«Нация стартапов: история экономического чуда Израиля» — книга Дэна Сенора и Сола Сингера об экономике Израиля , изданная в 2009 году . [1] В ней рассматривается, как Израиль, 60-летняя страна с населением 7,1 миллиона человек, смогла достичь такого экономического роста, что «в начале 2009 года на бирже NASDAQ котировались около 63 израильских компаний — больше, чем в любой другой стране». [2]
В 2010 году книга Start-up Nation заняла пятое место в списке бестселлеров по версии The New York Times . [3] Она также вошла в список бестселлеров The Wall Street Journal . [4]
Несмотря на заявления в СМИ о том, что Дэн Сенор придумал фразу «нация стартапов» в 2009 году, [5] [6] эта фраза фигурировала в американских технологических СМИ по крайней мере с ноября 2000 года в статье Стейси Перман под названием «Нация стартапов», описывающей Израиль. [7] [8]
Совет по международным отношениям заявляет в рекламе своей книги, что Start-up Nation рассматривает вопрос: «Как получается, что Израиль — страна с населением 7,1 миллиона человек, существующая всего шестьдесят лет, окруженная врагами, находящаяся в состоянии постоянной войны с момента своего основания, не имеющая природных ресурсов — производит больше стартапов на душу населения, чем крупные, мирные и стабильные страны и регионы, такие как Япония, Китай, Индия, Корея, Канада и вся Европа?» [9] The Economist отмечает, что в Израиле сейчас больше высокотехнологичных стартапов и крупнее индустрия венчурного капитала на душу населения, чем в любой другой стране мира. Успех сектора высоких технологий Израиля за последние два десятилетия привлек недавнее внимание деловых журналистов, и The Economist описывает Start-up Nation как самую заметную из «растущей стопки» книг по этой теме. [10]
В своей попытке объяснить успех Израиля в этой области, Сенор и Сингер отбрасывают «аргумент этнической или религиозной исключительности, отвергая «унитарное еврейство» или даже индивидуальный талант как основные причины успеха Израиля в сфере высоких технологий» и анализируют два основных фактора, которые, по мнению авторов, вносят наибольший вклад в экономический рост Израиля. Этими факторами являются обязательная военная служба и иммиграция . [9]
Авторы утверждают, что основной фактор экономического роста Израиля можно найти в культуре Армии обороны Израиля , в которой служба является обязательной для большинства молодых израильтян. Авторы считают, что служба в ЦАХАЛе предоставляет потенциальным предпринимателям возможности развивать широкий спектр навыков и контактов. Они также считают, что служба в ЦАХАЛе дает опыт выполнения обязанностей в относительно неиерархической среде, где высоко ценятся креативность и интеллект. [11] Солдаты ЦАХАЛа «имеют минимальное руководство сверху и должны импровизировать, даже если это означает нарушение некоторых правил. Если вы младший офицер, вы называете своих начальников по имени, и если вы видите, что они делают что-то неправильно, вы говорите об этом». [2] Ни звания , ни возраст не имеют большого значения, «когда водители такси могут командовать миллионерами, а 23-летние могут обучать своих дядей», и «израильские силы регулярно голосуют за отстранение своих командиров подразделений». [12]
В книге также подробно рассматривается иммиграция и ее роль в экономическом росте Израиля: «Иммигранты не прочь начать с нуля. Они по определению склонны к риску. Нация иммигрантов — это нация предпринимателей. От переживших Холокост до советских отказников и эфиопских евреев, государство Израиль никогда не переставало быть страной иммиграции: 9 из 10 израильтян-евреев сегодня являются иммигрантами или потомками иммигрантов в первом или втором поколении. Эта специфическая демографическая группа, вызывающая фрагментацию общества, которая все еще продолжается в стране, тем не менее является большим стимулом попытать счастья, пойти на риск, потому что иммигрантам нечего терять». [13]
Дополнительные факторы, упомянутые авторами, включают чувство неудовлетворенности текущим положением дел, культуру, в которой люди часто возятся с технологиями, и политику правительства, благоприятную для стартапов. [11]
Используя истории и анекдоты, книга приводит примеры технологических и медицинских достижений Израиля, среди которых «израильские инновации, которые сделали возможным Google Suggest, список предложений, которые мгновенно появляются в форме меню при вводе поискового запроса, капсульная эндоскопия, миниатюрная камера, встроенная в таблетку, благодаря чему 18 фотографий в секунду могут передаваться по беспроводной сети и безболезненно из желудочно-кишечного тракта». [14]
Хотя книга описывает многочисленные успехи Израиля в области технологических инноваций, она также пытается рассмотреть, по словам одного рецензента, почему в Израиле до сих пор нет собственных Nokia , Samsung или IBM . По мнению авторов книги, это отчасти связано с тем, что израильские стартапы, как правило, скупаются крупными иностранными компаниями, а отчасти с тем, что израильский бизнес до сих пор не смог развить зрелую культуру управления, необходимую для управления такими компаниями. [15]
Сенор и Сингер взяли интервью у более 100 человек, чтобы написать книгу, среди которых были ведущие израильские венчурные инвесторы, включая ключевых игроков в Google , Intel и Cisco ; а также историки, военные лидеры США и главы израильских государств. [16] Их вывод заключается в том, что «в то время как Израилю есть чему поучиться у мира, миру есть чему поучиться у Израиля». [17]
Дэн Сенор — бывший чиновник по внешней политике в правительстве США . Он был главным представителем Временной коалиционной администрации в Ираке и сейчас консультирует венчурные компании. Сол Сингер — обозреватель и бывший редактор редакционной страницы The Jerusalem Post . [2] [18]
Джон Розен из USA Today считает, что книга написана с израильской точки зрения и может вызвать раздражение у тех, кто с сомнением относится к израильской внешней политике, но она все равно является достижением, «не просто раскрывая корни успеха Израиля, но показывая, чему пример Израиля может научить остальной мир». [19] В The Wall Street Journal Джеймс К. Глассман говорит, что «величайшая сила Start-up Nation — не анализ, а анекдот. Авторы рассказывают яркие истории предпринимательского успеха, например, историю Шая Агасси, сына иракского иммигранта в Израиле, с его технологией электромобиля, который сейчас находится в процессе создания «Автомобиля 2.0»» [2]
Publishers Weekly утверждает, что «авторы основывают свой анализ на тематических исследованиях и интервью с некоторыми из самых блестящих новаторов Израиля, чтобы сделать это богатое и содержательное чтение не только для руководителей бизнеса и политиков, но и для всех, кто интересуется современной израильской культурой». [20]
В The Economic Times Р. Гопалакришнан пишет, что использование ивритских выражений делает книгу «живой и в высшей степени читабельной». [21] Помимо слова chutzpah авторы используют слово bitzua , которое примерно означает «заставлять вещи делать». Другое ивритское выражение, используемое в книге, — rosh gadol , буквально «большая голова», которое можно перевести как «мощное и ответственное отношение с незначительным уважением к ограничениям формальной власти». Гопалакришнан заключает, что идеи, продемонстрированные в книге, «весьма актуальны для инновационного потенциала в целом, но для Индии, особенно на данном этапе». [21]
Дэвид Хоровиц из The Jerusalem Post утверждает, что выводы Start-up Nation находят подтверждение в реальном мире, например, как жизнь конгрессмена Гэбби Гиффордс была спасена, когда бригада скорой медицинской помощи наложила революционный эластичный бинт, разработанный в Израиле, чтобы остановить кровотечение из ран на голове. [22]
В обзоре в The Washington Post говорится, что «книга переплетает воедино красочные истории израильских технологических триумфов», такие как история Швата Шакеда, который «основал фирму по кибербезопасности вместе со своим старым приятелем из армейской разведки и имел наглость поспорить с топ-менеджером PayPal, компании онлайн-торговли, принадлежащей eBay, что его несколько десятков инженеров смогут превзойти тысячи инженеров PayPal в разработке безопасного онлайн-программного обеспечения». [18] В обзоре также говорится, что авторы могли бы лучше провести «прямые линии между своими теориями об успехе Израиля и этими примерами». [18]
Морин Фаррелл из Forbes была разочарована тем, что авторы в основном игнорировали влияние иностранной помощи США [0,8% от ее экономического объема]. Этот процент достигал ~13% в течение некоторых лет первых десятилетий после 1950 года, согласно The Times of Israel , из-за того, что ВВП Израиля был намного меньше в то время, что свойственно слаборазвитой стране, но денежная помощь оставалась примерно постоянной в течение всех лет до сих пор. [ требуется ссылка ] Она говорит, что книгу «стоит прочитать, чтобы понять не только историю Израиля, но и историю капитализма и инноваций». [12]
Рут Шустер, рецензирующая книгу для Haaretz , считает, что она «запятнана резким, громким патриотизмом». [23] В рецензии в The Christian Science Monitor отмечается, что «критики говорят, что история о том, как в стране с населением в 7 миллионов человек больше компаний, зарегистрированных на бирже Nasdaq, чем в Европе, сложнее, чем ее рисуют Сингер и Сенор». [15]
Юсуф Мансур , пишущий в The Jordan Times , утверждает, что два фактора, которым Сенор и Сингер приписывают успех Израиля, Армия обороны Израиля и советско-еврейская иммиграция, были устойчивы только благодаря иностранной помощи, которую Израиль получает от Соединенных Штатов и частных источников. Мансур также обвиняет авторов в предположении, что неравенство между предпринимательством в арабском и еврейском секторах Израиля коренится в освобождении арабов от военной службы, а не в том, что Мансур считает «дискриминационной политикой Израиля в отношении своих арабских граждан», особенно в образовании и на рынке труда. [24]
Гал Бекерман, пишущий в журнале The Forward , отмечает, что книга «представляет Израиль в чрезвычайно позитивном свете как оплот предпринимательского духа и технологических достижений. Она обходит стороной обсуждение конфликта с палестинцами или даже неравенства в распределении богатства внутри Израиля, тем самым прекрасно вписываясь в недавние усилия Израиля в области связей с общественностью, направленные на то, чтобы переключить внимание со своих проблем на свои достижения». [25]
Журналисты и политики в нескольких странах рекомендовали Start-up Nation как полезное руководство по продвижению предпринимательства. Обзор книги в The Irish Times призывает Ирландию следовать модели Израиля. [26] Андрюс Кубилиус , премьер-министр Литвы , назвал Start-up Nation своей любимой книгой. [27] Юрьё Ойасаар, управляющий партнер Solon Partners, консалтинговой и бизнес-ангел- компании в Эстонии , говорит, что «можно многому научиться из израильского опыта инкубации венчурного капитала посредством создания стимулов для приватизации». [28] Фарид Закария из CNN назвал Start-up Nation «книгой, которую должен прочитать каждый арабский бизнесмен, арабский бюрократ и арабский политик». [29] Книгу называют справочником по «классической экономике». Она учит малый бизнес «насколько эффективной может быть сплоченная команда, особенно когда эта команда делает упор на наглость в первую очередь». [30]
Бывший премьер-министр Палестины Салам Файяд , как сообщается, держал копию Start-up Nation на своем столе в качестве источника вдохновения для бурно развивающейся технологической отрасли Западного берега . [31]
{{cite web}}: Отсутствует или пусто |url=( помощь )