Рефлексивный контроль — это контроль, который кто-то осуществляет над решениями своего оппонента, навязывая ему предположения, которые изменяют его действия. [1] [2] [3]
Методы рефлексивного управления широко применяются в самых разных областях: рекламе , связях с общественностью , военном искусстве и т. д. [4] Примером такой стратегии может служить карточный шулер, намеренно проигрывающий первые партии в игре, систематические отвлекающие атаки на неважном участке боя и т. д.
По определению советского ученого Владимира Лефевра, рефлексивное управление — это процесс, при котором один противник передает другому основу для принятия решений . [4] Другими словами, происходит подмена факторов мотивации противника с целью побудить его принять невыгодные решения. [5]
Профессор Г. Смолян считает, что ключевым моментом рефлексивного управления является неявное принуждение субъекта к выбору желаемого результата. В качестве афористического примера рефлексивной манипуляции можно вспомнить эпизод из « Сказок дядюшки Римуса », в котором Братец Кролик ускользает от Братца Лиса, спрашивая: [2]
Что бы ты ни делал, не бросай меня в терновый куст.
Древнейшим из литературных злодеев, специализировавшихся на рефлексивном контроле, считается библейский змей , спровоцировавший Еву отведать запретный плод. К категории типичных провокаторов можно отнести и одного из известных персонажей шведской писательницы Астрид Линдгрен , который терроризировал домохозяйку Фрекен Бок простым вопросом: [2]
Вы перестали пить коньяк по утрам? Да или нет?
Отдельные приемы рефлексивного управления, называемые «стратагемами», с древнейших времен занимали важное место в истории военного искусства. Например, Сунь Цзы вынес в название первой главы одного из своих трактатов утверждение «Война — это путь обмана», определив тем самым военное ремесло как искусство обмана. [2]
Предпосылки к реальному возникновению теории рефлексивного управления можно найти в советской военной литературе середины XX века; в процессе ее совершенствования выделяют четыре основных этапа: [4]
Среди наиболее авторитетных учёных, занимавшихся задачами рефлексивного управления, помимо В. Лефевра, отмечаются труды Д. Поспелова, В. Буркова , В. Лепского, Г. Щедровицкого и др. Помимо них художественные аспекты тематики рефлексивного управления нашли отражение в творчестве некоторых крупных писателей, например, В. Пелевина .
Формально утвержденной терминологии рефлексивного управления в военном искусстве в прошлом не существовало, тем не менее, его инструменты интуитивно осознавались и активно использовались в попытках просчитать действия противника или создать о нем ошибочное впечатление. [2] [4]
По мнению ряда российских военных экспертов, прикладные аспекты рефлексивного управления, имеющие геополитическое значение, являются эффективным инструментом ведения информационной войны и могут иметь существенные преимущества перед традиционными методами применения военных средств. [6] Эксплуатируя моральные стереотипы поведения, психологические факторы, персональную информацию о командном составе (биографические данные, привычки и т.п.), рефлексивное управление позволяет повысить шансы на достижение победы, [2] однако отмечается, что данная тактика требует информации о противнике с высокой степенью детализации и качества. [4]
Среди инструментов рефлексивного управления также перечислены камуфляж (на всех уровнях), дезинформация , провокация, шантаж , компрометация и т. д., [2] вектор действия которых направлен скорее на труднопостижимые и субъективно воспринимаемые элементы «военного искусства», чем на более объективные концепции « военной науки ». [2] Современная компьютеризация может затруднить использование методов рефлексивного управления , поскольку их применение легко выявляется математическим моделированием. [4] Тем не менее, нельзя отрицать существование широкого класса исключений, когда машинный интеллект может не обладать интуитивным пониманием реальной действительности. [4] Американский ученый Т. Л. Томас, рассматривая российские исследования по использованию арсенала рефлексивного управления в военных целях, выделил труд полковника С. А. Комова как наиболее продуктивного военного теоретика в этой области. В своих публикациях Комов широко использовал разработки из области рефлексивного управления под названием «интеллектуальные методы информационной войны», выделив следующие основные элементы: [2] [4]
Другим отечественным исследователем, вызвавшим интерес за рубежом, был профессор Ф. Чаусов, сформулировавший следующие принципы рефлексивного управления: [2] [3] [4]
Кроме того, при использовании рефлексивного управления Чаусов дал оценку риска, суть которой сводится к опасности совершить ошибку, если неправильно оценить последствия. [3] При таком подходе максимальный риск будет, если противник сам разгадает план. [3]
Известным примером эффективного использования теории рефлексивного управления стала дезинформационная работа советских спецслужб по созданию у американской стороны преувеличенного впечатления об ударном потенциале советского ядерного оружия. С этой целью были разработаны муляжи межконтинентальных баллистических ракет для участия в парадах на Красной площади, а их появление немедленно отражалось в докладах иностранных атташе своему начальству. Следующим этапом стало предоставление косвенных доказательств реального существования этих ракетных систем, что затем отвлекло бы ресурсы иностранных разработчиков на безуспешные попытки воспроизвести якобы «новую» технологию. [4]
Аналогичным образом британская разведка проводила дезинформационную поддержку высадки союзников на Сицилии под кодовым названием Operation Mincemeat . Для этого в поле зрения спецслужб Рейха был подброшен убитый британский военнослужащий с комплектом искусно сфабрикованных документов, описывающих якобы имевшую место британскую десантную операцию на Пелопоннесе и Сардинии. [2] Судя по этим планам, информационным прикрытием для этой высадки должна была стать демонстративная подготовка к фальшивому наступлению на Сицилию. [2] Германское руководство провело комплекс работ по укреплению греческого побережья, перебросило туда танковую дивизию, но совершенно неожиданно для них главный удар был нанесен по Сицилии. [2]
Многие российские авторы считают, что еще одним хрестоматийным примером рефлексивного управления является американская программа «Стратегическая оборонная инициатива» , которая заставила Советский Союз потратить значительные ресурсы на разработку аналогичной космической системы. [7]
По мнению ряда зарубежных исследователей, манипулятивные методы из области рефлексивного управления составляют основу новой концепции военных действий России в XXI веке, получившей на Западе название « Война нового поколения . [8] [9] [10] В то же время в некоторых публикациях высказываются критические замечания в адрес прикладных аспектов этой теории, и ее даже называют псевдонаучной. [10]
Тимоти Томас называет Стратегическую оборонную инициативу примером, который, по мнению многих российских авторов, «является классическим примером использования США рефлексивного контроля».
{{cite journal}}: Цитировать журнал требует |journal=( помощь ){{cite journal}}: Цитировать журнал требует |journal=( помощь )