Кооператив платформы или кооператив платформы — это кооперативный , демократически управляемый бизнес, который устанавливает двусторонний рынок через вычислительную платформу , веб-сайт, мобильное приложение или протокол для упрощения продажи товаров и услуг. Кооперативы платформы являются альтернативой платформам, финансируемым венчурным капиталом , поскольку они принадлежат и управляются теми, кто больше всего от них зависит — работниками, пользователями и другими соответствующими заинтересованными сторонами.
Хотя общепринятой типологии платформенных кооперативов не существует, исследователи часто классифицируют платформенные кооперативы по отраслям. Некоторые потенциальные категории включают: транспорт, труд по требованию, журналистика, музыка, творческие проекты, банк времени, кино, домашнее здравоохранение, фотография, кооперативы данных, рынки. [1] Другие типологии различают платформенные кооперативы по их структурам управления или собственности.
Кооперативы платформ — это бизнес-модель, которая отличается от платформенного капитализма , ставя во главу угла справедливость и совместное использование, а не мотив прибыли. С другой стороны, платформенные капиталисты, такие как Airbnb и Uber, являются более традиционными многосторонними предприятиями, ориентированными на прибыль и возврат инвесторам. Их также можно назвать капиталистическими платформами, в то время как кооперативистские платформы ставят во главу угла сотрудничество и справедливость в дополнение к мотиву прибыли .
Такие проекты, как Википедия , которые полагаются на неоплачиваемый труд волонтеров, можно классифицировать как инициативы по совместному производству, основанные на общих ресурсах , [2] : 31, 36 , которые отличаются от платформенных кооперативов, поскольку они не используют ту же институциональную структуру и управление.
Многие кооперативы платформ используют бизнес-модели, похожие на более известные приложения или веб-сервисы, но с кооперативной структурой. Например, существует множество приложений такси, принадлежащих водителям, которые позволяют клиентам отправлять запросы на поездки и уведомлять ближайшего водителя, подобно Uber. [3] [4]
Сайт Интернета собственности включает в себя каталог «экосистемы» кооперативной платформы. [5]
Equal Care Co-op — первый в Великобритании кооператив социальной помощи и поддержки на основе платформы. [6] Платформа позволяет тем, кто ищет поддержку, создавать и управлять своими собственными командами, которые могут включать членов семьи, друзей и волонтеров, а также оплачиваемых профессиональных работников по уходу и поддержке. Она позволяет группам по уходу работать вместе напрямую, заменяя уровни управления, которые обычно контролируют эту поддержку. [7]
Eva — это приложение для совместных поездок, которое предлагает услугу, похожую на Uber, но соответствующую приоритетам его кооперативных участников: более дешевые цены для пассажиров и более высокие зарплаты для водителей. [8]
Fairbnb.coop [9] — это онлайн-рынок и сервис гостеприимства для людей, желающих арендовать или сдать в аренду краткосрочное жилье. Прежде всего, это также сообщество активистов, программистов, исследователей и дизайнеров, работающих над созданием платформы, которая позволит хозяевам и гостям общаться для путешествий и культурного обмена, при этом минимизируя расходы для сообществ. Это альтернатива коммерческим платформам. [10]
Fairmondo — это онлайн-торговая площадка для этических товаров и услуг, которая возникла в Германии и расширилась до Великобритании. Присоединение в качестве заинтересованных лиц открыто для всех, а минимальная доля ограничена доступной суммой, при этом заинтересованные лица осуществляют демократический контроль по принципу «один участник — один голос». [11] Это кооперативная альтернатива Amazon и eBay. [12]
Green Taxi Cooperative — крупнейшая таксомоторная компания в районе метро Денвера. [13] Организованная профсоюзом Communications Workers of America Local 7777, ее члены вступают в кооператив за единовременный членский взнос в размере 2000 долларов США, а затем платят взносы, составляющие «долю» того, что крупные компании взимают с водителей. [14] Несмотря на наличие мобильного приложения, с помощью которого пассажиры могут планировать посадку, и, таким образом, напрямую конкурируя с приложениями для заказа поездок, такими как Uber и Lyft, по состоянию на ноябрь 2016 года Green Taxi Cooperative, как сообщается, занимала 37% доли рынка в Денвере. [15]
Meet.coop — это инструмент с открытым исходным кодом для проведения встреч и конференций. [16]
Midata — это кооперативная онлайн-платформа, расположенная в Цюрихе, которая стремится служить обменом медицинскими данными участников. Используя приложение с открытым исходным кодом, участники могут безопасно делиться своими медицинскими данными с врачами, друзьями и исследователями, а также получать доступ к «инструментам анализа, визуализации и интерпретации данных». Участники также могут дать согласие на использование своих данных в медицинских исследованиях и клинических испытаниях. В пилотном проекте пациенты, перенесшие бариатрическую операцию, могут загружать данные на платформу, включая свой вес и ежедневное количество шагов, и следить за своим собственным прогрессом после операции. [17]
Savvy Cooperative — это многосторонний кооператив, принадлежащий пациентам, который стремится сопоставлять пациентов с лидерами по вовлечению пациентов, компаниями цифрового здравоохранения и лидерами клинических инноваций, что позволяет отраслевым и начинающим технологическим компаниям легко проводить исследования пользователей с пациентами, чтобы гарантировать, что продукты, которые выходят на рынок, ориентированы на пациента и сфокусированы на его потребностях. Используя платформу Savvy, пациенты могут находить и подавать заявки на гиг, которые соответствуют их состоянию, получать компенсацию за свое участие и претендовать на дивиденды на основе их участия в кооперативе. Savvy — это мажоритарный кооператив, принадлежащий пациентам. [18]
Stocksy United — это кооперативная платформа со штаб-квартирой в Виктории, Британская Колумбия. Это «тщательно отобранная коллекция стоковых фотографий и видеоматериалов без уплаты роялти, которые являются «красивыми, отличительными и очень полезными». [19] В 2015 году Stocksy заработала $7,9 млн на продажах, что вдвое больше, чем годом ранее, и выплатила своим членам дивиденды в размере $200 000. [19]
Up & Go — это цифровая торговая площадка для профессиональных услуг на дому, которая позволяет пользователям планировать такие услуги, как уборка дома, выгул собак и ручная работа, в компаниях, принадлежащих работникам, которые придерживаются справедливых методов работы. [20] [21]
Resonate [22] — это музыкальный потоковый кооператив [23], похожий на Spotify.
Collective Tools — это облачный сервис, находящийся в совместной собственности, который предлагает организациям хранилище, коммуникацию и доски объявлений, а также хранилище и электронную почту частным лицам. [24]
Кооперативизм платформ — это интеллектуальная структура и движение, выступающие за глобальное развитие кооперативов платформ. Его сторонники возражают против утверждения техно-решений о том, что технология по умолчанию является ответом на все социальные проблемы. [25] [26] [27] Напротив, сторонники движения утверждают, что этические обязательства, такие как создание всеобщего достояния , поддержка изобретательских профсоюзов и содействие экологической и социальной устойчивости, а также социальной справедливости , необходимы для формирования равноправной и справедливой социальной экономики . [28] Кооперативизм платформ выступает за сосуществование кооперативных бизнес-моделей и традиционных, добывающих моделей с целью более диверсифицированного цифрового трудового ландшафта, уважающего справедливые условия труда. [29]
Кооперативизм платформы не совсем о цифровом дезинтермедиации, поскольку кооператив, который является юридически учрежденным моральным субъектом, владеет цифровой платформой. Он отличается от платформенных корпораций, таких как Uber, тем, что управление цифровой платформой является демократическим. Есть некоторые сходства с движением за пиринговое производство , на которое повлияли Мишель Бауэн и P2P Foundation, [30], которое выступает за «новые виды демократического и экономического участия» [31], поскольку оно касается «свободного участия равных партнеров, вовлеченных в производство общих ресурсов». Экономически и институционально он более далек от радикально распределенных, нерыночных механизмов пирингового производства на основе общих ресурсов, продвигаемых Йохаем Бенклером [32] , хотя они разделяют некоторые этические соображения. Книга Марджори Келли «Владеть нашим будущим » внесла различие между демократическим и экстрактивным дизайном собственности в эту дискуссию. [33]
В то время как платформенные кооперативы структурированы как кооперативы , предоставляющие демократический контроль работникам, клиентам, пользователям или другим ключевым заинтересованным сторонам, компании и инициативы, которые поддерживают экосистему кооперативной платформенной экономики, считаются частью движения платформенного кооперативизма, поскольку они пытаются поощрять, развивать и поддерживать его развитие. Также утверждалось, что по мере распространения платформенного кооперативизма «потребуется другой тип экосистемы — с соответствующими формами финансирования, права, политики и культуры — для поддержки развития демократических онлайн-предприятий». [34]
Эта концепция развивалась как часть традиционной борьбы между социальными фракциями, связанными с левой и правой идеологиями, традиционной борьбы труда против капитала, в эпоху информации, когда интернет-технологии предоставили возможность транслокального участия в экономических процессах посредством цифровых платформ.
Термин «платформенный кооперативизм» был придуман профессором Новой школы Требором Шольцем в статье 2014 года под названием «Платформенный кооперативизм против экономики совместного пользования», в которой он критиковал популярные так называемые платформы «экономики совместного пользования» (см. неоднозначность на странице «Экономика совместного пользования ») и призывал к созданию демократически контролируемых кооперативных альтернатив, которые «позволяют работникам обмениваться своим трудом без манипуляций посредника». [32] Вскоре после этого журналист Натан Шнайдер опубликовал статью «Владение — это новый обмен», в которой были задокументированы различные проекты, использующие кооперативные модели для цифровой опосредованной торговли, а также онлайн-модели распределенного финансирования, которые надеялись заменить модель венчурного капитала, преобладающую в технологическом секторе. [35] И Шольц, и Шнайдер позже приписывали своим вдохновениям работу и провокации других исследователей и сторонников цифрового труда, включая, среди прочих, юриста Джанель Орси из Центра права устойчивой экономики, которая «призвала технологические компании в так называемой «экономике совместного использования» делиться собственностью и прибылью со своими пользователями», а также организатора Amazon Mechanical Turk Кристи Милланд, которая предложила альтернативную платформу, принадлежащую работникам, на конференции «Цифровой труд: потогонные цеха, пикеты, баррикады» в ноябре 2014 года. [36] [37]
Есть несколько других предшественников платформенного кооперативизма. В 2012 году итальянская кооперативная федерация Legacoop обнародовала манифест о «Cooperative Commons», в котором призвала к использованию уроков кооперативного движения для контроля над онлайн-данными. [38] В том же году Майо Фустер Морелл опубликовала статью под названием «horizons of digital commons», в которой она указала на эволюцию однорангового производства на основе общих ресурсов, сливающегося с кооперативами и социальной экономикой. [39] Статья размышляет о мероприятии под названием Building Digital commons, которое состоялось в октябре 2011 года. Целью мероприятия было дальнейшее соединение кооперативной традиции и совместного производства. Другие предыдущие похожие термины о новых формах кооперативизма, такие как «открытый кооперативизм» [40] , а также исследования того, как цифровая среда открывает новые возможности для кооперативной традиции [41], имеют отношение к новому термину платформенный кооперативизм.
В 2015 году Шольц опубликовал учебник по платформенному кооперативизму «Платформенный кооперативизм: вызов корпоративной экономике совместного потребления», который был опубликован на пяти языках [42] и помог интернационализировать эту концепцию. [43] В 2016 году он опубликовал работу «Uberworked and Underpaid: How Workers Are Disrupting the Digital Economy» [ 44] , в которой он развил эту концепцию. Вместе Шольц и Шнайдер провели мероприятие на тему «Платформенный кооперативизм. Интернет. Право собственности. Демократия» в Новой школе в ноябре 2015 года [45] и отредактировали книгу « Наши взламывать и владеть: рост платформенного кооперативизма, новое видение будущего работы и более справедливого Интернета» [46] .
Сторонники платформенного кооперативизма утверждают, что, обеспечивая циркуляцию финансовой и социальной ценности платформы среди ее участников, платформенные кооперативы создадут более справедливую и равноправную цифровую экономику в отличие от извлекающих моделей корпоративных посредников.
Концепция кооперативизма платформ возникла из дискурса вокруг цифрового труда, популярного в конце 2000-х и начале 2010-х годов, в котором критиковалось использование цифровых рынков труда для обхода традиционной защиты труда. [47] Ранние исследования цифрового труда, использующие теории итальянских рабочих, были сосредоточены на «бесплатном» или «нематериальном» труде, выполняемом пользователями платформ Web 2.0 (иногда называемых «playbor»), в то время как более поздние анализы были направлены на критику «обирательства толпы» [48] [49] цифровых рабочих со стороны брокеров микрозадачного труда, таких как Amazon Mechanical Turk и Crowdflower . [50]
В 2014 году дискурс цифрового труда сместился в сторону экономики совместного использования , что привело к увеличению внимания как академических кругов, так и СМИ к практикам и политике онлайн-рынков труда, услуг и товаров. [51] Исследователи и защитники прав трудящихся утверждали, что такие платформы, как Uber и TaskRabbit, несправедливо классифицировали штатных работников как независимых подрядчиков, а не как сотрудников, тем самым избегая законно предоставленных трудовых гарантий, таких как законы о минимальной заработной плате [52] [53] [54] и права вступать в профсоюз для участия в коллективных переговорах, [55] а также различных льгот, предлагаемых работникам со статусом сотрудников, включая отпуск, страхование по безработице и медицинское обслуживание. [56]
Другие исследования были сосредоточены на автоматизированном управлении цифровым рабочим местом с помощью алгоритмов, без участия работников. Например, заработная плата водителей на платформе Uber контролируется в каждый момент времени алгоритмом ценообразования, [57] [58] и водители могут потерять работу, если они отстанут от любого из ряда показателей, регистрируемых платформой, включая процент принятия поездок (минимум 90%) и рейтинг клиентов (4,7 из 5). [58] Работники экономики совместного пользования, которые жаловались на это алгоритмическое управление, часто игнорировались (например, форум для обсуждения TaskRabbit был закрыт в ответ на беспорядки рабочих) [59] и иногда им говорили, что, поскольку владельцы платформы не нанимают свою рабочую силу по контракту, они фактически не управляются технологическими компаниями, стоящими за платформами, на которых они работали. [60] [61]
Поскольку платформенные кооперативы предлагают работникам-владельцам более надежную степень контроля над платформами, которые они используют, эта модель рассматривалась как этическая альтернатива существующим платформам экономики совместного пользования. [62] Поскольку эти ранние критические замечания в адрес экономики совместного пользования остаются актуальными, платформенные кооперативы, как правило, подчеркивают свои усилия по предоставлению своим работникам-владельцам прожиточного минимума или справедливой доли доходов, льгот, контроля над дизайном платформы и демократического влияния на управление кооперативным бизнесом.
Движение платформенного кооперативизма стало свидетелем ряда глобальных политических предложений и успехов.
В Барселоне существует давняя традиция связывать кооперативизм и совместное производство. [63] 30 октября 2011 года было проведено мероприятие под названием «Содействие диалогу между кооперативной традицией и цифровым общим достоянием». [64]
Комиссия по социальной экономике и потреблению городского совета Барселоны в 2015 году начала программу по платформенному кооперативизму. [65] Программа включает в себя предоставление софинансирования для поддержки предпринимательства и «La Communificadora», курса обучения и поддержки предпринимательства, среди прочего. [66]
На международном мероприятии BarCola в марте 2016 года (узел о совместной экономике и общественном производстве на основе равноправных ресурсов в Барселоне) был разработан набор из 120 политических предложений для европейских правительств. Интегрированный в качестве конкретных действий для муниципального плана действий городского совета Барселоны, после консультативного онлайн-процесса участия, а также нацеленный на другие местные органы власти в Испании и правительство Каталонии, итоговый документ подверг критике организационное обоснование «транснациональных корпораций, базирующихся в Кремниевой долине», которые, хотя и похожи на экономические модели совместного использования ресурсов, «ведут себя в стиле преобладающей глобализированной капиталистической экономической модели, основанной на извлечении прибыли посредством сетевого сотрудничества».
В этом совместном заявлении о государственной политике для совместной экономики, которое интегрирует ориентированное на Commons видение в такую формирующуюся парадигму, утверждалось, что приватизируя определенные аспекты совместной модели Commons, эти компании создали «серьезное неравенство и потерю прав». Организация и участники мероприятия предложили создать благоприятные правила для действительно совместных экономических моделей с такими мерами, как финансирование инкубатора новых проектов в совместной экономике, включая платформенный кооперативизм, а также перераспределение общественных пространств для совместно управляемых рабочих и производственных помещений. Некоторые из этих политических предложений, включенные в более широкую структуру исследований действий для совместной разработки государственной политики, были встречены поддержкой членов городского правительства Барселоны. Результаты этого процесса привели к конкретным мерам, таким как инкубация новых инициатив совместной экономики в соответствии с кооперативистской моделью или возможность новых схем финансирования гражданских проектов посредством прозрачного «софинансирования».
Член совета Нью-Йорка Брэд Ландер из 39-го округа Бруклина, сопредседатель-основатель Прогрессивного собрания совета, в 2016 году опубликовал отчет под названием «Поднятие уровня для работников в экономике свободного заработка: инструменты для Нью-Йорка и не только» [67] , в котором анализируется сектор временного труда в Нью-Йорке и «представляются политические инструменты для городов, стремящихся защитить работников временного труда от кражи заработной платы и дискриминации, предоставить доступ к переносимым льготам и создать новые рамки для организации работников». [68] Под его руководством совет Нью-Йорка единогласно принял « Закон о том, что фриланс не свободен », который предоставляет фрилансерам право на полную и своевременную оплату, а также новые инструменты для обеспечения соблюдения и поправки к закону Нью-Йорка о правах человека, чтобы разъяснить, что защита занятости распространяется на независимых и временных работников. [69] В своем отчете член совета Нью-Йорка Брэд Ландер представил платформенный кооперативизм как модель помощи работникам в цифровой экономике. [68] [67]
Министерство сельского хозяйства США, по-видимому, предложило свою поддержку движению платформенного кооперативизма в статье, опубликованной в выпуске журнала «Сельские кооперативы» за сентябрь/октябрь 2016 года. [70]
«Сельские американцы уже более века организуют кооперативы для создания противовеса более крупным корпорациям, принадлежащим инвесторам. Это кооперативное движение теперь перешло в экономику совместного пользования, которая развивается по всей стране. Везде, где инвесторы-владельцы программных платформ удовлетворяют потребности владельцев и пользователей сельских активов, экономика совместного пользования будет приветствоваться. Однако, когда возникает необходимость, программные платформы, принадлежащие кооперативам, оказываются жизнеспособной альтернативой».
В 2016 году Джереми Корбин, лидер Лейбористской партии и оппозиции в Соединенном Королевстве, выпустил манифест цифровой демократии, призывающий, среди прочего, к содействию «кооперативному владению цифровыми платформами для распределения труда и продажи услуг». Он предложил, чтобы Национальный инвестиционный банк, а также региональные банки «финансировали социальные предприятия, чьи веб-сайты и приложения предназначены для минимизации затрат на соединение производителей с потребителями в транспорте, размещении, культуре, общественном питании и других важных секторах британской экономики». [71]
Консорциум кооперативизма платформы (PCC)
Консорциум кооперативизма платформы — это «мозговой центр» [72] для движения кооперативизма платформы, базирующийся в Новой школе в Нью-Йорке. [73] Как «глобальная сеть исследователей, кооперативов платформы, независимых разработчиков программного обеспечения, художников, дизайнеров, юристов, активистов, издательств и спонсоров» [74] , он занимается исследованиями, пропагандой, образованием и проектами, основанными на технологиях. Он был запущен в ноябре 2016 года по случаю конференции «Создание кооперативного Интернета». [75]
Интернет собственности
Начиная с 2016 года, The Internet of Ownership был веб-сайтом, который включал в себя глобальный каталог платформенных кооперативов [76] и календарь событий [77], касающихся движения платформенного кооперативизма. Его поддерживали Натан Шнайдер и Девин Балкинд. В 2020 году каталог Internet of Ownership перестал поддерживаться и был заменен каталогом платформенных кооперативов Консорциума платформенного кооперативизма. [76]
В сентябре 2016 года Натан Шнайдер написал статью «Вот мой план по спасению Twitter: давайте купим его» [78] , в которой он задался вопросом: «Что, если бы пользователи объединились и купили Twitter для себя?» Шнайдер предположил, что Twitter, попав в руки пользователей, можно превратить в кооперативную платформу.
Некоторые критики кооперативизма платформ утверждают, что кооперативы платформ будут испытывать трудности, бросая вызов устоявшимся платформам, финансируемым венчурным капиталом. Ник Срничек пишет, что из-за «монополистического характера платформ, доминирования сетевых эффектов и огромных ресурсов, стоящих за этими компаниями... даже если все это программное обеспечение будет сделано с открытым исходным кодом, такая платформа, как Facebook, все равно будет иметь вес своих существующих данных, сетевых эффектов и финансовых ресурсов, чтобы отбивать приход любого кооператива». [79] Руфус Поллок выражает схожие опасения, что кооперативы платформ столкнутся с серьезными проблемами при достижении адекватного масштаба, особенно учитывая их неспособность привлечь традиционный акционерный капитал. [80] Кроме того, он утверждает, что кооперативы часто имеют медленные и неэффективные процессы принятия решений, что будет препятствовать их способности успешно конкурировать. Наконец, он указывает на риск того, что кооперативы платформ «потерпят неудачу», став эксклюзивным клубом для своих членов (например, кооператив совместных поездок может в конечном итоге контролироваться только водителями, которые затем эксплуатируют потребителей). Евгений Морозов пишет, что «Усилия по платформенному кооперативизму стоят того; иногда они действительно производят впечатляющие и этичные локальные проекты. Нет никаких причин, по которым кооператив водителей в небольшом городе не может создать приложение, которое поможет им превзойти Uber на местном уровне. Но также нет никаких оснований полагать, что этот местный кооператив действительно может построить беспилотный автомобиль: это требует огромных инвестиций и специальной инфраструктуры для сбора и анализа всех данных. Конечно, можно также создавать кооперативы по владению данными, но маловероятно, что они будут масштабироваться до такой степени, чтобы конкурировать с Google или Amazon». [81]
Хотя это может быть верно в определенных секторах, Арун Сундарараджан утверждает, что «экономическая теория предполагает, что рабочие кооперативы более эффективны, чем акционерные корпорации, когда нет большого разнообразия в уровнях вклада между работниками, когда уровень внешней конкуренции низок, и когда нет необходимости в частых инвестициях в ответ на технологические изменения». Используя Uber в качестве примера доминирующей платформы, он продолжает: «В конце концов, водители такси предлагают более или менее единообразный сервис в отрасли с ограниченным количеством конкуренции. Как только технология, связанная с «электронным вызовом», становится общедоступной, потенциал для рабочего кооператива, по-видимому, существует, поскольку каждый местный рынок является конкурентоспособным». [82]
Несмотря на это, возможность того, что доминирующие платформы превратят потоки данных, которые они получают от своих более крупных баз пользователей, в технологические инновации, обеспечивающие рынок, остается проблемой. Например, Uber стремится использовать данные, которые они в настоящее время собирают у водителей, использующих свое приложение, для автоматизации индустрии такси, тем самым полностью устраняя необходимость в своей рабочей силе и, вероятно, снижая стоимость поездки ниже той, при которой может выжить человек. [ необходима цитата ]
Хотя Сундарараджан считает, что существуют рынки, на которых платформенные кооперативы могут процветать, он считает, что их основным барьером для входа является первоначальное обеспечение фондов, особенно учитывая их идеологическую девальвацию необходимости генерировать прибыль для инвесторов-заинтересованных лиц. Однако он отмечает, что ряд альтернативных моделей сбора средств может проложить путь для широкого выхода платформенных кооперативов на рынок. Среди тех, кого он упоминает, есть Fairshare, модель заинтересованных лиц, которая различает основателей, работников, пользователей и инвесторов, каждый из которых имеет отдельные права голоса, выплаты и разрешения на торговлю акциями на открытом рынке. Другие модели, которые он упоминает, включают краудфандинг криптовалют, филантропические инвестиции и «программы владения акциями поставщиков», которые имитируют традиционную форму совместного владения «программы владения акциями сотрудников». [83]
{{cite web}}: CS1 maint: архивная копия как заголовок ( ссылка ){{cite journal}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )
