Lillehammer Olympiapark AS , торгующая как Olympiaparken , — это компания, созданная после зимних Олимпийских игр 1994 года для эксплуатации олимпийских объектов в Лиллехаммере , Норвегия . Принадлежащая муниципалитету Лиллехаммера , она управляет пятью спортивными объектами : лыжным стадионом Birkebeineren , залом Håkons Hall , олимпийской бобслейной и санной трассой Lillehammer , фристайлом Kanthaugen и трамплином для прыжков с трамплина Lysgårdsbakken . Помимо обслуживания спортивных мероприятий, компания организует туристические и групповые мероприятия на объектах, а также обслуживает более крупные мероприятия.
В заявке Лиллехаммера на проведение зимних Олимпийских игр 1994 года соглашение между муниципалитетом Лиллехаммера и государством указывало, что муниципалитет несет ответственность за финансирование всех необходимых спортивных объектов. Однако после того, как игры были присуждены, ответственность была взята на себя Олимпийским комитетом Лиллехаммера (LOOC), и пять городских объектов в конечном итоге финансировались за счет государственных грантов. Чтобы обеспечить постолимпийское использование, государство создало фонд, из которого Олимпийский парк Лиллехаммера получил 146 миллионов норвежских крон (NOK). В отличие от объектов Хамара , которые существуют за счет доходов от своего фонда , объекты Лиллехаммера израсходовали свой капитал. С 2014 года фонд постолимпийского использования будет исчерпан, и рассматриваются альтернативные организация и финансирование. Основное предложение заключается в том, чтобы бобслейная и санная трассы были переданы государству, в то время как остальные объекты были сохранены компанией и совместно финансировались муниципалитетом и муниципалитетом округа Опланн .
В рамках соглашений 1985 и 1987 годов с парламентом Норвегии перед заявкой на проведение зимних Олимпийских игр 1994 года муниципалитет Лиллехаммера отвечал за финансирование и строительство всех олимпийских объектов и связанных с ними объектов. Чтобы выполнить свои обязательства, муниципалитет основал Lillehammer Olympiske Anlegg (LOA) в 1989 году. Г-н Хаавинд был нанят в качестве первого управляющего директора компании. В то же время был создан Комитет по использованию после Олимпиады для обеспечения деятельности на объектах после Олимпиады. Первой задачей LOA было принятие решений о местах проведения и бюджетах в сотрудничестве с местными и национальными властями и LOOC. [1]
К 1989 году начались политические дискуссии относительно создания фонда для финансирования использования после Олимпиады. Санная трасса, в частности, повлекла бы за собой высокие эксплуатационные расходы, оцениваемые в 5-6 миллионов норвежских крон в год. [2] Общий дефицит для пяти объектов Лиллехаммера в 1990 году оценивался примерно в 15 миллионов норвежских крон в год. Первоначально правительство предлагало выделить 55 миллионов норвежских крон для фонда, но Комитет по использованию после Олимпиады подсчитал, что потребуется 215 миллионов норвежских крон. Они также предложили, чтобы капитал мог быть использован в качестве акционерного капитала в предлагаемой компании Olympia Vekst, которая будет совместно частной и государственной собственностью и будет управлять объектами. [3]
Бюджеты были рассмотрены парламентом 23 апреля 1990 года. Они также решили реорганизовать Олимпиаду в модель концерна , в которой и LOA, и Post-Olympics Use Committees стали дочерними компаниями LOOC, а Post-Olympics Use Committees изменили свое название на Lillehammer Olympiavekst (LOV). Были созданы отдельные компании для строительства объектов в Хамаре и Йёвике , принадлежащие соответствующим муниципалитетам. Муниципальные правительства Эйера и Рингебу получили по 24,5 процента акций LOV. Муниципалитет Лиллехаммера получил 24,5 процента акций в новой холдинговой компании Lillehammer '94 AS. Герхард Хайберг , президент LOOC, был назначен председателем LOV и LOA. [4] LOV была возложена ответственность за эксплуатацию объектов после Олимпиады. [5]
LOOC и Министерство местного самоуправления и регионального развития начали переговоры относительно фонда в октябре 1990 года. [6] Правительство увеличило размер фонда до 130 миллионов норвежских крон в январе 1991 года, а также выделило 70 норвежских крон из резервного финансирования на послеолимпийское использование. Муниципалитет Лиллехаммера заявил, что они хотели бы непропорционально большую долю финансирования, но это было отклонено министром Кьеллем Боргеном . [7] Фонда было бы недостаточно, что вызвало конфликт между пятью муниципалитетами. Йёвик и Хамар решили не приобретать долю собственности в LOV, поскольку они не хотели, чтобы компания из Лиллехаммера управляла основными городскими объектами. В то же время муниципалитет Лиллехаммера не хотел, чтобы два других города владели частью LOV, поскольку они надеялись, что весь фонд будет использован для финансирования пяти объектов в Лиллехаммере. Йёвик и Хамар предприняли шаги по созданию своего собственного совместного предприятия для управления тремя аренами, в то время как Борген заявил, что все площадки должны быть выделены одной компании. Мэр Рингебу Эрик Винтер заявил, что, по его мнению, его муниципалитет был обманут, чтобы присоединиться к LOV, и что им не разрешили участвовать в качестве равноправного партнера. [8]
В 1991 году Хаавинд был заменен Бьёрном Сундом. [1] Средства, полученные после использования, были распределены таким образом, что LOA получила 76 миллионов норвежских крон. Она также приобрела тридцать процентов акций Hamar Olympiske Anlegg, которая управляет Vikingskipet и Hamar Olympic Amphitheatre в Хамаре, и Gjøvik Olympiske Anlegg, которая управляет Gjøvik Olympic Cavern Hall в Йёвике. Лиллехаммер был единственным из пяти принимающих муниципалитетов, который не использовал муниципальные гранты для строительства своих объектов. [9] К концу 1991 года LOOC захотел более тесного сотрудничества, что привело к слиянию LOA и Lillehammer '94, которая взяла название последней. [10] К 1 января 1993 года LOV и LOOC также были объединены в одну организацию. [10] Планирование постолимпийского использования и демобилизации началось в начале 1993 года. [11]
LOOC передал право собственности на олимпийские объекты в Лиллехаммере муниципалитету за 1 миллион норвежских крон 7 сентября 1993 года. К тому времени правительство увеличило постолимпийский фонд до 200 миллионов норвежских крон. Право собственности на объекты в Хамаре и Йёвике ранее было передано соответствующим муниципальным правительствам. [12] Фонд был создан в сентябре и управляется отдельным фондом, Stiftelsen Lillehammer Etterbruksfond. [13] Дополнительный капитал для фонда был обеспечен за счет неиспользования финансовых буферов LOOC и перевода излишков в фонды. [14] В июне 1994 года фонд был установлен в размере 401,3 миллиона норвежских крон. [15]
Министр местного самоуправления и регионального развития Гуннар Берге заявил в январе 1995 года, что он обеспокоен тем, что фонды после Олимпиады расходуются слишком быстро, и что деньги идут на неподходящие проекты. Однако он отверг идею о том, что государство должно взять под контроль объекты или деньги. Через год Lillehammer Olympiapark использовал 32 из 146 миллионов норвежских крон, в то время как компания Olympia Utvikling/Troll Park использовала 14 из 95 миллионов норвежских крон. Для компаний Lillehammer это означало, что фонд, по оценкам, закончится через десять, а не через двадцать лет. Напротив, Hamar Olympiske Anlegg использовала только доходность фонда. [16] LOOC раскритиковал компании после Олимпиады, заявив, что они слишком бюрократичны, что их совокупные 100 сотрудников — это слишком много, и что одной или двух компаний будет достаточно. [17]
К 1999 году годовой доход Lillehammer Olympiapark составлял 20 миллионов норвежских крон, из которых треть поступала из фонда. Коммерческая деятельность принесла половину дохода, в то время как оставшаяся часть поступала от спортивных мероприятий. От 80 до 90 процентов времени аренды уходило на спортивные мероприятия. [18] В отчете, опубликованном Lillehammer University College в 2007 году, сделан вывод о том, что все 260 постоянных рабочих мест, созданных в районе Лиллехаммера в результате Олимпиады, напрямую зависели от субсидий из фондов постолимпийского использования. В конце 2000-х годов Lillehammer Olympiapark использовал от 8 до 12 миллионов норвежских крон в год. [19] В 2012 году в фонде оставалось 25 миллионов норвежских крон, который должен был быть закрыт в 2014 году после того, как он прослужил 20 лет. Lillehammer Olympiapark начал планировать организацию площадок в 2010 году. Компания рекомендовала, чтобы субсидии финансировались поровну между муниципалитетом Лиллехаммера, муниципалитетом округа Опланн и Министерством культуры . В частности, она рекомендовала, чтобы государство взяло под свою ответственность бобслейную и санную трассы, в то время как округ взял на себя частичную собственность Lillehammer Olympiapark. Таким образом, государство продолжит финансировать трассу, которая является единственным подобным объектом в Северной Европе, в то время как муниципалитет и округ финансируют остальные четыре объекта. Рекомендуется, чтобы объекты соответствовали такому стандарту, чтобы они могли принимать кубки мира и чемпионаты мира по соответствующим видам спорта. [20]
По состоянию на 2010 год выручка компании составила 56 миллионов норвежских крон, что на 10 миллионов норвежских крон больше, чем в 2009 году, что принесло прибыль в размере 2 миллионов норвежских крон. В компании работает от 51 до 55 человек, она базируется в Håkons Hall и полностью принадлежит муниципалитету Лиллехаммера. [21] Доход компании поступает из ряда источников, наиболее важными из которых являются мероприятия и туристы. В Lysgårdsbakken компания управляет кресельным подъемником и смотровой площадкой на вершине башни, а также симулятором скоростного спуска и бобслея. Компания адаптирует мероприятия для компаний с различными мероприятиями на холме, включая церемонию зажжения Олимпийского огня . [22] Кантхауген и его подъемник сдаются в аренду для катания на санях . [23] Трасса для катания на санях обслуживает группы и туристов, предлагая такие мероприятия, как бобслей и бобслей для мужчин с авторизованным пилотом, бобрафтинг, скелетон и скелетон-рафтинг. Рядом с трассой находится парк развлечений с трассами для снегоходов и вездеходов . [24]
Арена занимает площадь в 200 гектаров (490 акров), [25] и находится в 3 километрах (2 милях) от центра города. [26] Для Олимпиады было построено 27 километров (17 миль) беговых трасс и 9 километров (6 миль) биатлонных трасс. Есть два стадиона, один для беговых лыж и один для биатлона. Первый вмещает 31 000 зрителей, а второй — 13 500. [25] Постоянные здания включают финишный зал для биатлона, финишный зал для кросса и техническое помещение . Длина бегового стадиона составляет 200 метров (660 футов), а длина биатлонного стадиона — 150 метров (490 футов); [25] на биатлонном стадионе есть 30 огневых позиций. [27] Как место отдыха, Birkebeineren соединяется с 450 километрами (280 миль) лыжных трасс, включая общественную 5-километровую (3 мили) освещенную трассу, которая освещается до 22:00 каждый день в зимнее время. Летом трассы доступны для пробежек, бега, катания на роликовых лыжах и подобных мероприятий. [27] Кубок мира FIS по беговым лыжам проводился трижды, в 1993, 2000 и 2002 годах, все в феврале или марте. [28] Кубок мира FIS по лыжному двоеборью проводился на стадионе семь раз, [29] а Кубок мира по биатлону — четыре раза, в период с 1993 по 1997 год. [30]
Håkons Hall — арена , которая использовалась для хоккея с шайбой на зимних Олимпийских играх 1994 года . [31] На зимних Паралимпийских играх 1994 года Håkons Hall использовался для церемоний открытия и закрытия. [32] Место вмещает 11 500 сидячих зрителей и является крупнейшим местом для гандбола и хоккея с шайбой в стране. [33] Трибуны гибкие и телескопические, что обеспечивает гибкость в использовании зала и вместимости . Арена может быть сконфигурирована со сценой площадью 330 квадратных метров (3600 квадратных футов). Зал может быть настроен для обслуживания 2000 человек на банкете или разделен для обслуживания небольших групп. [34] Среди прочих мероприятий на этом месте проходили финалы чемпионата мира по хоккею с шайбой IIHF 1999 года , [35] детское Евровидение 2004 года , [36] чемпионат Европы по гандболу среди мужчин 2008 года , [37] чемпионат Европы по гандболу среди женщин 2010 года [38] и чемпионаты мира по гандболу среди женщин в 1993 [39] и 1999 годах . [40]
Длина олимпийской бобслейной и санной трассы Лиллехаммера составляет 1710 метров (5610 футов), соревновательная длина для бобслея и мужских одиночных гонок на санях составляет 1365 метров (4478 футов), а для мужских пар и женских одиночных гонок — 1065 метров (3494 фута). Трасса имеет 16 поворотов и содержит 24 фотоэлемента для хронометража. Перепад высот трассы составляет 112 метров (367 футов) на всем протяжении, со средним уклоном восемь процентов и максимальным пятнадцатью процентами. Старт расположен на высоте 384 метра (1260 футов) над средним уровнем моря . Она позволяет развивать максимальную скорость 130 километров в час (81 миля в час) [41] и вмещает 10 000 зрителей. [42] После Олимпиады трасса использовалась для проведения чемпионата мира FIBT 1995 года по скелетону [43] и чемпионата мира FIL по санному спорту 1995 года . [44]
Кантхауген расположен рядом с Лисгарсбаккеном, немного выше Стампеслетты, в одном километре (полмили) к востоку от центра города Лиллехаммер. Он состоит из трех холмов, каждый из которых специально предназначен для акробатики, могула и лыжного балета соответственно. Над олимпийскими холмами находится 1-километровый (0,6 мили) длинный тобогган-холм, который использует соревновательную зону в качестве финиша. У подножия холма находится зона для зрителей, где во время Олимпиады были временные трибуны . Вместимость зрителей для акробатики и лыжного балета составляет 15 000 человек, а для могула — 12 000 человек. Также у подножия холма находится башня жюри с видом на холм для акробатики. Место проведения оснащено оборудованием для производства искусственного снега , Т-образным подъемником [45] и прожекторами . [23] Помимо соревнований по фристайлу на зимних Олимпийских играх 1994 года , здесь дважды проходили этапы Кубка мира по фристайлу FIS: с 26 по 28 марта 1993 года и с 3 по 5 марта 1995 года. [46]
Двойной трамплин для прыжков с трамплина состоит из большого трамплина с точкой конструкции (K-point) 123 и размером трамплина (HS) 138, а обычный трамплин имеет K-point 90 и размер трамплина 100. [22] Трамплин вмещает 35 000 зрителей, из которых 7 500 могут сидеть. [47] Кроме того, до 25 000 человек могут следить за играми со свободных зон вокруг места проведения. [48] Вспомогательные сооружения включают стартовый домик, судейскую башню, которая включает в себя офисные помещения для организаторов и судей, здание СМИ и техническое помещение под трибунами, а также комнату первой помощи и туалеты. Он также оснащен установкой для производства снега под высоким давлением с отводами по всему подходу и выкату. Транспорт к большой башне трамплина доступен с помощью кресельного подъемника . [49] Lysgårdsbakken — это регулярное место проведения Кубка мира по прыжкам с трамплина FIS и Кубка мира по лыжному двоеборью FIS. Кубок мира по прыжкам с трамплина FIS проводится почти каждый год с 1993 года. [50] С 2004 года, за исключением 2007 и 2010 годов, Lysgårdsbakken является одним из хозяев Северного турнира . [50] В 2005 году холмы были одиннадцатой по посещаемости туристической достопримечательностью в Норвегии. [51]
61°07′26″с.ш. 10°28′26″в.д. / 61.1238°с.ш. 10.4740°в.д. / 61.1238; 10.4740
