stringtranslate.com

Институты ВМС, Армии и ВВС

Двое солдат австралийской армии отдыхают на территории Института военно-воздушных сил ВМС (NAAFI), обнесенного мешками с песком, в Корее , 1952 г.

Институты ВМС , Армии и ВВС ( NAAFI / ˈnæf / ) компания, созданная британским правительством 9 декабря 1920 года для управления рекреационными заведениями, необходимыми британским вооруженным силам , и для продажи товаров военнослужащим и их семьям. Она управляет клубами, барами, магазинами, супермаркетами, прачечными , ресторанами, кафе и другими заведениями на большинстве британских военных баз, а также столовыми на борту кораблей Королевского флота . Офицерам обычно не разрешается пользоваться клубами и барами NAAFI, поскольку их столовые предоставляют эти удобства, а их вход, за исключением служебных дел, считается вторжением в частную жизнь младших чинов.

Персонал NAAFI, служащий на борту корабля, является частью Службы военно-морских столовых ( NCS ), носит военно-морскую форму и имеет боевые станции , но остается обычными гражданскими лицами. Персонал NAAFI также может присоединиться к Институтам экспедиционных сил ( EFI ), которые предоставляют помещения NAAFI в зонах военных действий. Персонал EFI является членами армейского резерва, служащими в специальных операциях, которые имеют звания и носят форму. Персонал NCS также может добровольно присоединиться к Королевскому флоту, когда он отправляется на действительную службу.

Фон

В 1892 году достопочтенный Лайонел Фортескью, президент столовой 17-го уланского полка , был недоволен коррумпированным способом управления финансами столовой. Он установил систему хранения запертой кассы в столовой и назначил ответственным сержанта Джона Гарднера, честного и способного человека, который позже присматривал за сотнями и тысячами фунтов в качестве одного из сотрудников военно-морского и армейского совета столовых во время Первой мировой войны .

Практика запирающихся касс вскоре была принята и другими полками, пока другой офицер столовой, майор Гарри Крауфорд из Гренадерской гвардии, также не был недоволен едой, поставляемой в его столовую, и не обратился к Лайонелу Фортескью с идеей создания кооперативного общества и осуществления собственных закупок. Вместе им удалось собрать 400 фунтов стерлингов и основать кооперативное общество столовой и столовой. Правило заключалось в том, что процент не должен был превышать пяти процентов, а вся дальнейшая прибыль должна была передаваться полковым столовым в качестве скидки.

Они надеялись, что со временем кооператив станет закупочным и распределительным агентством для всей армии. В августе 1914 года все договоренности были нарушены началом Первой мировой войны.

Британские экспедиционные силы (БЭФ) — большая часть регулярной армии Великобритании — были отправлены во Францию, и сотни тысяч молодых людей записались в армию, чтобы сражаться за короля и страну.

Правительство не было готово к проблеме снабжения и питания войск в масштабах, которые никогда ранее не испытывались, поэтому большая армия вышла на поле с недостаточным официальным снабжением. К счастью, Canteen and Mess Society все еще действовало и было единственным подрядчиком, который больше заботился о благополучии войск, чем о зарабатывании денег. Глава общества был вызван в военное министерство вместе с управляющим директором Richard Dickenson & Co., самой надежной и опытной фирмой подрядчиков по снабжению столовыми. Обеим организациям было предложено создать специальный отдел, а затем они объединились в качестве Expeditionary Canteens, чтобы служить стране.

Даже с дополнительными деньгами и их объединенной силой, служба не могла быть увеличена достаточно быстро, чтобы соответствовать огромному расширению Вооруженных сил. Тем временем, многие новые подрядчики находили лазейки для использования ситуации, и стало ясно, что необходимы гарантии для защиты интересов солдат и надзора за операциями всех этих корыстных интересов.

В январе 1915 года был сформирован Совет по контролю, а ровно через два года Комитет по армейским столовым был зарегистрирован в Совете по торговле как компания, торгующая не для получения прибыли. Он поглотил Общество столовых и канцелярий и взял на себя контракты Dickenson's и всех других фирм, снабжавших армию в Великобритании. В течение трех месяцев он также взял на себя все столовые за рубежом, где британские войска размещались в мирное время. Столовые экспедиционных сил остались на главных театрах военных действий.

В июне 1917 года Королевский флот был готов разделить выгоды, которые теперь ощущал британский солдат, и поэтому Комитет по армейским столовым принял новое название — Совет по военно-морским и армейским столовым. Когда Королевские военно-воздушные силы (RAF) стали отдельным подразделением национальной обороны в 1918 году, их столовые были включены в Совет по военно-морским и армейским столовым.

Идея Лайонела Фортескью о единой системе питания для вооруженных сил начала обретать форму, и ядро ​​NAAFI уже было сформировано.

Учреждение

После Первой мировой войны Expeditionary Force Canteens (EFC) и Navy and Army Canteen Board (NACB) не вернули себе благодарности нации. Это произошло потому, что EFC получила большую прибыль от продажи товаров войскам, и мнения разделились относительно того, что следует делать с деньгами.

В марте 1920 года Уинстон Черчилль , тогдашний государственный секретарь по вопросам войны, создал комитет для консультирования по типу организации, которая будет необходима вооруженным силам в будущем. Выводы были единодушны: должна быть одна организация для обслуживания всех трех служб, она должна быть постоянной и должна иметь возможность быстро расширяться или сокращаться в военное или мирное время. Поэтому 6 декабря 1920 года был создан Институт военно-морского флота, армии и военно-воздушных сил, который начал свою деятельность как NAAFI в 1921 году.

Европейский персонал возле столовой НААФИ на острове Камаран , 1927 год.

Как некоммерческая организация, не имеющая акционеров для вознаграждения, NAAFI было поручено управлять заведениями общественного питания и отдыха, необходимыми вооруженным силам. Она должна была приносить прибыль на благо клиентов NAAFI — мужчин и женщин из британских вооруженных сил — и поэтому, кроме того, она взяла на себя обязательство продавать товары военнослужащим и их семьям сверх тех, которые изначально поставлялись Корпусом обслуживания королевской армии (RASC). Военнослужащие получали бы прямую выгоду, получая денежные возвраты и скидки на покупки, а также косвенно — излишки, возвращаемые в целом от ежегодной торговли.

Впервые войска за рубежом смогли купить в столовой за рубежом те же продукты, что и дома. NAAFI впервые отправился на зарубежную службу в Ирландию в 1922 году. Шесть лет спустя NAAFI будет присутствовать на Бермудских островах, Цейлоне, в Германии, Гибралтаре, Ираке, Китае, Ямайке, Мальте и на Ближнем Востоке.

Вторая мировая война

Британские солдаты стоят в очереди за чаем в передвижной столовой NAAFI № 750 у Бранденбургских ворот , Берлин , июль 1945 года. Этот фургон был первым передвижным NAAFI, работавшим в Берлине.

Наибольший вклад NAAFI внесла во время Второй мировой войны . Председателем и генеральным директором в военные годы был сэр Ланселот Ройл , и к апрелю 1944 года NAAFI управляла 7000 столовыми и имела 96000 сотрудников (расширенная с менее чем 600 столовых и 4000 сотрудников в 1939 году). Она также контролировала ENSA , организацию развлечений для войск. Только в битве за Францию ​​1940 года EFI имела почти 3000 сотрудников и 230 столовых.

Мужской персонал EFI был членом Корпуса обслуживания Королевской армии до 1965 года, затем Корпуса артиллерийского обеспечения Королевской армии . С 1993 года они были членами Королевского логистического корпуса . Женский персонал был членом Вспомогательной территориальной службы до 1949 года, затем Женского корпуса Королевской армии до 1992 года, когда они присоединились к RAOC (а позже и к RLC).

Война за Фолклендские острова

Младший офицер Джон Лик , заведующий столовой NCS на борту HMS Ardent , был награжден медалью «За выдающиеся заслуги» (DSM) во время Фолклендской войны 1982 года за мужество, проявленное при стрельбе из пулемета .

В популярной культуре

Помимо того, что это название института, NAAFI также используется в британской служебной речи как существительное для обозначения типа перерыва, то есть "NAAFI break", который является коротким перерывом или перерывом на чай; или оскорблением характера другого солдата, например "He's NAAFI!" (No Aim, Ambition and Fuck-all Interest). NAAFI в шутку означает "Never 'Ave Any Fags In", имея в виду частую нехватку сигарет. "NAAFI sandwich" состоит из двух кусков хлеба, намазанных маргарином, сложенных вместе; то есть это " сэндвич " без начинки.

Сегодня

Бывшая пекарня NAAFI в Санта-Венере , Мальта . Сейчас в здании находится театральный клуб. [3]

NAAFI теперь действует на базах в британских вооруженных силах Германии, Брунее, Гибралтаре, на островах Южной Атлантики и на борту кораблей Ее Величества через Службу военно-морских столовых (NCS). В Германии она обеспечивает все необходимое для общественного питания, розничной торговли и досуга. Это включает в себя управление офицерскими и унтер-офицерскими столовыми, предоставление услуг общественного питания, а также ряд розничных точек, кофеен, баров и продажу беспошлинных автомобилей.

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ "Сайт Goon Show - Сценарий - Операция «Рождественский Дафф» (Сезон 7, Специальный эпизод)".[ мертвая ссылка ]
  2. ^ «Им это удалось?» «Несколько раз».
  3. ^ "Наша история". MADC . Архивировано из оригинала 2 апреля 2020 года.

Внешние ссылки