Wintel ( сочетание Windows и Intel ) — это партнерство Microsoft Windows и Intel , производящее персональные компьютеры с использованием процессоров Intel x86 , совместимых с Microsoft Windows.
К началу 1980-х годов хаос и несовместимость, которые были распространены на раннем рынке микрокомпьютеров , уступили место меньшему числу фактических отраслевых стандартов, включая шину S-100 , CP/M , Apple II , Microsoft BASIC для чтения . только память (ПЗУ) и 5+Дисковод для гибких дисков диаметром 1 ⁄ дюйма . Ни одна фирма не контролировала отрасль, а жесткая конкуренция привела к тому, что инновации как в аппаратном, так и в программном обеспечении были скорее правилом, чем исключением. Процессоры Microsoft Windows и Intel получили распространение, а их продолжающийся союз обеспечил им доминирование на рынке. [1]
Intel заявила, что это партнерство позволило двум компаниям предоставить клиентам преимущества «кажущейся бесконечной спирали падения цен и роста производительности». [2] Кроме того, они заявляют о «истории инноваций» и «общем видении гибких вычислений для гибкого бизнеса».
В 1981 году IBM вышла на рынок микрокомпьютеров. IBM PC был создан небольшим подразделением фирмы. Это было необычно для продукта IBM, поскольку он в основном приобретался у сторонних поставщиков компонентов и предназначался для запуска сторонних операционных систем и программного обеспечения. IBM опубликовала технические характеристики и схемы ПК, что позволило сторонним компаниям производить совместимое оборудование, так называемую открытую архитектуру . IBM PC стал одним из самых успешных компьютеров всех времен.
Ключевой особенностью IBM PC было то, что за ним стояло огромное общественное уважение IBM. Исторически сложилось так, что IBM PC был оснащен процессором Intel (вместо технически более совершенного [3] Motorola 68000 , который предполагался для него, или собственной разработки IBM), и что он поставлялся вместе с IBM PC. DOS (лицензионная версия MS-DOS от Microsoft ), а не операционная система CP/M-86 , но эти несчастные случаи имели огромное значение в последующие годы.
Поскольку IBM PC был продуктом IBM со значком IBM, персональные компьютеры стали пользоваться уважением. Бизнесу стало проще обосновать покупку микрокомпьютера, чем даже год или два назад, и проще всего оправдать покупку персонального компьютера IBM . [ нужна цитата ] Поскольку архитектура ПК была хорошо документирована в руководствах IBM, а PC DOS была разработана так, чтобы быть похожей на более раннюю операционную систему CP / M, на ПК вскоре появились тысячи различных дополнительных плат и пакетов программного обеспечения сторонних производителей. Это сделало ПК предпочтительным вариантом для многих, поскольку ПК поддерживал необходимое им аппаратное и программное обеспечение.
Конкуренты отрасли использовали один из нескольких подходов к меняющемуся рынку. Некоторые (например , Apple , Amiga , Atari и Acorn ) упорно продолжали придерживаться своих независимых и совершенно разных систем. Из этих систем Mac от Apple — единственная, оставшаяся на рынке. Другие (например , Digital , вторая по величине в мире компьютерная компания, Hewlett-Packard и Apricot ) сосредоточились на создании аналогичных, но технически превосходящих моделей. Другие ранние лидеры рынка (такие как Tandy-Radio Shack или Texas Instruments) какое-то время оставались с устаревшими архитектурами и проприетарными операционными системами, прежде чем с опозданием осознали, в каком направлении движутся рыночные тенденции, и переключились на наиболее успешную долгосрочную бизнес-стратегию, которая заключалась в том, чтобы построить машину, максимально точно дублирующую IBM PC, и продать ее по несколько более низкой цене или с более высокой производительностью. Учитывая очень консервативную конструкцию первых персональных компьютеров IBM и их более высокую, чем в среднем, цену, поначалу это была не очень трудная задача, за исключением огромной технической задачи создания BIOS, который точно дублировал бы функции IBM BIOS, но не нарушают авторские права.
Двумя первыми лидерами этой последней стратегии были начинающие компании: Columbia Data Products и Compaq . Они были первыми, кто заслужил репутацию очень тесной совместимости с машинами IBM, а это означало, что они могли запускать программное обеспечение, написанное для машины IBM, без перекомпиляции. Вскоре у IBM появился самый продаваемый персональный компьютер в мире, и по крайней мере два из следующих по популярности компьютеров оказались практически идентичными.
Для индустрии программного обеспечения эффект был глубоким. Во-первых, это означало, что рационально писать для IBM PC и его клонов в приоритете, а версии для менее распространенных систем портировать на досуге.
Во-вторых (и что еще более важно), когда автору программного обеспечения во времена, когда еще не было IBM, приходилось быть осторожным и использовать как можно более простой подмножество возможных методов (чтобы иметь возможность работать на любом оборудовании, работающем под управлением CP/M). Поскольку теперь большая часть рынка использует одно и то же аппаратное обеспечение (или очень похожий его клон), было практично воспользоваться любой аппаратной функцией, предлагаемой IBM.
Независимые компании, производящие BIOS, такие как Award , Chips and Technologies и Phoenix , начали продавать BIOS для чистых помещений , который был на 100% совместим с IBM, и с этого времени любой компетентный производитель компьютеров мог добиться совместимости с IBM в порядке вещей.
Примерно с 1984 года рынок быстро рос, но был относительно стабилен. Еще не было никаких признаков «выигравшей» половины «Wintel», хотя Microsoft получала огромные доходы от продаж DOS как IBM, так и постоянно растущему списку других производителей, которые согласились купить лицензию MS-DOS для каждую машину, которую они производили, даже те, которые поставлялись с конкурирующей продукцией. Что касается Intel, то каждый произведенный компьютер либо имел процессор Intel, либо процессор, произведенный вторым поставщиком по лицензии Intel. Intel и Microsoft имели огромные доходы, Compaq и многие другие производители вместе производили гораздо больше машин, чем IBM, но право определять форму персонального компьютера твердо находилось в руках IBM.
В 1987 году IBM представила линейку компьютеров PS/2 . Хотя открытая архитектура ПК и его преемников имела для них большой успех и они были крупнейшим производителем, большая часть рынка покупала более быстрые и дешевые IBM-совместимые машины, производимые другими фирмами. PS/2 оставались программно совместимыми, но аппаратное обеспечение было совершенно другим. Он представил технически превосходную шину архитектуры Micro Channel для более высокой скорости связи внутри системы, но не смог поддерживать открытую шину AT (позже названную шиной ISA ), что означало, что ни одна из миллионов существующих карт расширения не могла работать. Другими словами, новые машины IBM не были IBM-совместимы.
Более того, IBM планировала PS/2 таким образом, что по техническим и юридическим причинам его было бы очень сложно клонировать. Вместо этого IBM предложила продать лицензию PS/2 любому, кто сможет позволить себе гонорар. Они будут требовать не только роялти за каждую проданную PS/2-совместимую машину, но и оплату за каждую IBM-совместимую машину, которую конкретный производитель когда-либо производил в прошлом.
Многие производители ПК подписались как лицензиаты PS/2. (Apricot, который до сих пор сильно проигрывал, упорно придерживаясь своей стратегии «ПК лучше, чем IBM», был одним из них, но было и много других.) Многие другие решили повременить, прежде чем взять на себя обязательства. Некоторые крупные производители, известные как « Банда девяти» , решили объединиться и принять решение о типе шины, который будет открыт для всех производителей и будет работать так же быстро, как IBM Microchannel, или даже быстрее, но при этом сохранит обратную совместимость с ISA.
Это был решающий поворотный момент: отрасль в целом больше не хотела позволять IBM принимать все важные решения по техническому направлению. В действительности, новая шина EISA сама по себе оказалась коммерческим провалом за пределами высшего класса: к тому времени, когда стоимость внедрения EISA снизилась до такой степени, что она могла быть реализована в большинстве настольных ПК, гораздо более дешевая локальная шина VESA удалила большую часть необходимость в ней в настольных ПК (хотя она оставалась распространенной на серверах, например, из-за возможности повреждения данных на жестких дисках, подключенных к контроллерам VLB), а шина Intel PCI была не за горами. Но хотя было продано очень мало систем EISA, цель была достигнута: IBM больше не контролировала компьютерную индустрию. IBM с опозданием дополнила серию PS/2 линейкой PS/ValuePoint , которая отражала особенности новой специальной платформы.
Примерно в это же время, в конце 1980-х и начале 1990-х годов, операционная среда Microsoft Windows начала становиться популярной, а конкурент Microsoft Digital Research начал восстанавливать долю рынка DOS-печати и DOS с помощью DR-DOS . IBM планировала заменить DOS на значительно более совершенную OS/2 (первоначально это было совместное предприятие IBM/Microsoft и, в отличие от оборудования PS/2, с высокой обратной совместимостью), но Microsoft предпочла подтолкнуть отрасль к выпуску собственного продукта — Windows. . В то время как IBM пережила величайшее публичное унижение в истории после катастрофы PS/2, огромных финансовых потерь и заметного отсутствия единства и руководства компании, сочетание мягкого маркетингового голоса Microsoft и большого финансового рычага оказалось эффективным: Windows стала стандарт де-факто .
Для конкурирующих производителей компьютеров, больших или малых, единственными общими факторами, обеспечивающими совместное техническое лидерство, были операционное программное обеспечение Microsoft и процессоры Intel.
В последующие годы обе фирмы, входящие в партнерство Wintel, попытаются расширить свою монополию. Intel совершила успешный рывок на рынки материнских плат и чипсетов, став крупнейшим производителем материнских плат в мире и на каком-то этапе почти единственным производителем чипсетов, но потерпела неудачу в своей попытке выйти на рынок графических чипов, и (с 1991 г.) ) столкнулась с острой конкуренцией на своей территории процессоров со стороны AMD , Cyrix , VIA и Transmeta .
У Microsoft дела обстоят лучше. В 1990 году у Microsoft было два конкурента на основном рынке (Digital Research и IBM), а у Intel не было ни одного. К 1996 году у Intel было два конкурента на основном рынке (ЦП), а у Microsoft не было ни одного. Microsoft проводила политику настаивания на выплате гонораров за процессор, что делало конкурирующие операционные системы непривлекательными для производителей компьютеров и провоцировало пристальное внимание со стороны Европейской комиссии и властей США, что привело к обязательству Microsoft прекратить такую практику. [4] Однако интеграция DOS в Windows 95 была мастерским ходом: не только другие поставщики операционных систем были заморожены, но и Microsoft теперь могла требовать от производителей компьютеров выполнять ее требования под страхом более высоких цен (как когда она требовала от IBM прекратить активный маркетинг OS/2 или платить более чем в два раза больше за Windows 95, чем за ее конкурента Compaq) или отказавшись от одобрения «Разработано для Windows 95» (которое считалось важным инструментом маркетинга оборудования). Microsoft также смогла потребовать, чтобы производители оборудования предоставляли им бесплатную рекламу. (Например, ключевые рекламные символы Windows практически на всех современных клавиатурах или строгие лицензионные ограничения на то, что может или не может отображаться во время загрузки системы и на рабочем столе Windows.) Кроме того, Microsoft смогла взять на себя большую часть сетевых ресурсов. рынок (ранее домен LANtastic от Artisoft и NetWare от Novell ) с Windows NT , а рынок бизнес-приложений (ранее возглавляемый Lotus и WordPerfect ) с Microsoft Office .
Хотя Microsoft сейчас является доминирующим игроком в партнерстве с Wintel, не следует недооценивать продолжающееся влияние Intel. Intel и Microsoft, когда-то самые близкие партнеры, действовали на непростой дистанции друг от друга с момента их первого крупного спора, который был связан с крупными инвестициями Intel в 32-битный оптимизированный Pentium Pro и поставкой Microsoft неожиданно высокой доли 16-битный код в Windows 95. Обе компании время от времени общаются с конкурентами друг друга, особенно в связи с тесными отношениями Microsoft с AMD и разработкой Windows XP Professional x64 Edition с использованием разработанных AMD 64-битных расширений архитектуры x86. и решение Intel продать свои процессоры Apple Inc.
Платформа Wintel по-прежнему является доминирующей архитектурой настольных и портативных компьютеров.
Были мнения, что Microsoft Windows из-за своего естественного раздувания программного обеспечения поглотила большую часть «аппаратного прогресса», который процессоры Intel передали «платформе Wintel» посредством закона Мура . [5] После появления смартфонов и нетбуков некоторые средства массовой информации высказали предположения, предсказывая возможный конец доминирования Wintel, когда появится все больше и больше дешевых устройств, использующих другие технологии. [6] [7] [8]
Intel инвестирует в Linux, а Microsoft портировала Windows 8 на архитектуру ARM с помощью Windows RT .
В самом строгом смысле термин «Wintel» относится только к компьютерам под управлением Windows на процессоре Intel. Однако сейчас Wintel обычно используется для обозначения системы, работающей под управлением современной операционной системы Microsoft на любом современном процессоре, совместимом с x86, произведенном Intel или AMD. [9] Это связано с тем, что приложения для ПК , которые могут работать на процессоре Intel x86 , обычно могут работать и на процессоре AMD x86 .
В середине октября 2017 года Microsoft объявила, что Windows 10 на Qualcomm Snapdragon находится на финальной стадии тестирования. [10] [11] [12] Это не будет считаться «Wintel» . Системы под управлением операционной системы Microsoft с использованием процессора Intel на базе архитектуры Itanium или ARM , несмотря на то, что процессор производится компанией Intel, также не считаются системой Wintel.
