Otesha Project — канадская некоммерческая организация, которая продвигала идеи социальной и экологической устойчивости среди молодежи. Основанная в 2002 году, организация распалась 31 декабря 2015 года. [1] В какой-то момент у проекта были филиалы в Великобритании и Австралии.
Otesha использовала театр, семинары, велосипедные туры и публикации. Они утверждали, что работали с более чем 150 000 канадцев и обучили более 500 сторонников устойчивого развития. [2]
Otesha была основана в 2002 году Джоселин Лэнд-Мерфи и Джессикой Лакс. [3] Изучая устойчивое развитие в Кении , две женщины стали свидетелями разницы между образом жизни многих людей в Северной Америке и образом жизни многих кенийцев. [4] [3] Их беспокоил относительный избыток богатства и потребления среди североамериканцев,
Затем две женщины начали проект Otesha – «otesha» на языке суахили переводится как «причина мечтать». [5] В октябре 2003 года они запустили первый трансконтинентальный велотур Otesha в Канаде. Во время этого тура участники провели 250 презентаций [6] для более чем 12 000 человек. [7]
31 декабря 2015 года Otesha объявила о закрытии из-за отсутствия финансирования. [1]
Отеша использовала театр, мультимедиа , сторителлинг, мотивационные выступления , игры, инструменты фасилитации и семинары для обучения устойчивому развитию. Фасилитаторы проводили сессии с 30 участниками, управляя мероприятиями и поощряя участников использовать собственный опыт для решения проблем. . [8]
Ежегодно Otesha проводила несколько велосипедных туров по всей Канаде. Туры длились от 9 дней до 2 месяцев и обычно насчитывали от 12 до 18 участников. [9] Группы стремились жить максимально экологично во время тура. [10] Жизнь тура в значительной степени была самостоятельным управлением; решения принимались на основе консенсуса . [11] Каждый участник тура играл свою роль в определении того, какие виды пищи группа будет есть, а какие нет, как они будут ограничивать потребление воды и т. д. Участники тура отвечали за сбор средств для покрытия расходов на тур. [12]
Otesha организовали презентации в рамках своей программы Hopeful High school Hooligan (Triple-H). Этот проект объединяет команды из 10-15 старшеклассников для изучения и представления пьесы Otesha 'Choices' в своих школах. [13] Презентации были сделаны для более чем 9000 старшеклассников.
Издательство «Отеша» опубликовало книгу «Отеша: от хлама к фанку», в которой содержались эссе более десятка авторов об индивидуальных действиях по повышению устойчивости. [14]
Международные филиалы Otesha включали Otesha UK, [15] OPEN (Otesha Pan European Network) и Otesha (Австралия). Каждая организация предлагала велосипедные туры, семинары, практическое обучение и тренинги для молодежи, чтобы она стала сторонником устойчивого развития.
Организация Великобритании использовала стажеров для продвижения импорта в Великобританию из стран, в которых не было сопоставимой системы социального страхования, и таким образом способствовала высокому уровню безработицы среди рабочих швейной промышленности в районе Тауэр-Хамлетс , где Otesha делила субсидируемый офис с аналогичными организациями, которые также с тех пор закрылись. «Как часто критикуемые неоплачиваемые стажировки», которые Otesha удалось организовать для пиара, чтобы продвигать импортную продукцию, «непреднамеренно усиливая те же социальные различия, которые мы пытались устранить — увеличивая разделение между людьми, у которых была привилегия делать эти вещи, и теми, у кого ее не было». Ни одна из организаций, связанных с одеждой и справедливой торговлей, не выступала за системы социального страхования в Африке, Индии или на Дальнем Востоке. Группа связанных организаций (блогеры Ethical Fashion, Ethical Fashion Forum, Pants to Poverty) потеряла свои субсидируемые офисные помещения примерно в то же время после политических изменений в Тауэр-Хамлетс, и большинство из них затем закрылись.