsch, Blanc & Co. (11 736 000), Pillet-Will & Co. (10 976 000) и André & Cottier (7 870 000). Предложение Лаффита о еще большей доле в кредитах было отклонено ультрароялистским министерством графа Жана -Антуана Виллеля . В 1825 году амбициозные финансовые планы Лаффита были сорваны во второй раз, когда Виллель отказался авторизовать его предложенный Société Commanditaire de l'Industrie , частный инвестиционный банк, призванный предоставлять банковские кредиты для крупномасштабного промышленного развития во Франции. Commanditaire , президентом которого был Лаффит, должен был быть капитализирован в 100 миллионов франков. Его поддерживали французские промышленники, многие члены haute banque в Париже и ведущие банковские дома в Лондоне , Женеве и Франкфурте. Казимир Перье и известный промышленник по сукну Уильям Терно должны были стать его двумя вице-президентами. «L'esprit d'association» (дух ассоциации), который был широким лозунгом того времени среди либералов для содействия экономическому прогрессу, был бы примером компании. [7] Но Commanditaire был несвоевременным с политической точки зрения: Лаффит был тогда лидером либеральной оппозиции правительству Карла X. Кроме того, план был сочтен слишком амбициозным, даже дерзким, консервативными регентами и правительственными администраторами влиятельного Банка Франции. Лаффиту нужно было подождать и попробовать снова после Июльской революции 1830 года. [8]
Лаффит поначалу благосклонно отнесся к возвращению Бурбонов. Он оказывал финансовую помощь вступающему Людовику XVIII (1814–1824) и сохранял пост управляющего Банка Франции в 1814–1820 годах. Он был избран в Палату депутатов в 1815 году и оставался депутатом на протяжении всей Реставрации, за исключением 1824–1827 годов. Как и его коллега-выборный депутат и банкир Казимир Пьер Перье , он занял либеральную позицию «слева» и выступал в Палате в поддержку конституционной монархии, свободы прессы, свободы предпринимательства, компетентности в государственном управлении и прозрачности в государственных финансовых делах. По мере того, как режим Бурбонов становился все более консервативным и роялистским после 1820 года, Лаффит становился все более недовольным и откровенным в оппозиции. Вместе с Казимиром Перье он возглавил энергичную оппозицию в Палате в 1820-х годах против того, как граф Виллель управлял финансами правительственной программы строительства каналов. Он потерял расположение в 1825 году, проголосовав за план Виллеля по возмещению ущерба знатным особам за земли, конфискованные во время Революции, но вновь обрел народную поддержку в 1828 году, когда его дочь Альбина Лаффит вышла замуж за Наполеона-Жозефа Нея, сына почетного маршала Мишеля Нея, герцога д'Эльхингена, принца Московского. [9] Дела начали быстро идти не так после того, как Карл X стал королем в 1824 году. Опасаясь растущей либеральной и даже республиканской оппозиции своему правительству, король, наконец, поступил катастрофически в 1829 году, назначив ультрароялистское министерство принца Жюля де Полиньяка. Когда ультрароялисты потерпели поражение на выборах 1830 года, король издал свои позорные указы от 25 июля 1830 года, приостановив свободу печати, распустив Палату депутатов и изменив избирательные законы в пользу землевладельческого дворянства. Результатом стала Июльская революция 1830 года.
Лаффит был одним из самых ранних и самых решительных сторонников свержения Карла X и его министров и создания нового правительства при Луи-Филиппе I , герцоге Орлеанском, чей отец, Филипп Эгалите, поддержал Революцию 1789 года. Дом Лаффита в Париже стал штаб-квартирой «Партии движения», чтобы сделать Луи-Филиппа «королем-гражданином» реформированной конституционной монархии. На фоне народного восстания в Париже и растущих беспорядков в провинциях план удался. Карл X бежал в Англию, его министры были арестованы, Луи-Филипп I занял трон, а Лаффит стал президентом Совета министров и министром финансов (2 ноября 1830 г. – 13 марта 1831 г.). Как оказалось, Лаффит был гораздо лучше как банкир и финансист, чем как создатель королей или политический лидер. Его правительство, разрываясь между необходимостью сохранения порядка во Франции и необходимостью умиротворения парижского населения, не преуспело ни в том, ни в другом. Для умеренных либералов в Палате депутатов, таких как Казимир Перье, и даже для самого короля, его отношения с популярными революционными деятелями, такими как генерал Лафайет, опасно приближали Францию к установлению республики. Перье отказался иметь что-либо общее с министерством Лаффита. После 131 дня беспорядков и нерешительности Лаффит был вынужден уйти в отставку, и «Партия порядка» Перье сформировала новое министерство. Лаффит сохранил свое место в Палате после 1831 года, но он никогда не возглавит или не войдет в состав другого министерства. [10]
Вмешательство Лаффита в сложную политику 1830 года во Франции дорого ему обошлось в финансовом отношении. Революция ухудшила и без того проблемную французскую экономику. Laffitte & Co. понесли убытки в размере 13 миллионов франков, и банк пришлось ликвидировать (январь 1831 года). Чтобы покрыть убытки своего банка, Лаффит уговорил управляющего Банка Франции организовать беспрецедентный банковский кредит в размере 7 миллионов франков. Он выставил на продажу свой парижский дом на улице д'Артуа (теперь улица Лаффита) и свою коллекцию произведений искусства. Но что самое важное, за 6 миллионов франков он продал семейные леса в Бретейле королю Луи-Филиппу, что очень помогло, но и навредило Лаффиту в политическом и финансовом отношении, когда король публично объявил о продаже. Лаффиту, по крайней мере, удалось защитить Шато де Мезон от продажи, но он разделил его обширные парковые зоны на участки для строительства загородных вилл, которые продавались богатым парижанам. Это фактически стало удивительно креативным ранним экспериментом в развитии пригородной недвижимости, как описано в брошюре, подготовленной г-ном де Рувьером под названием Histoire et description pittoresque de Maisons-Laffitte (1838). Лаффит и его брат, Жан-Батист Лаффит, основали линию дилижансов для 15-километровой поездки из Парижа в Мезон. Его племянник, Шарль Лаффит (1803–1875), и его зять, принц де Московский, добавили ипподром на лугу — первый во Франции. [11]
К 1836–37 годам Лаффит достаточно развернул свои дела, чтобы возродить свой план 1825 года для Commanditaire . Он создал (15 июля 1837 года) Caisse Générale du Commerce et de l'Industrie , чтобы помочь обеспечить долгосрочное кредитование промышленных предприятий. [12] Была использована командитная , а не акционерная форма ассоциации. Предприятие было капитализировано в 55 миллионов франков. Банк Франции наложил некоторые раздражающие ограничения (термин «Banque» не мог быть использован), но в остальном одобрение предприятия прошло успешно. Главными соратниками Лаффита были его брат, Мартин Лаффит (1783–1840), и сахарный промышленник Франсуа Лебоди (1799–1863). Была ли эта компания прототипом для крупных акционерных инвестиционных банков второй половины 19 века во Франции? Историки продолжают исследовать и размышлять над этим вопросом. [13] Сам Лаффит, по-видимому, понимал, что Caisse Générale не осуществил его мечту о настоящем «банке дел». Он писал в своих мемуарах: «Если я так и не смог создать большое кредитное учреждение, как я бы хотел, я, по крайней мере, построил большой банковский дом, который будет полезен коммерции и моей семье в течение долгого времени. Это достаточно мужественное достижение для 70-летнего человека. Хотя другим после меня удастся создать большие кредитные учреждения, для меня останется гордость от того, что я попытался это сделать». [14]
Несомненно, если бы он прожил дольше, Лаффит с энтузиазмом повел бы Caisse Générale в рискованное дело финансирования строительства железных дорог во Франции. Бонин отметил, что к 1843 году компания уже вышла на поле с кредитом в 10 миллионов франков на строительство железной дороги от Compagnie du Nord . Племянник Лаффита, Шарль Лаффит, был вовлечен в инвестиции. [15] Но Жак Лаффит в то время был серьезно болен легочным заболеванием. Он умер в Париже 26 мая 1844 года в возрасте 77 лет. Caisse Générale продолжала свою деятельность в течение нескольких лет под руководством банкира Александра Гуэна (1792–1872), но не пережила Революцию 1848 года во Франции. Гуэн писал в своей неопубликованной автобиографии, что, по его опыту, провал компании заключался в том, что она не могла адекватно справляться как со своими долгосрочными инвестициями, так и со своими краткосрочными коммерческими кредитами во время финансового кризиса. [16] Характерным примером является крах компании во время экономического кризиса 1847–1848 годов во Франции.