Ramp-up — это термин, используемый в экономике и бизнесе для описания увеличения производства фирмы перед ожидаемым ростом спроса на продукцию. В качестве альтернативы, ramp-up описывает период от завершения первоначальной разработки продукта до максимального использования мощности , характеризующийся экспериментированием и улучшениями продукта и процесса. [1]
Ramp-up в первом смысле часто происходит, когда компания заключает сделку с дистрибьютором , розничным продавцом или производителем, что существенно увеличит спрос на продукцию. Например, в июне 2008 года, после запуска совместного предприятия с Guangzhou Automobile , Toyota объявила, что она «нарастит» производство в Китае , чтобы удовлетворить ожидаемый рост рыночного спроса, построив завод в Гуандуне , который будет производить около 120 000 дополнительных седанов Camry . [2] В индустрии бытовой электроники производители часто наращивают производство в начале осени, чтобы удовлетворить спрос в праздничный сезон продаж. [3]
Поскольку наращивание производства типично для ранних стадий развития фирмы или рынка, этот термин и процесс широко ассоциируются с венчурным капиталом , который стремится быстро увеличить норму прибыли на инвестиции , непосредственно перед выходом . Например, Wrightspeed , производитель прототипа электромобиля X1, начал искать капитал, чтобы нанять 50 хорошо обученных сотрудников для «наращивания» производства в ожидании успешных продаж. [4]
Под «наращиванием» также может подразумеваться то, насколько быстро может увеличиваться диспетчерская генерация на электростанциях, [5] а под «наращиванием» — то, насколько быстро она может уменьшаться, оставаясь при этом работоспособной (не выключаясь), [6] причем «наращивание» может иметь любой из двух смыслов. [7] [8]