В немецком корпоративном управлении Vorstand — это исполнительный совет корпорации ( публичное общество с ограниченной ответственностью ) . Он иерархически подчиняется наблюдательному совету ( Aufsichtsrat ), [1] поскольку немецкое законодательство о компаниях предусматривает двухуровневый совет директоров .
Немецкое законодательство наделяет исполнительную власть исполнительной властью как органом. Ожидается, что он будет действовать коллективно и коллегиально. В отличие от исполнительного комитета (также известного как операционный комитет или исполнительный совет) компании в США или Великобритании, исполнительный совет не является дополнением к генеральному директору (управляющему директору). В отличие от японского корпоративного управления, исполнительный совет в Германии обладает реальными полномочиями по принятию решений. [2] По закону это управляющий орган компании, и никакое юридическое лицо , физическое или искусственное, не может дать указание действовать таким образом, чтобы нанести вред бизнесу. Члены исполнительного совета несут личную ответственность за принятие любых таких инструкций. [1]
Конкретный объем обязанностей исполнительного совета варьируется от предприятия к предприятию. (Например, каждая группа компаний может иметь свой собственный исполнительный совет). Председатель исполнительного совета (т.е. генеральный директор) и роль должности определяются наблюдательным советом. Законодательство Германии разрешает, но не требует, чтобы члены исполнительного совета избирали президента/генерального директора из своего числа. Не существует конкретных юридических требований в отношении роли генерального директора или даже в отношении звания, присвоенного лицу, занимающему должность генерального директора, хотя на практике наиболее распространенным титулом является просто Vorstandsvorsitzender , буквально « председатель Vorstand ». Заметное меньшинство называет своих генеральных директоров Спречером (букв. « оратор »), подразумевая, что генеральный директор — не более чем primus inter pares ; [1] Вероятно, самым известным примером компании, использующей эту терминологию, является Deutsche Bank .
Точные отношения между генеральным директором и другими исполнительными должностными лицами зависят от типа компании, того, как она была основана, а также от индивидуальных особенностей участвующих в ней людей. Например, семейный бизнес может иметь сильного генерального директора, который является членом семьи основателей и имеет большую власть над остальными членами совета директоров. В других компаниях высшие должностные лица могут нести ответственность перед исполнительным советом в целом и не быть подотчетными генеральному директору как отдельному лицу. [1]
Отношения между должностными лицами также могут различаться. Обычно членами совета директоров являются старшие руководители с конкретными областями функциональной ответственности. Однако закон требует, чтобы они курировали деятельность своих коллег, поскольку они по-прежнему несут личную ответственность за любые недостатки за пределами своих конкретных отделов/подразделений. [1] Каждый член правления имеет один голос. При отсутствии консенсуса решения никогда не передаются на рассмотрение наблюдательного совета. Заседания исполнительного совета обычно проводятся еженедельно и могут длиться до целого дня. [1]
Формально право назначать исполнительных должностных лиц в совет директоров принадлежит наблюдательному совету, который может назначать должностных лиц с одобрения большинства в две трети голосов или простого большинства, если для принятия решения требуется несколько туров голосования. Поскольку до 50% членов наблюдательного совета являются делегатами сотрудников (или даже внешними представителями профсоюзов, подробнее см. Mitbestimmung ), это не позволяет сотрудникам блокировать назначение исполнительных директоров в правление. [1]
У исполнительных должностных лиц есть определенная степень гарантии занятости , что отчасти является превентивной мерой, направленной на то, чтобы гарантировать, что исполнительные советы не будут доминировать и что они не будут «набиты» тщательно подобранными назначенцами. Должностные лица обычно назначаются на максимальный установленный законом срок — 5 лет. Отстранение должно происходить по уважительной причине, например, за серьезное нарушение служебных обязанностей , и может быть наложено вето наблюдательного совета. Когда способность исполнительного директора выполнять свои обязанности снижается из-за старости, он обычно отбывает оставшуюся часть своего срока, но с заместителем, который помогает выполнять его обязанности. Ни акционеры, ни правление не могут заставить чиновника уйти в отставку, тогда как наблюдательный совет может. [1]
Обычно генеральный директор получает на 30–50 % больше зарплаты, чем другие исполнительные директора. Вознаграждение офицера обычно включает 65% базовой зарплаты и 35%, которые поровну делятся между годовыми бонусами и льготами. [1]