Роберт Полет (родился 25 июля 1955 года) — бывший генеральный директор Gucci Group , до этого работал президентом подразделения мороженого и замороженных продуктов компании Unilever . [2] [3] В 2007 году он стал обладателем награды журнала Fortune European Business of the Year . [4]
Полет родился в Куала-Лумпуре , Малайзия , в 1956 году, учился в школе в Великобритании и Нидерландах и был отправлен компанией Unilever в Париж , Милан , Гамбург и Малайзию. [5]
Он изучал бизнес в Университете бизнеса Найенроде в Брекелене , а затем в 1976 году получил степень магистра делового администрирования в Университете Орегона. [1]
Получив степень магистра делового администрирования, он присоединился к Unilever в 1978 году, где проработал до 2004 года на различных должностях. Он работал в сфере глобального управления, маркетинга и был президентом подразделения в Малайзии, а затем президентом подразделения мороженого и замороженных продуктов. Он присоединился к Gucci в июле 2004 года . [1]
Поле женат и имеет двух дочерей, Анну-Кристину и Франсин. [1]
Поле провел большую часть своей карьеры в Unilever в качестве президента подразделения мороженого и замороженных продуктов компании, прежде чем занять должность генерального директора в Gucci . Из-за резких различий между отраслями, когда Поле взял бразды правления Gucci в июле 2004 года, он был принят с большим скептицизмом и сомнениями в индустрии моды и стал объектом нескольких шуток в СМИ. [2] [5] Многие руководители розничной торговли в Нью-Йорке были сбиты с толку выбором и заявили, что успех в индустрии моды куется отношениями, чего Поле сильно не хватало, будучи неизвестным в отрасли. [2] Позиции аналитиков были разными. Некоторые говорили, что привлечение человека без опыта в моде было большой ошибкой, в то время как другие указывали, что несколько других компаний, таких как The Limited и Abercrombie & Fitch, искали менеджеров извне отрасли и добились весьма успешных результатов. [2]
Он был выбран командой PPR во главе с ее генеральным директором Сержем Вайнбергом на смену бывшему генеральному директору Gucci Доменико Де Соле после того, как PPR решила не продлевать с ним контракт. [2] В то время как линия Gucci была успешной, девять дочерних брендов, которыми владеет компания, вели себя плохо и несли убытки. [5] Чистая прибыль Gucci в четвертом квартале 2003 года, за полгода до найма Поле, была получена исключительно от ее основной линии, и ее рост оказался меньше прогнозируемого. [2]
В октябре после своего найма он подробно рассказал о своих планах относительно Gucci перед сотнями руководителей высшего звена PPR в Лиссабоне . Он говорил о реорганизации структуры компании, удвоении ее размера и увеличении прибыли. Согласно его ориентированному на семью характеру, когда слово было предоставлено для вопросов, Полет извинился и уехал в аэропорт, чтобы успеть на день рождения своей дочери. В то время скептицизм все еще омрачал его найм, и многие руководители остались разочарованными. [5]
Он использовал свою философию невмешательства в управление в Gucci и позволил дизайнерам делать свою работу без вмешательства руководства. Он также использовал некоторые стратегии, более специфичные для ситуации. До его найма Gucci позволил Тому Форду , главному дизайнеру, который изменил линию Gucci, пойти вместе с предыдущим генеральным директором. Однако Полет подчеркнул, что бренды Gucci должны быть в центре внимания, а не дизайнер, поскольку бренд может намного пережить дизайнера. Он также принял решение назначить бизнес-менеджера и креативного менеджера для каждой линии в Gucci, что дало больше свободы для каждой продуктовой линейки. [6]
Три года спустя продажи и прибыль Gucci росли даже быстрее, чем амбициозные планы Поле, изложенные на конвенции в Лиссабоне. [4] Все его линии, которые ранее были убыточными, стали прибыльными, за исключением Yves Saint Laurent, хотя его убытки сократились на две трети. Операционная прибыль выросла с 10% до 16% в течение трех лет. Акции PPR, которые упали из-за новостей о найме Поле, выросли на 50% с 2008 года. [5]
Однако некоторые критики заявили, что цифры были остаточными успехами предшественников Поле и что мода Gucci пошла на спад, что приведет к будущим потерям. Марк Ли, глава флагманской линии Gucci, не согласился и утверждал, что продажи все еще растут с новыми дизайнами. [5]