Тан Шри Мохамед Назир бин Тун Абдул Разак (родился 19 ноября 1966 г.) - банковский руководитель Малайзии. Он был председателем группы CIMB , которая является одним из крупнейших поставщиков финансовых услуг в Малайзии и АСЕАН . Он был генеральным директором группы с 1999 по 2014 год. Назир — младший сын второго премьер-министра Малайзии Абдула Разака Хусейна и брат шестого премьер-министра Наджиба Разака . [2]
Назир родился в 1966 году в Куала-Лумпуре . Его отец умер, когда ему было 9 лет и два месяца (в том же году ему исполнилось 10). Он посещал Институт Св. Иоанна и школу Элис Смит и с 13 лет продолжил среднее образование в школе Оундл в Соединенном Королевстве. [1] [3] Он получил степень бакалавра наук в области экономики и политики в Бристольском университете и продолжил обучение. получить степень магистра философии в области экономики развития в Пембрук-колледже Кембриджского университета . [4] В 2009 году он был научным сотрудником Chevening в Оксфордском центре исламских исследований . [5] Он по происхождению Бугис. [6]
Вернувшись из Соединенного Королевства, Назир в 1989 году присоединился к отделу корпоративного консультирования Commerce International Merchant Bankers Berhad. В 1999 году он стал управляющим директором и главным исполнительным директором банка, который к тому времени был известен как CIMB. [4 ] Срок полномочий генерального директора закончился в 2014 году после того, как он ушел в отставку и занял пост председателя до 2018 года. [7]
За время своего пребывания на посту генерального директора Назир возглавил преобразование CIMB Group из небольшого малазийского инвестиционного банка во вторую по величине группу финансовых услуг Малайзии, пятый по величине универсальный банк в АСЕАН, крупнейший инвестиционный банк в Азиатско-Тихоокеанском регионе и один из крупнейших в мире. Исламские банки. [8]
В апреле 2016 года Назир взял месячный добровольный отпуск в CIMB, в то время как проводилась независимая проверка перевода 7 миллионов долларов на его личный счет от его брата Наджиба в рамках более широкого скандала с 1Malaysia Development Berhad . [9] После завершения проверки группой CIMB с Разака были сняты все обвинения, и он возобновил свою роль председателя группы CIMB и директора банка CIMB. [10]
Помимо своей роли председателя CIMB, Назир также был назначен директором Khazanah Nasional Berhad (2014–2018) [11], членом инвестиционной комиссии Фонда обеспечения сотрудников (EPF) (2002–2017) и Председатель Комитета по рискам Инвестиционной группы EPF. [12]
Назир является членом Международного консультативного совета Школы государственного управления Блаватника Оксфордского университета с 2015 года. [13] В октябре 2016 года Назир был назначен первым председателем Регионального делового совета АСЕАН Всемирного экономического форума, целью которого является поддержка инициативы, которые призывают к доверию и сотрудничеству между государственным и частным секторами в регионе. [14]
За время своего пребывания на посту управляющего директора/генерального директора CIMB Назир несколько раз признавался высшим руководителем/генеральным директором Малайзии. Он был самым молодым лауреатом премии FinanceAsia за выдающиеся достижения в 2009 году, а также был удостоен награды Euromoney за выдающиеся достижения в 2012 году в знак признания этого выдающегося вклада в азиатские финансовые рынки. [15]
В октябре 2015 года Назир Разак был удостоен награды Asia House Asian Business Leaders Award от Asia House за то, что «подчеркнул преимущества сотрудничества и партнерства в странах АСЕАН посредством поддержки обучения, независимых исследований и благотворительной деятельности, а также в своей амбициозной бизнес-стратегии». , демонстрируя, как коммерчески успешная инициатива в масштабах всей АСЕАН может объединить людей ради общего блага». [16]
Назир был женат на Азлине Азиз, дочери Абдул Азиза Тахи , бывшего управляющего Bank Negara Malaysia , до 2023 года. [17] У пары двое детей, Арман и Марисса. [18]
17 ноября 2023 года Назир женился на бизнес-леди Яти Зайнуддин. Впервые они встретились, когда оба учились в Великобритании. [19]