stringtranslate.com

Стив Бланк

Стив Бланк (родился в 1953 году) — американский предприниматель, педагог, автор и оратор. [1] Он создал метод развития клиентов , который положил начало движению бережливых стартапов . Его работа повлияла на современное предпринимательство посредством создания инструментов и процессов для новых предприятий, которые отличаются от тех, которые используются в крупных компаниях. [2]

В период с 1978 по 2002 год Бланк работал в восьми различных технологических стартапах, основав или выступив соучредителем четырех из них. [3]

Бланк создал класс Lean Launchpad и учебную программу I-Corps [4] , которые стали стандартом для коммерциализации науки для Национального научного фонда, Национальных институтов здравоохранения и Министерства энергетики США. По состоянию на 2023 год более 3051 команды и 1300 стартапов использовали методологии Бланка. [5]

Бланк является одним из создателей программы Министерства обороны США [6] «Хакинг для обороны» [7] [8], а также работал в Совете по оборонному бизнесу [9] [10] и в Научно-технологическом совете ВМС США. [11] Он является одним из создателей Центра инноваций в области национальной безопасности «Гордиев узел» в Стэнфордском университете. [12]

Ранняя жизнь, образование и военная служба

Бланк родился в семье иммигрантов в районе Челси в Нью-Йорке . [13] Он учился в Мичиганском университете в течение одного семестра. [13] Бланк провел четыре года в ВВС США во время войны во Вьетнаме . [13] Во время службы в ВВС Бланк находился на трех разных базах в Таиланде, обслуживая и ремонтируя системы радиоэлектронной борьбы и радиоэлектронной разведки на самолетах F-105G, [14] F-4 и A-7. [15] Затем он вернулся в США, чтобы работать над бомбардировщиками B-52 в Оскоде, штат Мичиган . [16]

Предпринимательская карьера

Первой работой Бланка в Кремниевой долине была должность инструктора в учебном отделе Лаборатории электромагнитных систем (ESL) , подразделения TRW. [17] ESL была основана Уильямом Перри . [18] Компания помогала правительству понять технологические и военные разработки Советов во время Холодной войны .

Бланк провел следующие два десятилетия в индустрии высоких технологий, основав или приняв участие в работе восьми стартапов в различных передовых технологиях, включая Zilog и MIPS Computers , Convergent Technologies , Ardent , SuperMac Technologies и Rocket Science Games . [18]

Бланк стал соучредителем своего последнего стартапа, поставщика услуг по управлению взаимоотношениями с клиентами (CRM) E.piphany , в 1996 году и ушел на пенсию за день до его IPO в сентябре 1999 года. [19]

Академическая преподавательская карьера

Стив Бланк стоит и читает лекцию в Стэнфордском университете в 2024 году.
Стив Бланк читает лекцию в Стэнфордском университете в 2024 году.

В 2001 году Бланк был приглашен читать лекции в Калифорнийский университет в Беркли в рамках Центра предпринимательства Лестера в Школе бизнеса Хааса . [20] Он продолжил преподавать курс по развитию клиентов в школе с 2003 по 2017 год. [21] Он начал преподавать в Инженерной школе Стэнфордского университета в программе Technology Ventures в 2004 году. [22]

В январе 2011 года Бланк создал класс Lean LaunchPad в Стэнфордском университете . Класс объединил экспериментальное обучение с тремя строительными блоками успешного бережливого стартапа: Business Model Canvas Александра Остервальдера , [ 23] модель развития клиентов Бланка , [24] и Agile Engineering . Вместо того, чтобы полагаться на традиционную практику бизнес-школ, обучающих студентов тому, как писать стандартный бизнес-план или просто создавать продукт, [25] курс Lean Launchpad предполагал, что у всех студентов есть ряд непроверенных гипотез о предприятии и им нужно выйти из класса, чтобы проверить их. [26]

В 2012 году Бланк сотрудничал с Национальным научным фондом и Venturewell с целью создания образовательных курсов и учебных материалов для инструкторов NSF и Lean LaunchPad. [27] С 2012 по 2021 год он одновременно преподавал курс Lean Launchpad в Колумбийском университете. [28]

В 2013 году Бланк начал сотрудничать с Калифорнийским университетом в Сан-Франциско и Национальным научным фондом, чтобы предложить курс Lean LaunchPad для естественных наук и здравоохранения (терапия, диагностика, устройства и цифровое здравоохранение) [29] . В 2014 году совместно с Национальным институтом здравоохранения [30] Бланк взял учебную программу Калифорнийского университета в Сан-Франциско и разработал программу I-Corps@NIH . [31]

Бланк стал соавтором курсов «Хакинг для обороны» и «Хакинг для дипломатии» в Стэнфордском университете в 2016 году. [32] Затем он применил тот же подход к развитию клиентов к крупным социальным и экологическим проблемам, включив в него курсы «Хакинг для океанов, климата» [33] и «Хакинг для воздействия» в 2022 году. [13] В учебных программах Lean LaunchPad и Hacking for Defense используются методология развития клиентов и методы бережливого стартапа, разработанные Бланком во время его карьеры серийного предпринимателя. [13]

В 2019 году Blank сотрудничал с Common Mission Project, чтобы провести конференцию преподавателей бережливых инноваций. [34] Мероприятие привлекло преподавателей из университетов со всего мира для обмена передовым опытом в области обучения предпринимательству. [35]

В 2020 году Бланк стал соучредителем курса «Технологии, инновации и современная война» в Центре международной безопасности и сотрудничества Стэнфордского университета ( CISAC ) [36] вместе с Джо Фелтером и Раджем Шахом. [37] На курсе обсуждается, как технологии, движимые коммерческими технологиями, могут создавать новые военные системы и концепции для будущих конфликтов. [38] В 2021 году курс был расширен и переименован в «Технологии, инновации и конкуренция великих держав». [39] Позже в том же году Бланк стал соучредителем Стэнфордского центра «Гордиев узел» по инновациям в области национальной безопасности. [40]

Бланк стал одним из создателей курса « Коварные проблемы, системная динамика и предпринимательские инновации» в качестве летнего курса в Имперском колледже в Лондоне в 2023 году. [41]

Философия и работа

Методология развития клиентов и движение Lean Startup

Бланк начал разрабатывать методологию развития клиентов в середине 1990-х годов [42]

Развитие клиентов [43] предполагает, что ранние предприятия имеют непроверенные гипотезы относительно своей бизнес-модели . Развитие клиентов начинается с понимания того, что внутри вашего здания нет никаких фактов, поэтому предпринимателям нужно выйти наружу, чтобы найти, проверить и подтвердить их. [42]

Проверка гипотез имитирует научный метод – выдвигаем гипотезу бизнес-модели, разрабатываем эксперимент, выходим из здания и проверяем ее. Берем данные и получаем некоторое представление, чтобы либо (1) подтвердить гипотезу, (2) опровергнуть гипотезу или (3) изменить гипотезу. [2] [44]

Методология развития клиентов Бланка была популяризирована Эриком Райсом . [45] Бланк усовершенствовал идеи около 2004 года, когда он был инвестором и консультантом IMVU , компании, соучредителем которой был Райс. Райс заметил, что развитие клиентов было естественной парой к методу Agile Development , который использовали инженеры. [2]

Бережливый стартап был принят предпринимателями по всему миру [46] как эффективный и повторяемый способ поиска соответствия продукта/рынка . [2] Рейс интегрировал методологию развития клиентов в практику бережливого стартапа и считает ее одним из столпов движения бережливого стартапа. [47] Версия методологии бережливого производства Бланка включает в себя развитие клиентов, гибкую разработку и добавила бизнес-модель Canvas, разработанную Александром Остервальдером . [48]

Lean LaunchPad и I-Corps (Корпус инноваций)

В июле 2011 года Национальный научный фонд (NSF) попросил Бланка адаптировать его курс Lean LaunchPad, чтобы помочь ученым, подающим заявки на грант SBIR, узнать, как коммерциализировать свои академические изобретения. [49] Позднее NSF принял курс Бланка из Стэнфорда и переименовал его в Innovation Corps (I-Corps). [50] Курс стал стандартом для коммерциализации науки, выступая в качестве учебной программы I-Corps в Инновационном корпусе Национального научного фонда, Национальных институтах здравоохранения (NIH) [51] и Министерстве энергетики США (DOE). Методология преподается в 100 университетах и ​​используется для стимулирования инноваций в агентствах правительства США. [52]

По состоянию на 2023 год программа I-Corps использовалась для обучения более 9330 ученых и инженеров в NSF, NIH и DOE. [53] Около 1400 команд I-Corps в NSF запустили стартапы, собрав более 3,166 млрд долларов. Более 300 команд I-Corps в NIH в совокупности собрали 634 млн долларов. Команды DOE I-Corps привлекли около 151 млн долларов дополнительного финансирования. [53]

Предпринимательство, ориентированное на миссию

В 2016 году Бланк вместе с Питером Ньюэллом и Джо Фелтером совместно создали серию занятий по предпринимательству, ориентированных на миссию, в Стэнфорде на основе курса Lean Launchpad Бланка. [54] [55] Курс «Взлом для обороны» учит студентов работать с сообществами обороны и разведки по проблемам национальной безопасности и разрабатывать решения с использованием метода Lean Startup. [56] Курс позволяет студентам служить своей стране нетрадиционным способом. [57] По состоянию на 2021 год курс предлагался в 47 университетах США, включая Военную академию США в Вест-Пойнте, Военно-воздушную академию США, Университет оборонных закупок и Военно-морскую аспирантуру. [57] Курс также был принят Министерством обороны США и предлагается через Национальную сеть инноваций в области безопасности [58] , а также в Австралии [59] и Великобритании. [60]

В ответ на запрос Госдепартамента США Бланк вместе с профессором Стэнфорда Джереми Вайнштейном и представителем Госдепартамента США в Кремниевой долине Цвикой Кригером создали проект «Взлом ради дипломатии». [61] [62]

Затем последовали другие курсы, ориентированные на миссию, в том числе «Взлом для океанов» [63] и «Взлом для местных». [64] В разгар пандемии COVID-19 2020 года Бланк создал серию курсов под названием «Взлом для восстановления» [6], чтобы помочь бизнесу адаптировать свои бизнес-модели в условиях кризиса. [65] Впоследствии этот курс был принят штатом Гавайи. [66]

Оборона и национальная безопасность

В 2009 году Бланк начал читать лекцию под названием «Тайная история Кремниевой долины» [67], чтобы объяснить, как Министерство обороны США и более широкое разведывательное сообщество случайно создали предпринимательскую экосистему в Кремниевой долине. [ [68] [69]

Бланк вместе с Джо Фелтером и Раджем Шахом [70] основали Центр инноваций в области национальной безопасности «Гордиев узел» в Стэнфордском университете в 2021 году. [71] Центр финансируется Управлением военно-морских исследований (ONR) ВМС США и объединяет оборонные, коммерческие и академические организации. [72]

Государственная служба и благотворительность

Бланк присоединился к совету директоров Audubon California в 2000 году и занимал пост председателя с 2005 по 2010 год . [73]

В 2004 году Бланк сделал пожертвование в размере 1 миллиона долларов в Peninsula Open Space Trust. [74] Позже он входил в совет директоров с 2007 по 2011 год. [75] В тот же период он был попечителем фонда Калифорнийского университета в Санта-Крус . [76]

В 2007 году он был назначен в Калифорнийскую прибрежную комиссию и прослужил там до 2013 года. [77] Он также входил в совет Калифорнийской лиги избирателей за охрану природы . [78]

Бланк был членом Совета по оборонному бизнесу [79] в 2020 году. [10] В 2023 году он был назначен в Консультативный совет по науке и технологиям Министерства ВМС США, возглавив Группу инноваций. [11]

Личная жизнь

Бланк выступал с приветственными речами в Филадельфийском университете (2011), [80] Университете Миннесоты (2013), [81] Бизнес-школе ESADE в Барселоне (2014), [82] Инженерной школе Нью-Йоркского университета (2016), [83] Университете Далхаузи (2017) [84] и Калифорнийском университете в Санта-Крусе (2019). [85]

В 2015 году Бланк вел радиошоу «Предприниматели повсюду» на SiriusXM. [86]

Награды и почести

Библиография

Книги

Избранные публикации

Ссылки

  1. ^ JJ Colao (1 августа 2012 г.). «Стив Бланк знакомит ученых с новой переменной: клиентами». Журнал Forbes . Получено 2 ноября 2012 г.
  2. ^ abcd Стив Лор (24 апреля 2010 г.). «Расцвет быстроногого стартапа». The New York Times . Получено 2 ноября 2012 г.
  3. ↑ Хоун, Карлин (25 марта 2002 г.). «Страх и позерство». Forbes.com . Получено 25 июля 2024 г. .
  4. ^ "I-Corps - NSF - Национальный научный фонд". www.nsf.gov . Получено 2020-01-10 .
  5. ^ "10 лет I-Corps: программа обучения предпринимательству NSF влияет на экономику и формирует карьеры". Бета-сайт для NSF - Национальный научный фонд . Получено 2021-09-04 .
  6. ^ ab Symonds, Matt. «Стив Бланк, «отец современного предпринимательства», рассказывает о стартапах, успехе и посевных фондах». Forbes . Получено 25 июля 2024 г.
  7. ^ «Взлом в целях обороны обучает студентов, федералы разрабатывают инновации». federalnewsnetwork.com . 2016-06-06 . Получено 2024-07-25 .
  8. ^ Дэй, Клинтон Э. (21.08.2020). «Взлом ради обороны». Предприниматель . Получено 25.07.2024 .
  9. ^ Пикрелл, Райан. «Советник Пентагона уходит в отставку в знак протеста, заявив, что администрация Трампа подвергает страну «риску», очищая должности, чтобы заполнить их лоялистами». Business Insider . Получено 25 июля 2024 г.
  10. ^ ab Browne, Ryan (2020-12-07). «Член консультативного совета Пентагона уходит в отставку в знак протеста против недавней чистки | CNN Politics». CNN . Получено 2024-07-25 .
  11. ^ ab Harper, Jon (15.09.2023). "ВМС объявляют членов нового совета по науке и технике". DefenseScoop . Получено 25.07.2024 .
  12. ^ «Как Кремниевая долина помогает Пентагону в гонке вооружений в области ИИ». www.ft.com . Получено 25 июля 2024 г.
  13. ^ abcde Дерек Андерсен (15 апреля 2012 г.). «Стив Бланк учит предпринимателей, как меньше терпеть неудачи». Tech Crunch . Получено 2 ноября 2012 г.
  14. ^ «Take It Down! The Wild Weasels in Vietnam». Журнал Воздушно-космических сил . Получено 19 июля 2024 г.
  15. ^ "Стив Бланк". Defense One . 2021-03-01 . Получено 2024-07-19 .
  16. ^ "История базы ВВС Вюртсмит – Управление аэропорта Оскода-Вюртсмит" . Получено 19 июля 2024 г. .
  17. ^ Хакфорд, Хайди (2020-06-11). «Выйдите из здания: Стив Бланк, предпринимательство и как сделать мир лучше». Музей компьютерной истории . Получено 2024-07-25 .
  18. ^ ab "Учебная программа для предпринимателей своими руками - Lean Launchpad Стива Бланка". Busted Cubicle . Получено 2021-07-30 .
  19. ^ Стейси Коули (2005). "SSA Global купит Epiphany за $329M". Computer World . Получено 14 февраля 2019 .
  20. ^ Жирар, Ким (27.07.2023). «Юбилей Berkeley Haas отмечает 125 лет переосмысления бизнеса». Новости Haas | Berkeley Haas . Получено 23.07.2024 .
  21. ^ Барон, Итан. «Революция бережливых стартапов в бизнес-школах уже началась». Fortune . Получено 23 июля 2024 г.
  22. ^ Бланк, Стив; Энджел, Джерри; Хорнталь, Джим. «Руководство для преподавателей предпринимательства на основе фактических данных Lean LaunchPad» (PDF) .
  23. ^ Гринвальд, Тед (31 января 2012 г.). «Бизнес-модель Canvas: простой инструмент для разработки инновационных бизнес-моделей». Forbes .
  24. ^ Тернер, Эллиот (18 ноября 2010 г.). «Стив Бланк говорит о развитии клиентов, бережливых стартапах и прозрениях». Business Insider .
  25. ↑ Барон, Итан (15 августа 2015 г.). «Евангелист бережливого стартапа Стив Бланк создает бизнес-школьный конвейер». Poetsandquants.com .
  26. ^ Хадсон, Марианна (12 февраля 2015 г.). «Что ангелам нужно знать о новом инструменте для стартапов: Lean LaunchPad». Forbes .
  27. ^ «Эта программа использует методы бережливого стартапа, чтобы превратить ученых в предпринимателей». Harvard Business Review . 2017-03-07. ISSN  0017-8012 . Получено 2024-07-23 .
  28. ^ "Стив Бланк назначен старшим научным сотрудником по предпринимательству". Columbia Entrepreneurship . 2015-11-02 . Получено 2024-07-23 .
  29. ^ Фарр, Кристина (21 июля 2015 г.). «Стив Бланк: Движение «бережливых стартапов» наконец-то достигло сферы здравоохранения | KQED». www.kqed.org . Получено 23 июля 2024 г.
  30. ^ "I-Corps в NIH | Seed". seed.nih.gov . Получено 2024-07-23 .
  31. ^ Робертс, Николь Ф. «Стив Бланк бросает вызов федеральному правительству, чтобы оно научилось предпринимательству». Forbes . Получено 23 июля 2024 г.
  32. ^ "Взлом для обороны: инновации класса Стэнфорда для шпионов и воинов". The Mercury News . 2017-07-01 . Получено 2024-07-23 .
  33. ^ "Взлом ради климата и устойчивости". h4cs.stanford.edu . Получено 2024-07-23 .
  34. ^ "The Lean Innovation Educators Summit: Lessons from Teaching in the Pandemic". Проект Common Mission Australia . Получено 29-08-2021 .
  35. ^ "The Lean Innovation Educators Summit". Santa Cruz Works . 2020-07-24 . Получено 2024-07-23 .
  36. ^ "Образование в области инноваций в области национальной безопасности | Центр инноваций в области национальной безопасности "Гордиев узел"". gordianknot.stanford.edu . Получено 23 июля 2024 г.
  37. ^ «Мотивация курса | Технологии, инновации и современная война». timw.sites.stanford.edu . Получено 31 июля 2024 г.
  38. ^ Бланк, Стив (2022-01-10). «Преподавание технологий, инноваций и конкуренции великих держав в Стэнфорде, часть 5: извлеченные уроки». Институт современной войны . Получено 2024-07-31 .
  39. ^ «Студенты Стэнфорда предлагают решения проблем национальной безопасности США». fsi.stanford.edu . 2023-01-11 . Получено 2024-07-31 .
  40. ^ Соломон, Джей (22 августа 2023 г.). «Стив Бланк сетует на состояние обороны США». Semafor .
  41. ^ "Школа бизнеса Imperial College: Wicked Module". www.wickedacceleration.org . Получено 23 июля 2024 г.
  42. ^ ab Warren, Todd. «Извлечение максимальной пользы из «Выхода из здания»». Forbes . Получено 07.07.2021 .
  43. ^ Тайс, Кэрол (2011-06-13). "Lean LaunchPad: Crash Course in Startup Success". Предприниматель . Получено 2024-07-25 .
  44. ^ Бланк, Стив (2013-05-01). «Почему бережливый стартап меняет все». Harvard Business Review . ISSN  0017-8012 . Получено 2024-07-25 .
  45. ^ Кинни, Теодор. «Обязательное чтение Стива Бланка». Стратегия+бизнес . Получено 25 июля 2024 г.
  46. ^ Кирснер, Скотт (16 августа 2016 г.). «Барьеры, с которыми сталкиваются крупные компании, когда пытаются действовать как бережливые стартапы». Harvard Business Review . ISSN  0017-8012 . Получено 25 июля 2024 г.
  47. ^ Хардавар, Девиндра (17.12.2013). «За пределами бережливых стартапов: движение Эрика Риса направляется в Fortune 500, правительство и дальше». VentureBeat . Получено 25.07.2024 .
  48. ^ "Как поднять компанию на ноги". Школа бизнеса Бута Чикагского университета . Получено 25 июля 2024 г.
  49. ^ Кауфман, Венди (31 октября 2011 г.). «Уроки предпринимательства для людей с академическим складом ума». NPR.org .
  50. ^ Ренда, Мэтью. «NSF I-Corps выводит открытия на рынок». UC Santa Cruz News . Получено 25 июля 2024 г.
  51. ^ «Аудиенция со Стивом Бланком». Nature Reviews Drug Discovery . 13 (8): 570–570. 1 августа 2014 г. doi : 10.1038/nrd4404. ISSN  1474-1784.
  52. ^ Дайкстра, Джосайя; Фанте, Мэтт; Донахью, Пол; Варва, Дон; Уилк, Линда; Джонсон, Аманда. «Уроки использования методологии {I-Corps} для понимания обмена разведданными о киберугрозах». USENIX .
  53. ^ ab "Двухгодичный отчет Национального научного фонда США за 2023 год. Инновационный корпус (I-Corps)" (PDF) .
  54. ^ Салливан, Марк (2 ноября 2021 г.). «На этом популярном курсе Стэнфорда студенты создают технологии для военных». Fast Company .
  55. ^ "Управление военно-морских исследований хочет внедрять инновации на скорости стартапа". ВМС США . Получено 15 августа 2021 г.
  56. ^ Николс, Грег. «Хакерские атаки Министерства обороны в целях защиты задействуют интеллектуальные ресурсы колледжей». ZDNet . Архивировано из оригинала 27 января 2021 г. Получено 15 августа 2021 г.
  57. ^ ab Vaughan, Ann. "HACKING FOR DEFENSE TURNS 5". USAASC . Получено 15 августа 2021 г.
  58. ^ Moules, Jonathan (27 января 2019 г.). «Студенты MBA помогают решать проблемы национальной безопасности». www.ft.com . Получено 2024-08-02 .
  59. ^ «Программа «Взлом в целях национальной безопасности» запущена в Австралии — Australian Defence Magazine». www.australiandefence.com.au . Получено 2024-08-02 .
  60. ↑ Ривз, подполковник Фрэнк (04.06.2020). «Взлом для МО: бросаем вызов». Defence IQ . Получено 02.08.2024 .
  61. ^ «Эти студенты Стэнфорда взламывают правительство, чтобы попытаться решить мировые проблемы». Los Angeles Times . 2016-12-09 . Получено 2024-07-31 .
  62. ^ «Класс «Взлом ради обороны» в Стэнфорде расширяется до дипломатии». Nextgov.com . Получено 18 августа 2021 г.
  63. ^ "Предприниматели ради добра | AACSB". www.aacsb.edu . Получено 18 августа 2021 г.
  64. ^ «Решите жилищный кризис в районе залива, боритесь с изменением климата и многое другое, одновременно зарабатывая кредиты колледжа». The Mercury News . 2019-02-04 . Получено 2021-08-18 .
  65. ^ "H4R – Взлом для восстановления" . Получено 28.08.2021 .
  66. ^ "Innovate 2 Impact". Взлом 4 Recovery Hawaii . Получено 28.08.2021 .
  67. ^ Моррис, Крис (2009-12-18). "Тайная история Кремниевой долины (видео)". VentureBeat . Получено 2024-07-19 .
  68. ^ «Кремниевая долина укоренилась при поддержке американских военных». www.ft.com . Получено 19 июля 2024 г.
  69. ^ "ВИДЕО: Стив Бланк - Тайная история Кремниевой долины". Columbia Entrepreneurship . 2013-10-04 . Получено 2024-07-19 .
  70. ^ "Распутывание 'узловых' проблем: ONR помогает запустить новый академический центр национальной безопасности I". ВМС США . Получено 2024-07-19 .
  71. ↑ Дресс, Брэд (27 сентября 2023 г.). «Внутри планов Америки по созданию автономной армии с искусственным интеллектом». The Hill .
  72. ^ Лейшман, Анджелина (01.12.2021). «В Стэнфорде открывается инновационный центр национальной безопасности, поддерживаемый ВМС; цитируется контр-адмирал Лорин Селби» . Получено 19.07.2024 .
  73. ^ "Стив Бланк: сильный голос в защиту окружающей среды". Audubon California . 2015-07-09 . Получено 2024-07-19 .
  74. ↑ Обзор, Жанин Гор-Half Moon Bay (14.04.2004). «Местный бизнесмен из Кремниевой долины жертвует 1 миллион долларов POST». Coastside News — Обзор Half Moon Bay . Получено 19.07.2024 .
  75. ^ Избиратели, California Environmental (2013-06-26). «Мастера инноваций и охраны природы». California Environmental Voters . Получено 2024-07-19 .
  76. ^ "Попечитель Фонда UCSC предложит советы по достижению успеха в бизнесе". UC Santa Cruz News . Получено 2024-07-19 .
  77. ^ Ноак, Марк (18 июля 2013 г.). «Бланк уходит в отставку с предупреждением о комиссии». Coastside News - Half Moon Bay Review . Получено 19 июля 2024 г.
  78. ^ Бланк, Стив (2013-09-04). «Реформа CEQA: Аналитика, а не анекдоты должны направлять законодательный орган». The Mercury News . Получено 2024-07-19 .
  79. ^ «Протокол заседания Совета по оборонному бизнесу» (PDF) . 10 ноября 2020 г.
  80. ^ "Стив Бланк, 2011". NPR . Получено 21 сентября 2021 г.
  81. ^ Хуспени, Андреа (24 июня 2013 г.). «Лучшие вдохновляющие цитаты из выпускных речей 2013 года (слайд-шоу)». Предприниматель . Получено 21 сентября 2021 г.
  82. ^ «Скоро начнется выпускной по программе MBA рядом с вами». Bloomberg.com . 2014-05-13 . Получено 2021-09-21 .
  83. ^ Генри, Зои (2016-05-23). ​​«Стив Бланк отдает дань уважения Стиву Джобсу в речи перед выпускниками инженерного факультета Нью-Йоркского университета». Inc.com . Получено 2021-09-21 .
  84. ^ "Стив Бланк и революция предпринимательства в Далхаузи". Новости Далхаузи . Получено 21 сентября 2021 г.
  85. ^ Радин, Рик. «Следуя по неизбранной дороге». www.almanacnews.com . Получено 21.09.2021 .
  86. ^ "Стив Бланк предпринимателям: страсть не гарантирует успеха - EdSurge News". EdSurge . 2015-11-17 . Получено 2024-07-31 .
  87. ↑ Крис О'Брайен (1 декабря 2010 г.). «О'Брайен: влиятельные лица Кремниевой долины». Mercury News . Получено 2 ноября 2012 г.
  88. ^ "Teaching Awards". Berkeley Haas . Получено 2024-07-31 .
  89. ^ "Стив Бланк, 2011". NPR.org . Получено 2024-07-31 .
  90. ^ Скотт Энтони (2012). «Мастера инноваций». Harvard Business Review. Архивировано из оригинала 21 октября 2012 года . Получено 2 ноября 2012 года .
  91. ^ "11 предпринимателей, обучающих следующее поколение". Новые предприниматели. 2012. Получено 2 ноября 2012 .
  92. ^ "Рэй Курцвейл, Стив Бланк, Падмасри Уорриор и Питер Диамандис на церемонии вручения наград SVForum Visionary Awards". Business Journal . Получено 07.07.2021 .
  93. ^ Хаас (2014-05-12). «Преподаватель Haas, создатель Lean LaunchPad Стив Бланк признан в Вашингтоне, Испания». Новости Haas | Berkeley Haas . Получено 2021-07-07 .
  94. ^ ab "Старший научный сотрудник Колумбийского университета по предпринимательству Стив Бланк на Thinkers50 2017". Columbia Entrepreneurship. 2017. Получено 22 января 2019 .
  95. ^ Жирар, Ким (13.11.2015). «Три лидера Berkeley-Haas вошли в список Thinkers50». Новости Haas | Berkeley Haas . Получено 07.07.2021 .
  96. ↑ Генри, Зои (23 мая 2016 г.). «Стив Бланк — миллениалам: «Сделайте дни своей жизни значимыми». Журнал INC .
  97. ^ "USASBE рад объявить Стива Бланка лауреатом премии Джона Э. Хьюза". USASBE. 2018. Получено 22 января 2019 .
  98. ^ "Дань уважения Стивену Бланку" (PDF) . Протокол Конгресса, стр. E1175 . 1 ноября 2021 г.
  99. ^ "Поздравляем выпускников MS&E! | Наука управления и инженерия". msande.stanford.edu . 2023-07-03 . Получено 2024-07-19 .
  100. ^ Пратт, Майкл (7 марта 2017 г.). «5 уроков, которые я усвоил после прочтения книги Стива Бланка «Четыре шага к озарению». Предприниматель . Получено 10 сентября 2021 г.
  101. ^ Шарп, Тайлер. «Council Post: Successful Marketing Is About People, Not Products» (Совет по маркетингу: успешный маркетинг — это люди, а не продукты). Forbes . Получено 10 сентября 2021 г.
  102. ^ "9780976470748: Не все те, кто странствуют, потеряны - AbeBooks - Стив Бланк: 0976470748". www.abebooks.com . Получено 21.09.2021 .
  103. ^ Бланк, Стивен Г. (2010). Не все те, кто странствует, потеряны: посты из карьеры предпринимателя. Калифорния: Стив Бланк. OCLC  706075625.
  104. ^ Лиянь Чен (30 сентября 2012 г.). "Живой блог: Учебный лагерь для предпринимателей". Журнал Forbes . Получено 2 ноября 2012 г.
  105. ^ «Не можете найти бизнес-модель для своей идеи? Прочитайте руководство для владельца стартапа». Wamda . Получено 28.09.2021 .
  106. ^ «The Small, the Agile, and the Many». Военно-морской институт США . 2022-01-10 . Получено 2024-07-19 .
  107. ^ Бланк, Стив (13.12.2022). «Предприниматели, подходит ли вам венчурная студия?». Harvard Business Review . ISSN  0017-8012 . Получено 19.07.2024 .
  108. ^ Шах, Стив Бланк, Джо Фелтер, Радж (24.02.2022). «США должны использовать мощь Кремниевой долины для стимулирования военных инноваций». TechCrunch . Получено 19.07.2024 .{{cite web}}: CS1 maint: несколько имен: список авторов ( ссылка )

Внешние ссылки

В Викицитатнике есть цитаты, связанные со Стивом Бланком .