Контролируемая частная сеть
Экстранет — это контролируемая частная сеть, которая обеспечивает доступ к партнерам, продавцам и поставщикам или авторизованному набору клиентов — обычно к подмножеству информации, доступной из интрасети организации. Экстранет похож на DMZ в том, что он предоставляет доступ к необходимым услугам для авторизованных сторон, не предоставляя доступа ко всей сети организации.
Исторически этот термин иногда использовался также в значении двух организаций, совместно использующих свои внутренние сети через виртуальную частную сеть (VPN). [1]
Корпоративные приложения
В конце 1990-х и начале 2000-х годов несколько отраслей начали использовать термин «экстранет» для описания централизованных хранилищ общих данных (и поддерживающих приложений), доступных через Интернет только авторизованным членам определенных рабочих групп, например, географически распределенным, многофирменным проектным группам. Некоторые приложения предлагаются на основе программного обеспечения как услуги (SaaS).
Например, в строительной отрасли проектные группы могут получить доступ к экстрасети проекта для обмена чертежами, фотографиями и документами, а также использовать онлайн-приложения для разметки и комментирования, а также для управления и составления отчетов по коммуникациям, связанным с проектом. В 2003 году в Соединенном Королевстве несколько ведущих поставщиков сформировали Сеть поставщиков технологий для совместной работы в строительстве (NCCTP) для продвижения технологий и установления стандартов обмена данными между различными системами данных. Аналогичные технологии, ориентированные на строительство, были также разработаны в Соединенных Штатах , Австралии и континентальной Европе. [2]
Преимущества
- Обмен большими объемами данных с использованием электронного обмена данными (EDI)
- Предоставляйте каталоги продукции исключительно торговым партнерам
- Сотрудничать с другими компаниями в совместных усилиях по развитию
- Совместно разрабатывать и использовать программы обучения с другими компаниями
- Предоставлять или получать доступ к услугам, предоставляемым одной компанией группе других компаний, например, к приложению для онлайн-банкинга, управляемому одной компанией от имени аффилированных банков.
- повышение эффективности: поскольку клиенты удовлетворены предоставленной информацией, это может стать преимуществом для организации, поскольку она получит больше клиентов, что повысит эффективность.
Недостатки
- Внедрение и поддержка экстранетов в организации может быть дорогостоящим (например, затраты на оборудование, программное обеспечение, обучение сотрудников), если они размещаются внутри организации, а не у поставщика прикладных услуг .
- Безопасность экстрасетей может стать проблемой при размещении ценной или конфиденциальной информации.
- Доступ партнеров и клиентов может привести к спорным или противоречивым дебатам
Смотрите также
Ссылки
- ^ См. RFC 4364.
- ^ Уилкинсон, Пол (2005). Технологии совместной работы в строительстве: эволюция Extranet . Тейлор и Фрэнсис. ISBN 0-415-35859-0.
Дальнейшее чтение
- Каллаган, Дж. (2002), Внутри интрасетей и экстрасетей: управление знаниями и борьба за власть , Palgrave Macmillan, ISBN 0-333-98743-8
- Стамбро, Роберт и Свартбо, Эрик (2002), Использование Extranet в управлении цепочками поставок , Технологический университет
- Уилкинсон, Пол (2005). Технологии совместной работы: Эволюция экстранета . Тейлор и Фрэнсис. ISBN 0-415-35859-0.