stringtranslate.com

Прямой потребителю

Прямые продажи потребителю ( DTC или D2C ) или бизнес-потребителю ( B2C ) — это бизнес-модель продажи товаров напрямую клиентам, минуя сторонних розничных торговцев , оптовиков или посредников. Прямые продажи потребителю обычно осуществляются онлайн , но бренды, продающие товары напрямую потребителю, могут также использовать физические розничные пространства в качестве дополнения к своей основной платформе электронной коммерции в бизнес- модели «клик и миномет» . В 2021 году объем прямых продаж электронной коммерции клиентам в Соединенных Штатах составил более 128 миллиардов долларов. [1]

История

Термин «прямые продажи потребителю» стал чрезвычайно популярным во время пузыря доткомов в конце 1990-х годов, когда он в основном использовался для обозначения интернет-магазинов, которые продавали товары и услуги потребителям через Интернет. [2]

Эта бизнес-модель зародилась до появления современных транспортных средств и электроэнергии , когда люди потребляли товары локально из-за географической удаленности, а конкуренция в бизнесе была более ограниченной.

С появлением новых видов транспорта ( пароход , поезд , автомобиль , самолет ) потребители получили доступ к более широкому ассортименту товаров и поставщиков услуг, что усилило конкуренцию в бизнесе.

Появление Интернета еще больше расширило доступ к различным видам товаров и услуг, а возросшая конкуренция означала, что предприятиям пришлось приложить дополнительные усилия, чтобы привлечь и удержать клиентов.

Преимущества и недостатки

Прямая продажа потребителю обходится дешевле по сравнению с физической розничной торговлей, поскольку сокращается количество различных бизнес-компонентов, таких как сотрудники , расходы на закупку, почтовые подтверждения, а также аренда или создание физического магазина . [3]

DTC позволяет небольшим компаниям конкурировать с крупными и успешными компаниями по цене , доступности продукции и качеству, поскольку затраты ниже. [4] Прямые продажи потребителям могут способствовать укреплению лояльности к бренду и удержанию клиентов. [2]

Основными рисками в онлайн-Direct-to-consumer являются растущий риск ответственности , киберриск и больше требований к цепочке поставок . DTC подвергает бизнес задачам, которые в противном случае были бы взяты на себя оптовиками и розничными торговцами, такими как доставка, маркировка и кибербезопасность . Конфиденциальность данных и кибербезопасность особенно важны в онлайн-бизнесе. Прием онлайн-платежей может сделать бизнес DTC целью для хакеров и киберпреступников, подвергая их риску мошеннических платежей и ложных возвратов платежей. [5] Бизнес-модель direct-to-consumer возлагает все бремя цепочки поставок на саму фирму; вместо того, чтобы продавать только нескольким дистрибьюторам, продукты должны быть доставлены многим отдельным клиентам.

Смотрите также

Ссылки

  1. ^ «Продажи электронной коммерции D2C в США, 2024 г.» . Статистика . Проверено 20 октября 2023 г.
  2. ^ ab Business-to-Consumer (Прямые продажи потребителю), 20 мая 2019 г.
  3. ^ Преимущества и недостатки прямого обращения к потребителю Архивировано 31 декабря 2021 г. в исследовании Wayback Machine Study for Business, 15 октября 2018 г.
  4. ^ Преимущества и недостатки прямого обращения к потребителю Архивировано 31 декабря 2021 г. на Wayback Machine study4business.com 15 октября 2018 г.
  5. ^ Браверман, Алан; Фу, Саманта (22 марта 2021 г.). «Проблемы прямых продаж потребителям: оценка риска, ответственности и киберугроз». EisnerAmper .