stringtranslate.com

Революционная инфраструктура

Революционная инфраструктура ( вьетнамский Hạ tầng cơ sở cách mạng) была разработана Коммунистической партией Вьетнама в 1940-х годах.

Описание

Революционная инфраструктура была официальным названием, используемым Коммунистической партией для их тайной административной системы. Во время Первой войны в Индокитае французы называли ее l'infrastructure Clandestine Việt Minh , тогда как американцы называли ее Việt Cộng Infrastructure (VCI) во время войны во Вьетнаме . [1]

Коммунистическая партия определила Революционную инфраструктуру как в целом состоящую из трех элементов: «ячейки Коммунистической партии», которые затем были связаны между собой более продвинутыми так называемыми «курьерами», использующими большое количество коридорных маршрутов, и «охранниками». При наличии, эти охранники могли быть массовыми сторонниками (например, в сельской местности) или определенными командами. [2]

Именно эти так называемые курьеры и их курьерские коридоры, по словам Хо Ши Мина , были самым важным элементом победы, поскольку они служили своему делу примерно так же, как кровеносные сосуды и нервная система служили человеческому телу. [3]

Революционная инфраструктура была настолько широко распространена и эффективна, что превратилась в комплексное теневое правительство со всеми соответствующими службами для поддержки, контроля и расширения «теневой нации». [4]

Программа «Феникс» была разработана во время войны во Вьетнаме с целью уничтожения революционной инфраструктуры.

Ссылки

  1. ^ Моррис, Вирджиния и Хиллз, Клайв. План революции Хо Ши Мина, словами вьетнамских стратегов и оперативников, McFarland & Co Inc, 2018, стр. 73.
  2. ^ Моррис, Вирджиния и Хиллз, Клайв. План революции Хо Ши Мина, словами вьетнамских стратегов и оперативников, McFarland & Co Inc, 2018, стр. 73.
  3. ^ Хоан, Нгуен Ван. Джао Тонг Лиен Лук Тонг Тин, Издательство Лаоонг, 1997.
  4. ^ Моррис, Вирджиния и Хиллз, Клайв. План революции Хо Ши Мина, словами вьетнамских стратегов и оперативников, McFarland & Co Inc, 2018, стр. 73.