Накавик — бывший город в Нью-Брансуике , Канада. До 2023 года имел статус города, а сейчас является частью сельской общины Накавик-Миллвилл . Расположен примерно в 65 км к западу от города Фредериктон на восточном берегу реки Сент-Джон .
Накавик, от малекитского Nelgwaweegek, «прямой поток», возможно, в связи с тем, как устье обращено к реке Сент-Джон. [3]
Впервые этот район был заселен в 1784 году сторонниками Объединенной империи , в основном за счет предоставления земель семьям солдат, сражавшихся в составе полка королевских рейнджеров Его Величества во время Войны за независимость США .
Ранее известный как Отис , город начал развиваться в конце 1960-х годов и был построен для того, чтобы те, кто был вынужден переселиться в результате строительства плотины Мактакуак , имели место для проживания. Строительство целлюлозного завода, построенного для трудоустройства этих перемещенных лиц, которые потеряли свои традиционные возможности для ведения сельского хозяйства, которые появились вместе с плотиной, происходило между 1967 и 1970 годами.
Накавик был официально зарегистрирован как город в 1976 году.
1 января 2023 года Накавик объединился с деревней Милвилл и частями четырех местных обслуживающих округов , образовав новое объединенное сельское сообщество Накавик -Миллвилл . [4] [5] Название сообщества остается официальным. [6]
Крупнейшим работодателем города с 1970 по 14 сентября 2004 года была компания St. Anne Nackawic Pulp Company Ltd. , основанная Карлом Ф. Ландеггером. [7] Фабрика закрылась 14 сентября, а ее владельцы объявили о банкротстве на следующий день, лишив работы 406 человек. Также пострадали около 350 контрактных рабочих, находившихся в состоянии остановки на техническое обслуживание. Сама фабрика осталась в состоянии демонтажа.
Строительство завода началось в 1967 году после строительства плотины Мактакуак . Завод производил высококачественную крафт-целлюлозу фотографического качества . Рост затрат на энергию, материалы и рабочую силу здесь, на родине; новая конкуренция со стороны зарубежных заводов, способных работать гораздо дешевле, а также продолжающаяся девальвация доллара США в сочетании с быстрым ростом стоимости канадского доллара — все это в значительной степени способствовало тому, что завод St. Anne Nackawic стал менее жизнеспособным.
В то же время, в последние годы правительство провинции проводило реорганизацию лесных угодий Короны в Нью-Брансуике, которая, по слухам, включала сокращение заготовки древесины для лесопилки St. Anne Nackawic. Кроме того, рост использования цифровых камер и, как следствие, снижение использования фотобумаги снизили спрос на продукцию St. Anne Nackawic.
В ходе процедуры банкротства выяснилось, что St. Anne Nackawic Pulp Company Ltd. задолжала своим кредиторам 101,2 млн долларов, включая 50,2 млн долларов необеспеченным кредиторам. Также стало известно, что финансируемые компанией пенсионные планы сотрудников были недостаточно профинансированы, что разрешено законом. Сотрудники в возрасте до 55 лет были проинформированы о том, что маловероятно, что они получат какие-либо пенсионные выплаты. Позднее вмешалось правительство Нью-Брансуика и, столкнувшись с чрезвычайно сложным решением, создало новую модель распределения, в которой пенсионный фонд будет разделен между всеми сотрудниками, включая тех, кто находится в группе моложе 55 лет. Понятно, что те, кто получал пенсионные выплаты до закрытия завода, были возмущены мыслью о том, что их заставят отказаться от части своей пенсии, чтобы группа моложе 55 лет могла хоть что-то ждать в свои золотые годы. Потеря пенсионных выплат и предполагаемая несправедливость распределения вызвали возмущение, требуя вмешательства правительства провинции. Последовал судебный иск против провинции, и по состоянию на июль 2007 года пенсионеры и другие работники все еще не знают, каким будет окончательный исход пенсионной ситуации.
Джордж Ландеггер, председатель и генеральный директор Parsons & Whittemore (позже приобретенного Georgia-Pacific [8] ) из Рай-Брук, штат Нью-Йорк , которая была холдинговой компанией, владевшей St. Anne Industries, которая в свою очередь владела St. Anne Nackawic Pulp Company Ltd., был ответственным за приказ о закрытии. Не имея возможности обеспечить традиционное кредитное учреждение после того, как ее банковские кредиты были востребованы в 2001 году, St. Anne Industries, пытаясь продолжить работу в Накавике, заменила Банк и, таким образом, стала основным обеспеченным кредитором завода St. Anne Nackawic. Многие лица, на которых негативно повлияло закрытие, либо не информированные, либо не желающие принять холодную, суровую реальность ситуации, не могли понять, как основной обеспеченный кредитор мог законно получить средства, на которые он имел право, — пользуясь тем же правом, что и Банк в аналогичных разбирательствах. Позднее Парсонс и Уиттемор согласились отказаться от права собственности на завод и оборудование, а также снять с должностных лиц и директоров личную ответственность за состояние окружающей среды — довольно серьезный вопрос, выходящий за рамки всех законов о банкротстве, что позволяет правительству провинции искать покупателя на объект.
Помимо большинства местных предприятий в районе Накавик, некоторые из кредиторов и компаний, пострадавших от закрытия завода, включали Port of Saint John , Logistec Corporation, Wallenius Wilhelmsen и Star Shipping . Безусловно, примечательно, что вышеупомянутая Logistec Corporation получила от назначенного Ландеггером получателя полную и всеобъемлющую оплату всего, что она была должна к моменту банкротства. Эта оплата была произведена после объявления банкротства и была успешно оспорена в судах новым доверительным управляющим. В неожиданном решении, которое полностью сбило с толку юридическое сообщество, Апелляционный суд Нью-Брансуика позже постановил, что это не был льготный платеж, который был бы серьезным нарушением BIA ( Закона о банкротстве и несостоятельности ).
Группа из 19 подрядчиков, работавших на месте, когда завод был закрыт, объединилась и добилась успеха в ряде значительных побед в процедурах банкротства. Во-первых, эта группа из 19 человек обеспечила свою позицию, наложив залог на имущество завода. Затем группа из 19 человек заменила первоначального доверительного управляющего, который также выполнял функции назначенного Ландеггером управляющего, на того, кто лучше отвечал бы наилучшим интересам всех необеспеченных кредиторов. На первом собрании кредиторов первоначальный доверительный управляющий сообщил присутствующим, что «в имуществе нет абсолютно никаких денег для необеспеченных кредиторов». Однако недавно назначенному доверительному управляющему удалось найти более пяти миллионов долларов. Эти средства были обеспечены в пользу всех необеспеченных кредиторов и распределены соответствующим образом.
Затем группа из 19 человек добилась успеха в своей попытке заморозить все средства, удерживаемые Получателем, в пользу первичного обеспеченного кредитора, фактически предотвратив реализацию первичного обеспеченного кредитора по его обеспечению и, как следствие, вывод этих денег из провинции. В конечном итоге, столкнувшись с невозможностью продолжать финансировать многочисленные проблемы полностью самостоятельно, без помощи со стороны других основных заинтересованных сторон, группа не имела иного выбора, кроме как освободиться от этих средств.
Очень жаль, что представители профсоюза и персонала, а также назначенный администратор пенсионного фонда не сочли нужным присоединиться к группе из 19 человек, чтобы помочь финансировать усилия нового попечителя, поскольку, если бы они получили 5 миллионов долларов, то, скорее всего, сумма значительно увеличилась бы, что принесло бы пользу всем необеспеченным кредиторам, большую часть которых составляли уволенные сотрудники.
Осенью 2004 года некоторые из уволенных рабочих изначально предложили работать без оплаты, чтобы должным образом законсервировать завод и защитить активы от быстро приближающегося сурового зимнего сезона, гарантируя, что завод станет более привлекательным для любых будущих потенциальных покупателей. С вливанием наличных денег как от федерального, так и от провинциального правительств того времени работа была выполнена, и завод был должным образом защищен. (Все рабочие получили полную оплату за свои усилия.) Другие рабочие предложили купить завод с помощью правительства и управлять им самостоятельно. Поскольку провинциальное правительство также было кредитором завода, оно обратилось к потенциальным компаниям целлюлозно-бумажной промышленности, таким как JD Irving Limited и Tembec, с просьбой купить законсервированный завод.
После нескольких обескураживающих месяцев отсутствия интереса осенью 2004 года и зимой 2005 года правительство провинции вступило в переговоры с базирующейся в Квебеке компанией Tembec в начале зимы 2005 года. Было объявлено о сделке, однако впоследствии, 8 марта 2005 года, компания Tembec отказалась от нее, заявив, что это экономически нецелесообразно.
Однако несколько недель спустя, 1 апреля 2005 года, правительство провинции во главе с тори Бернарда Лорда объявило, что Tembec сформирует партнерство с Aditya Birla Group of India , что позволит вновь открыть завод Nackawic в качестве совместного предприятия, а Tembec станет ведущим оператором объекта. Завод вновь открылся 16 января 2006 года под вывеской AV Nackawic .
Соглашение Tembec-Aditya Birla Group очень похоже на работу целлюлозного завода в Атолвилле, Нью-Брансуик , который был законсервирован в 1988–1994 годах при обстоятельствах, очень похожих на обстоятельства Накавика, что нанесло значительный ущерб экономике близлежащего Кэмпбелтона, Нью-Брансуик . После того, как Tembec-Aditya Birla Group приобрела бывший завод Fraser , предприятие было переоборудовано в производство растворимой целлюлозы и с тех пор успешно работает под названием AV Cell Inc.
В августе 2008 года фабрика AV Nackawic работала великолепно, и новые владельцы в настоящее время делают более 90 миллионов капитальных инвестиций в объект Nackawic. После завершения строительства вновь созданная возможность производить растворимую целлюлозу (в дополнение к крафт-целлюлозе) будет иметь большое значение для обеспечения долгосрочной жизнеспособности этого жизненно важного для региона бизнеса.
21 июля 2014 года мужчина въехал на своем пикапе в муниципальное здание, в котором располагались ратуша и пожарная часть. Мужчина был арестован Королевской канадской конной полицией. Один из пожарных оценил ущерб, нанесенный грузовикам департамента, в 1,5 миллиона долларов. [9]
По данным переписи населения 2021 года, проведенной Статистическим управлением Канады , население Накавика составляло962 проживающих в428 из его451 общее количество частных домовладений, что на 2,2% меньше численности населения в 2016 году941. Площадь острова составляет 7,68 км 2 (2,97 кв. миль), а плотность населения в 2021 году составляет 125,3/км 2 (324,4/кв. миль). [1]
Из переписи 2016 года: [10]
Местные бизнесмены, лидеры общин и другие группы экономического развития формируют команду экономического развития региона Накавик, призванную поощрять и помогать развитию бизнеса в районе Накавик и Мактакуак-Хедпонд. Накавик также является членом Корпорации развития Юго-Запада. [11]
В Накавике находится самый большой топор в мире . [12]
В городе четыре школы:
45°59′47″с.ш. 67°14′22″з.д. / 45,99647°с.ш. 67,23948°з.д. / 45,99647; -67,23948 (Накавик)