stringtranslate.com

Модель I-Change

В психологии модель «Я-изменение» [1] [2] или интегрированная модель , для объяснения мотивационных и поведенческих изменений, вытекает из модели «Отношение – Социальное влияниеСамоэффективность» , интегрирует идеи теории запланированного поведения Айзена , [3] социальной когнитивной теории Бандуры , транстеоретической модели Прохаски , [ 4] модели убеждений в здоровье , [5] и теорий постановки целей [6] . Предыдущие версии этой модели (именуемые моделью «Отношение, социальная норма, самоэффективность» (ASE), вытекающей из теории запланированного поведения) использовались для объяснения различных типов поведения, связанного со здоровьем.

Фазы изменения поведения

Модель I-Change является фазовой моделью и предполагает, что в процессе изменения поведения можно выделить по крайней мере три фазы: 1. Осознание ; 2. Мотивация ; 3. Действие . Для каждой фазы более важны определенные детерминанты.

Осведомленность

Осознание конкретной проблемы у человека является результатом точного знания и восприятия риска человеком относительно его собственного поведения (не все люди осознают уровень своего собственного поведения, например, многие люди переоценивают объем своей физической активности ). Сигналы в их окружении (например, человек, больной раком) также могут побудить человека стать более осведомленным о конкретном риске и необходимости принятия определенного поведения в отношении здоровья.

Мотивация

Мотивация к изменению поведения зависит от отношения человека (результаты воспринимаемых преимуществ и недостатков поведения), убеждений социального влияния (нормы других, поведение других и поддержка других) и ожиданий самоэффективности (воспринимаемая способность выполнять определенное поведение, способствующее здоровью). Конечный результат в уровне мотивации к принятию поведения, способствующего здоровью, можно измерить с помощью намерений, концепции, полученной из Теории разумных действий Фишбейна и Айзена [7] или связанных с ней концепций, таких как концепция стадии изменения Транстеоретической модели Прохаски.

Действие

Намерения не обязательно приводят к поведению. Факторами, определяющими действие , помимо позитивного намерения, снова являются самоэффективность, планирование действий и постановка целей . Что касается планирования действий, мы различаем планирование подготовки (планирование действий, необходимых для изменения), планирование инициации (планирование действий, необходимых для выполнения нового поведения в первый раз) и планирование преодоления или поддержания (планирование действий, необходимых для преодоления барьеров и рецидивов с целью поддержания достигнутых изменений). Кроме того, необходимо также развивать навыки, необходимые для нового поведения в отношении здоровья.

Предрасполагающие факторы

Модель «Я-изменение» предполагает, что эти мотивационные процессы определяются различными предрасполагающими факторами, такими как поведенческие факторы (например, образ жизни), психологические факторы (например, личность), биологические факторы (например, пол, генетическая предрасположенность ), социальные и культурные факторы (например, цена сигарет, политика) и информационные факторы (качество используемых сообщений, каналов и источников).

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ De Vries, H., Dijkstra, M. & Kuhlman, P. (1988). Самоэффективность: третий фактор помимо отношения и субъективной нормы как предиктор поведенческих намерений. Health Education Research, 3, 273–282
  2. ^ De Vries, H. & Mudde, A. (1998). Прогнозирование переходов между стадиями отказа от курения с применением модели «Отношение – Социальное влияние – Эффективность». Психология и здоровье, 13, 369–385
  3. ^ Айзен, И. От намерений к действиям: теория запланированного поведения. В: Управление действием: от познания к поведению. J. Kuhl & SJ Beckmann (ред.) 1987, Springer: Berlin. стр. 11–37
  4. ^ Prochaska JO, Velicer WF Транстеоретическая модель изменения поведения в отношении здоровья. Am J Health Promot 1997 сентябрь–октябрь; 12(1): 38–48.
  5. ^ Janz NK, Becker MH Модель убеждений о здоровье: десятилетие спустя. Health Educ Q. 1984; 11: 1–47.
  6. ^ Gollwitzer, PM Намерения по реализации. Сильные эффекты простых планов. Am Psychol, 1999. 54 (7): стр. 493–503
  7. ^ Фишбейн, М. и Айзен, И. (1975). Убеждение, отношение, намерение и поведение: введение в теорию и исследования. Reading, MA: Addison-Wesley.

Дальнейшее чтение

Внешние ссылки