Марианна Бертран (род. около 1970 г.) — бельгийский экономист , в настоящее время работает заслуженным профессором экономики Криса П. Диалинаса и научным сотрудником факультета Уилларда Грэма в Школе бизнеса Бута Чикагского университета . Бертран принадлежит к самым выдающимся в мире экономистам труда с точки зрения исследований [3] и был удостоен исследовательской премии Элейн Беннетт 2004 года [4] и премии Шервина Розена 2012 года за выдающийся вклад в области экономики труда. [5] Она является научным сотрудником Национального бюро экономических исследований и Института экономики труда IZA.
Бертран получил степень бакалавра экономики и степень магистра наук . получила степень доктора философии в области эконометрики в Свободном университете Брюсселя в 1991 и 1992 годах. по экономике в Гарвардском университете .
После ее окончания в 1998 году Бертран стала доцентом кафедры экономики и связей с общественностью в Школе общественных и международных отношений Вудро Вильсона Принстонского университета , но в 2000 году ушла в Школу бизнеса Бута Чикагского университета. Там она получила повышение. до профессора в 2003 году, за которым последовали должности Фреда Г. Стейнграбера / профессора экономики AT Kearney и Криса. П. Диалинас, профессор экономики. В дополнение к своей академической должности Бертран поддерживает связи с Лабораторией действий по борьбе с бедностью Абдула Латифа Джамиля , где она является членом Совета директоров и в настоящее время является сопредседателем сектора рынков труда J-PAL, [6] Фондом Рассела Сейджа , IZA. , NBER и CEPR . В Чикаго она работает директором факультета Лаборатории инклюзивной экономики городских лабораторий университета, а также Центра инноваций в социальном секторе Бута-Растанди, центра социального воздействия Бута. Она также выполняла редакционные обязанности в журналах American Economic Review , Quarterly Journal of Economics , American Economic Journal: Applied Economics , Economic Journal и Journal of the European Economic Association . [7]
Научные интересы Бертрана включают экономику труда , корпоративное управление и экономику развития . В большинстве своих исследований она использует экономические эксперименты , часто в сотрудничестве со своим постоянным соавтором Сендхилом Муллайнатаном . По данным IDEAS/RePEc , Бертран заняла в сентябре 2018 года 157-е место по объему исследований среди 54 233 зарегистрированных экономистов (т.е. среди верхних 0,3%) [8] и 5-е место среди 10 406 женщин-экономистов (среди верхних 0,05%) [9]
Одной из ключевых областей исследований Бертрана является экономика труда , в частности расовая и гендерная дискриминация. Вместе с Сендхилом Муллайнатаном она приходит к выводу, что введение законодательства против поглощений, которое в некоторой степени защищает компании от конкуренции, в 1980-х годах привело к повышению заработной платы на 1–2%, что предполагает, что менеджеры имеют некоторую свободу действий в установлении заработной платы. [10] Внося плодотворный вклад в исследование расовой дискриминации на рынке труда, Бертран и Муллайнатан манипулируют предполагаемой расовой принадлежностью в фиктивных резюме, рассылаемых в ответ на объявления о поиске помощи, используя имена, звучащие как афроамериканцы или кавказцы, и отмечают, что «белые имена» получают на 50% больше обратных звонков на собеседования, и этот вывод справедливо для всех профессий, отраслей, размеров фирм и контроля социального класса. [11] В связи с этим Бертран, Муллайнатан и Долли Чу утверждали, что существует неявная дискриминация , которая – в отличие от дискриминации по вкусу или статистической – является непреднамеренной и о которой дискриминатор не подозревает. [12] В другом исследовании расовой дискриминации Бертран, Муллайнатан и Дэвид Абрамс обнаружили, что судьи в Иллинойсе различаются по степени, в которой раса влияет на их приговор, с меньшим разрывом между белыми и афроамериканскими показателями тюремного заключения для афроамериканских судей и судей. вынесение сравнительно большого количества приговоров к тюремному заключению также с непропорционально высокой вероятностью приведет к тюремному заключению афроамериканцев. [13]
Изучая вместе с Фрэнсисом Крамарцем влияние регулирования въезда на создание рабочих мест во Франции , Бертран обнаружил, что тенденция региональных советов по зонированию сдерживать создание или расширение розничных магазинов увеличила концентрацию розничных торговцев и замедлила рост занятости. [14] В другом исследовании влияния внутриотраслевой конкуренции на заработную плату Бертран обнаруживает, что рост конкуренции со стороны импорта делает заработную плату рабочих более чувствительной к текущему уровню безработицы и менее чувствительной к уровню безработицы, который преобладал в то время, когда они были наняты. Это позволяет предположить, что конкуренция со стороны импорта может подорвать неявные контракты между работодателями и их работниками. [15]
Анализируя гендерный разрыв вместе с Кевином Холлоком , Бертран отмечает, что с 1992 по 1997 год только 2,5% топ-менеджеров американских фирм были женщинами и что они зарабатывали в среднем на 45% меньше, чем мужчины, причем до 75% этого разрыва объяснялось различиями. в размере управляемых фирм и меньшей вероятности женщин стать генеральным директором , председателем или президентом, хотя она также считает, что участие женщин на высших руководящих должностях за этот период почти утроилось; тем не менее, Бертран и Холлок подчеркивают, что нельзя исключать гендерную дискриминацию посредством сегрегации или неравного продвижения по службе. [16] Продолжая исследовать проблему гендерного разрыва в оплате труда вместе с Клаудией Голдин и Лоуренсом Ф. Кацем , Бертран обнаруживает, что, хотя заработки мужчин и женщин со степенью MBA почти одинаковы в начале их карьеры, десять лет спустя заработки мужчин составляют почти 60 Лог-пункты выше, при этом большая часть разрыва объясняется различиями в обучении перед получением степени MBA, перерывами в карьере и еженедельными часами, причем последние два в основном связаны с материнством. [17] Еще одним важным вкладом в роль гендера на рынке труда является глава Бертрана 2011 года в « Справочнике по экономике труда» , в которой рассматривается потенциал психологических и социально-психологических факторов в объяснении гендерных различий в результатах на рынке труда. [18] Совсем недавно, в исследовании с Эмиром Каменикой и Джессикой Пэн , Бертран обнаружила, что распределение доли жен в семейном доходе резко падает сразу после 50%, что она объясняет гендерными нормами, не позволяющими мужу зарабатывать меньше, чем его жена. , норма, которая, в свою очередь, влияет на заключение браков, участие жен в рабочей силе и их доход, зависящий от работы, удовлетворенность браком, уровень разводов и разделение домашних обязанностей. [19] Кроме того, Бертран и Пан также исследовали гендерный разрыв в деструктивном поведении, обнаружив, что склонность мальчиков к деструктивному поведению – в отличие от девочек – по-видимому, чрезвычайно чувствительна к родительскому вмешательству, которое значительно хуже в неполных семьях, тогда как в раннем возрасте Школьная среда оказывает незначительное влияние. [20]
Еще одно интересное исследование, касающееся гендерного разрыва, касается влияния квот в советах директоров на женскую рабочую силу в Норвегии. Она обнаружила, что после того, как Норвегия приняла закон, согласно которому на заседаниях совета директоров должно быть представлено не менее 40% женщин, это не оказало существенного влияния на более широкие слои женского населения страны. Они обнаружили, что этот законопроект принес наибольшую пользу молодым женщинам-выпускникам факультетов бизнеса. Общий вывод по прошествии семи лет заключался в том, что этот закон оказал минимальное влияние на женское общество в целом, за исключением тех, кто действительно входил в совет директоров. [21]
Еще одной важной областью исследований Бертрана является корпоративное управление . Вместе с Муллайнатаном Бертран исследовал факторы, определяющие заработную плату генеральных директоров, противопоставляя точку зрения заключения контрактов (акционеры заключают контракты с генеральными директорами таким образом, чтобы ограничить моральный риск ) и точку зрения снятия денег (руководители устанавливают свои собственные зарплаты, манипулируя комитетом по вознаграждениям, чтобы снимать деньги как можно быстрее). как можно больше. [22] В соответствии с точкой зрения скимминга , они обнаруживают, что зарплата генерального директора в равной степени зависит от удачи (шоков для результатов деятельности фирмы, которые объективно находятся вне их контроля), а также от событий, над которыми они имеют контроль, при этом чувствительность к удаче, как правило, выше в фирмах с плохим корпоративным управлением. [23] Более того, Бертран и Муллайнатан обнаруживают, что чем больше управляющие фирмы защищены от конкуренции, например, законами против поглощений, тем больше растет заработная плата, а производительность и рентабельность падают, возможно, из-за сокращения разрушения старых и создания новых заводов. предполагая, что менеджеры могут предпочесть стабильность строительству империи. [24] Вместе с Антуанеттой Шоар Бертран исследовал влияние менеджеров на политику фирм в США, обнаружив, что большая доля различий между инвестиционной, финансовой и организационной практикой фирм обусловлена различиями в их менеджерах и, что более важно, , их стиль управления: менеджеры старшего возраста, как правило, более консервативны, а менеджеры со степенью MBA, как правило, более агрессивны с точки зрения корпоративных решений. [25] В работе со Шоаром и Дэвидом Тесмаром Бертран отмечает, что после дерегулирования банковского дела во Франции в 1985 году банки стали менее охотно оказывать помощь фирмам с низкой производительностью, а фирмы, которые больше зависели от банков, стали более склонны к реструктуризации, с ростом темпы перераспределения рабочих мест и активов, более высокая эффективность распределения и менее сконцентрированный банковский сектор, что соответствует шумпетерианским процессам созидательного разрушения . [26] Наконец, вместе с Адэром Морсом, Бертрану удается сократить использование весьма дорогостоящих кредитов до зарплаты на 11% в течение четырехмесячного периода, заставляя заемщиков задуматься о долларовых комиссиях, начисляемых из-за пролонгации кредитов. предлагая роль политики раскрытия информации в борьбе с заимствованиями до зарплаты. [27]
Бертран и Шоар также провели исследование роли семьи для семейных предприятий и обнаружили, что семейные ценности, как правило, связаны с более низким экономическим развитием – хотя и иначе, чем доверие – и что большее количество семейных фирм довольно стабильны во времени, не сильно реагируют на экономические изменения. изменения и, похоже, не отражают слабость формальных институтов. [28] В ходе дальнейшего исследования этой темы в Таиланде с Саймоном Джонсоном и Крислертом Самфантараком Бертран и Шоар обнаружили, что участие семьи во владении семейным бизнесом приводит к увеличению размера семьи, хотя производительность фирмы снижается по мере того, как больше в нее вовлекаются сыновья основателей, возможно, из-за «гонки ко дну», когда, опасаясь размывания собственности и контроля над бизнес-группой, потомки пытаются вывести ресурсы из фирм группы. [29] Эти результаты совпадают с более ранними исследованиями Бертрана и Муллайнатана о бизнес-группах в Индии , которые также выявили значительные объемы туннелирования, особенно через неоперационные компоненты прибыли. [30]
Третья область исследований Бертрана касается экономики развития . Одним из наиболее важных вкладов Бертрана в эту область является развитие (совместно с Муллайнатаном и Эльдаром Шафиром ) взгляда на бедность , который не подчеркивает ни роль культуры бедности , ни существенные различия между психологией и отношениями бедных и богатых людей. а, скорее, подчеркивает, что экономические последствия распространенных предубеждений непропорционально велики для бедных людей именно потому, что они бедны и, следовательно, имеют мало права на ошибку. [31] Таким образом, они выступают за использование идей поведенческой экономики и маркетинга, чтобы помочь бедным людям принимать решения, например, путем упрощения участия в программах, направленных на бедных, и путем инвестирования в маркетинг этих программ для расширения их охвата. [32] Вместе с Муллайнатаном и Дугласом Миллером Бертран также изучил распределение ресурсов внутри расширенных семей после пенсионной программы в Южной Африке , обнаружив, что предложение рабочей силы среди людей расцвета резко падает, когда пожилые члены семьи получают право на пенсионную программу. пенсии, при этом падение будет больше, если пенсионером является женщина, если непенсионеры сами пожилые люди и если они мужчины, причем падение будет самым большим для старшего сына, чем для любого другого члена домохозяйства в расцвете сил. [33] В Индии Бертран, Муллайнатан, Симеон Дьянков и Рема Ханна изучают коррупцию при выдаче водительских прав и обнаруживают, что незаконное получение водительских прав в основном осуществляется с помощью частных посредников для дачи взяток, чтобы им не пришлось проходить тест на вождение. [34] Наконец, совсем недавно Бертран участвовал в оценке программ условных денежных пособий , например, обнаружив, что отсрочка выплат родителям до повторного зачисления, а также стимулирование окончания учебы и поступления в высшие учебные заведения одновременно увеличивают показатели зачисления в средние и высшие учебные заведения. третичный уровень. [35] Еще одним интересным исследованием, которое она провела в области экономики развития, был маркетинг, помогающий бедным принимать решения. В этой статье она изучает аспекты принятия экономических решений о жизни бедных слоев населения и то, как на них влияет эффективный маркетинг.
Другие темы исследований Бертрана включают эконометрическую методологию , культуру благосостояния , рекламу, лоббизм и просачивающееся потребление:
