Когда фактические выгоды от предприятия меньше прогнозируемых или предполагаемых выгод, это называется дефицитом выгод .
Если, например, компания запускает новый продукт или услугу, а прогнозируемые продажи составляют 40 миллионов долларов в год, тогда как фактические годовые продажи оказываются всего 30 миллионов долларов, то говорят, что дефицит выгоды составляет 25 процентов. Иногда вместо дефицита выгоды используются термины « дефицит спроса » или « дефицит дохода »; см. риск объема .
Государственные и частные предприятия одинаково становятся жертвами дефицита выгод. Благоразумное планирование новых предприятий будет включать риск дефицита выгод в оценку рисков и управление рисками .
Дисциплина управления реализацией выгод направлена на выявление любых недостатков в реализации проекта или программы на как можно более раннем этапе, чтобы иметь возможность предпринять корректирующие действия, контролировать затраты и реализовывать выгоды.