Концепция управления проектом
В управлении проектами объем — это определенные характеристики и функции продукта или объем работ, необходимых для завершения проекта. [1] Объем включает в себя получение информации, необходимой для запуска проекта, включая функции, необходимые продукту для удовлетворения требований заинтересованных сторон. [2] : 116
Объем проекта ориентирован на требуемую работу и необходимые методы, тогда как объем продукта больше ориентирован на функциональные требования . Если требования не полностью определены и описаны, а также если в проекте отсутствует эффективный контроль изменений , может произойти расползание объема или требований . [4] : 434 : 13
Управление содержанием — это процесс определения : 481–483 и управления содержанием проекта, чтобы гарантировать, что он идет по графику, в рамках бюджета и соответствует ожиданиям заинтересованных сторон.
Смотрите также
Рекомендации
- ^ «Объем управления проектом». Навыки управления проектами . Проверено 24 ноября 2021 г.
- ^ Луис Лампа, И.; де Годуа Контессото, А.; Ричи Аморим, А.; Франсиско Донега Сафалон, Г.; Валенсио К. и Соуза Р. (2017). Управление содержанием проекта: стратегия, ориентированная на разработку требований . В материалах 19-й Международной конференции по корпоративным информационным системам - Том 2: ICEIS, ISBN 978-989-758-248-6 ; ISSN 2184-4992, страницы 370-378. дои : 10.5220/0006318603700378
- ^ Хаворт, Сюзанна (14 сентября 2021 г.). «Расползание масштабов проекта: что это такое и 5 основных способов борьбы с этим». Менеджер цифровых проектов . Проверено 24 ноября 2021 г.
Библиография
- Керцнер, Гарольд (2009). Управление проектами: системный подход к планированию, составлению графиков и контролю (10-е изд.). Уайли. ISBN 978-0-470-27870-3.
- Сангера, Пол (2019). PMP в глубине (Третье изд.). Апресс. дои : 10.1007/978-1-4842-3910-0. ISBN 978-1-4842-3910-0.