В экономике отчаявшийся работник — это человек, достигший установленного законом возраста приема на работу, который не ищет активно работу или не нашел работу после длительной безработицы , но который предпочел бы работать. Обычно это происходит потому, что человек перестал искать, отсюда и термин «разочарованный».
Разочаровавшиеся работники, поскольку они не активно ищут работу, выпадают из основной статистики уровня безработицы, поскольку они не работают и не ищут работу. Их отказ от поиска работы может быть вызван множеством факторов, включая нехватку рабочих мест в их местности или роде деятельности; дискриминация по таким причинам, как возраст , раса , пол , религия , сексуальная ориентация и инвалидность ; отсутствие необходимых навыков, подготовки или опыта; хроническое заболевание или инвалидность ; или просто отсутствие успеха в поиске работы. [1]
Как правило, отчаявшиеся работники, которых часто относят к категории малопривязанных к рабочей силе , маргинальным группам рабочей силы или скрытой безработице , не считаются частью рабочей силы и, таким образом, не учитываются в составе рабочей силы. большинство официальных показателей безработицы , что влияет на внешний вид и интерпретацию статистики безработицы.
Одной из причин, по которой люди разочаровываются в работе, является дискриминация на рабочем месте. Исследование показало, что представители меньшинств с большей вероятностью разочаруются в работе из-за дискриминации. Меньшинства, такие как афроамериканцы, этнические и расовые меньшинства в Европе и пожилые работники, как правило, разочаровываются в трудящихся больше, чем другие. Дискриминация приводит к тому, что работники разочаровываются, поскольку дискриминация вызывает чувство беспомощности и неконтролируемости и снижает уровень самоэффективности. Проводятся исследования отчаявшихся рабочих, поскольку это рассматривается как «скрытая безработица». Однако это связано с серьезными социальными проблемами, такими как дискриминация меньшинств и отсутствие разнообразного сообщества. [2]
Не существует существенных поведенческих моделей участия в рабочей силе разных половозрастных групп в деловом цикле. Это связано с уровнем безработицы в регионе. Как правило, эффект разочарования работников усиливается, когда уровень безработицы превышает определенный уровень. Молодые работники больше всего зависят от делового цикла в отношении решения об участии в рабочей силе. Только среди женщин в расцвете сил существует линейная связь между добавленными и отчаявшимися работниками. Эффект разочарования работников больше проявляется у пожилых работников во время фазы исключения, то есть фазы, когда уровень безработицы среди работников снижается. [3]
В Соединенных Штатах разочаровавшийся работник определяется как человек, не входящий в состав рабочей силы, который хочет и готов получить работу и который искал работу где-то в течение последних 12 месяцев (или с момента окончания его или ее последней работы, если работа была занята в течение последних 12 месяцев), но который в настоящее время не ищет работу из-за реальных или предполагаемых плохих перспектив трудоустройства. [4] [5] [6]
Бюро статистики труда не считает отчаявшихся работников безработными, а скорее называет их лишь «незначительно привязанными к рабочей силе». [7] [8] [9] Это означает, что официально измеренная безработица отражает так называемую «фрикционную безработицу» и не более того. [10] Это заставило некоторых экономистов поверить, что фактический уровень безработицы в Соединенных Штатах выше, чем официально сообщается, в то время как другие предполагают, что разочарованные работники добровольно решают не работать. [11] Тем не менее, Бюро статистики труда США публикует уровень обескураженных работников в альтернативных показателях недоиспользования рабочей силы в рамках U-4 с 1994 года, когда была реализована последняя реорганизация CPS . [12] [13]
Министерство труда США впервые начало отслеживать отчаявшихся работников в 1967 году и тогда обнаружило 500 000 человек. [14] Сегодня в Соединенных Штатах , по данным Бюро статистики труда США по состоянию на апрель 2009 года, насчитывается 740 000 отчаявшихся работников. [15] [16] Продолжаются споры о том, следует ли включать обескураженных работников в официальный уровень безработицы . [14] Со временем было показано, что непропорционально большое количество молодых людей, чернокожих, латиноамериканцев и мужчин составляют отчаявшиеся работники. [17] [18] [19] Тем не менее, обычно считается, что число отчаявшихся работников недооценивается, поскольку оно не включает бездомных или тех, кто не искал или не имел работу в течение последних двенадцати месяцев и часто плохо себя чувствует. отслеживаются. [14] [20]
По данным Бюро статистики труда США, пять основных причин разочарования следующие: [21] [22]
По данным нового анализа правительственных данных, проведенного Исследовательским центром Pew, в то время как мир преодолевает последствия глобальной пандемии коронавируса, все большее число соискателей работы в Соединенных Штатах разочаровываются, полностью покидая рабочую силу. [23] Число американцев, которые остались без работы и пережили длительную безработицу, но продолжают искать работу более шести месяцев, значительно увеличилось за год с начала рецессии, вызванной Covid-19. [24] В периоды экономического спада уровень участия в рабочей силе в Соединенных Штатах имел тенденцию к снижению во время экономических спадов. Во время рецессии 2007–2009 годов уровень безработицы среди разочаровавшихся работников увеличился более чем вдвое. С конца 2007 по начало 2011 года число отчаявшихся работников увеличилось примерно с 350 000 до пика в 1,3 миллиона. [25] Бюджетное управление Конгресса (CBO) сообщает, что затяжные последствия рецессии 2007–2009 годов и медленное восстановление будут продолжать сдерживать участие. [26] Последствия коронавируса сильно повлияли на экономику США. Исследовательский центр Pew сообщает, что в целом 25% взрослых американцев говорят, что они или кто-то из членов их семьи были уволены или потеряли работу из-за вспышки коронавируса, а 15% заявили, что это произошло лично с ними. [23] В феврале 2021 года почти 529 000 американцев были отнесены к категории разочаровавшихся работников, что примерно на 100 000 больше, чем год назад. [24] В результате пандемии коронавируса уровень участия на рынке труда резко снизился из-за отсутствия возможностей трудоустройства, что надолго отбило у людей желание искать работу. Как и в большинстве случаев экономического кризиса, по мере улучшения ситуации на рынке труда и увеличения количества рабочих мест безработные снова войдут в состав рабочей силы. CBO ожидает, что разочарованные работники, вероятно, продолжат возвращаться на рынок труда, поскольку все больше людей находят работу и рост заработной платы увеличивается. [26]
В Канаде отчаявшихся работников часто называют скрытыми безработными из-за их поведения, и их часто называют маргиналами рабочей силы. [27] Поскольку число отчаявшихся рабочих и безработных обычно движется в одном и том же направлении в течение делового цикла и сезонов (оба имеют тенденцию расти в периоды низкой экономической активности и наоборот), некоторые экономисты полагают, что отчаявшихся работников следует включены в число безработных из-за тесной связи. [27]
Информация о численности и составе группы отчаявшихся рабочих в Канаде поступает из двух основных источников. Одним из источников является ежемесячное обследование рабочей силы (LFS), которое представляет собой ежемесячное обследование, которое дает оценку как занятости, так и безработицы. [28] Определение отчаявшихся работников в ОРС не менялось с 1997 года. Оно определяется как люди, которые были готовы и готовы работать в течение учетной недели, но не работали, потому что считали, что подходящей работы нет. [28] Другим источником является Исследование возможностей трудоустройства (SJO), которое по своей конструкции гораздо ближе к подходу, используемому во многих других странах. В этом опросе учитываются все изъявившие желание работать и готовые к работе, независимо от их прошлой деятельности по поиску работы. [27]
В Канаде , хотя разочаровавшиеся рабочие когда-то были менее образованы, чем «средние рабочие», теперь они имеют лучшую подготовку и образование, но по-прежнему имеют тенденцию концентрироваться в районах с высоким уровнем безработицы. [1] [27] Разочаровавшиеся работники не ищут работу по одной из двух причин: причины, связанные с рынком труда (разочарование работника, ожидание отзыва на прежнюю работу или ожидание ответов на предыдущие попытки поиска работы), а также личные и другие причины. (болезнь или инвалидность, личные или семейные обязанности, посещение школы и т. д.). [1]
В таблице ниже использованы данные ОРС с 2016 года. Безработица медленно росла с 2016 года, когда она составляла 10 115 700 человек, до 2019 года, когда это число увеличилось до 10 555 000 человек. Как и в остальном мире, пандемия Covid-19 привела к еще большему увеличению общего уровня безработицы, затронув максимум 11 156 000 человек. Среди группы населения, отнесенной к отчаявшимся работникам, наблюдается больший рост: с 21 800 человек в 2019 году до 70 400 в 2020 году. [29]
ОРС Причина отказа от поиска работы x 1000: Оба пола, от 15 лет и старше. [29]
Стоит отметить, что в Канаде проживает огромное количество аборигенов. Канада классифицирует следующие три группы под общим термином «аборигены»: коренные народы, инуиты и метисы. Статистическое управление Канады не измеряет безработицу среди аборигенов отдельно от населения в целом, но аборигены составляют значительную часть безработных и отчаявшихся рабочих. Рецессия 2008 года ударила по аборигенам сильнее, чем по остальной части населения, что привело к высокому уровню безработицы и обескуражило рабочих. [30]
У аборигенов больше ограничений на работу, чем у обычного населения, из-за расы, более низкого человеческого капитала и образования. Эти факторы приводят к тому, что население чаще работает неполный рабочий день или неполный год, увольняется, теряет работу и снижает заработную плату. Решение этой проблемы с течением времени приводит к увеличению разочарования работников и снижению участия в рабочей силе. У аборигенов в три раза больше шансов стать разочарованными работниками, чем у остального населения. [30]
В Австралии разочаровавшиеся работники Австралийским бюро статистики (ABS) относят их к категории потенциальных работников, которые активно не ищут работу. Чтобы попасть в категорию отчаявшихся, люди должны: а) хотеть работать, б) быть готовы начать работать в течение 4 недель и в) не активно подавать заявки на работу, потому что они обескуражены. По данным ABS, в феврале 2021 года 808 000 человек были классифицированы как безработные плюс еще 1,157 миллиона человек, незначительно привязанных к рабочей силе. [31] 113 000 отчаявшихся рабочих попадают в эту маргинально привязанную группу.
Тремя основными причинами, по которым рабочие в Австралии не стали активно искать работу на прошлой неделе, были:
В таблице ниже показано, как в Австралии в целом увеличилось количество разочаровавшихся работников, даже несмотря на снижение в период с 2015 по 2016 год, а затем в период с 2018 по 2019 год. [31] Как и во многих других странах, число разочаровавшихся работников увеличивается в течение времена экономического спада, что объясняет рост, наблюдавшийся в 2020 и 2021 годах во время пандемии COVID-19. [32] Кроме того, в Австралии женщины чаще разочаровываются в работе, чем мужчины. [33]
Центр исследований экономической политики аборигенов (CAEPR) Австралийского национального университета провел дальнейшее исследование разочарованных рабочих среди коренного населения Австралии. Как обсуждали Хантер и Грей, коренные австралийцы более чем в три раза чаще впадают в уныние, чем население Австралии в целом. [33] Подобно тому, что наблюдается среди всего населения Австралии, женщины из числа коренного населения чаще сталкиваются с разочарованием в работе по сравнению с мужчинами. [33] Двумя основными причинами разочарования коренного населения в целом были «уход за детьми и другие семейные обязанности» и «учеба/возвращение к учебе». [33]
Статистика безработицы, публикуемая по методологии МОТ, может занижать фактическую безработицу в экономике. [34] Статистическое бюро ЕС Евростат начало публиковать данные о потерявших надежду работниках в 2010 году. [35] Согласно методу, используемому Евростатом, существует три категории отчаявшихся работников;
Первая группа содержится в статистике занятого населения Европейского обследования рабочей силы, а вторые две содержатся в статистике неактивного населения этого обследования. В 2012 году насчитывалось 9,2 миллиона частично занятых работников, 2,3 миллиона безработных, ищущих работу, но не готовых немедленно приступить к работе, и 8,9 миллиона человек, готовых к работе, но не ищущих ее, что означает увеличение на 0,6 миллиона среди неполностью занятых и на 0,3 миллиона среди две группы составляют отчаявшиеся рабочие. [36]
Если добавить к официальной статистике безработных отчаявшихся рабочих и частично безработных, то в Испании наибольшее число реальных безработных (8,4 миллиона), за ней следуют Италия (6,4 миллиона), Великобритания (5,5 миллиона), Франция (4,8 миллиона) и Германия (3,6 миллиона). .
Эффект разочарования работников в Индии можно разделить на две концепции: необъяснимый гендерный разрыв в оплате труда и степень неполной занятости. Эффект разочарования среди работников связан со спадом делового цикла, который в основном затрагивает женщин или второстепенных получателей дохода в семье. Гендерная дискриминация на рынке труда, отсутствие возможностей трудоустройства и разница в заработной плате препятствуют женщинам выходить на рынок труда в Индии. [38] В Керале, Индия, в период с 2004 по 2012 год соотношение заработной платы женщин и мужчин ухудшилось, что является одной из причин, по которым это вызвало разочарование среди работающих женщин. Эффект разочарования работников от разницы в заработной плате составил 2,6% в 2011/12 году в Индии, что соответствует увеличению разницы в заработной плате на 1%. Такое соотношение разрыва в заработной плате для Индии превышает соотношение для Республики Корея и Японии. [38]
Гендерный дисбаланс в уровне участия исторически выше в южных штатах, чем в северных. Например, уровень участия составил 21% по всей Индии, тогда как 25% было в Андхра-Прадеше, который находится на юге Индии, и 14% в Уттар-Прадеше, который находится на севере Индии. Уровень участия в Керале составил 42%, что намного выше, чем в среднем по стране, тогда как в Уттаракханде этот показатель составлял 21% в 2011/12 году. Уровень участия женщин в рабочей силе выше в западных и южных штатах, чем в центральной Индии. Уровень участия положительно связан с уровнем образования. По мере того, как уровень образования достигал высшего образования, вероятность выхода на рынок труда увеличилась на 5,7% в 2011/12 году. [38]
{{cite book}}: CS1 maint: местоположение ( ссылка ){{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка ){{cite web}}: CS1 maint: архивная копия в заголовке ( ссылка )